2012年注冊會計師考試基礎鞏固階段，小編特為您搜集整理了2012年注冊會計師考試戰(zhàn)略與風險管理 章節(jié)簡答題(3),希望對您的復習有所幫助!!

1.簡述企業(yè)密集型成長戰(zhàn)略的類型。

2.假設A公司專生產奶粉，根據市場細分，其產品有成年人奶粉、兒童奶粉、孕婦奶粉，各有差異特點。這時有市場挑戰(zhàn)者B公司，抓住兒童奶粉這一已被細分出來的市場，再加以特別細分，集中資源設計開發(fā)出兒童奶粉中的0～1歲專用奶粉，1～2歲奶粉，3歲以上的奶粉，以更好滿足消費者的差異需求。

要求：

(1)指出A公司采用的是哪一種競爭戰(zhàn)略?采用該戰(zhàn)略的優(yōu)勢是什么?

(2)指出A公司所采用的競爭戰(zhàn)略類型的適用情形和面臨的風險。

(3)指出8公司所采用的競爭戰(zhàn)略類型。

【答案】

1.企業(yè)的密集型成長戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有業(yè)務范圍內，充分利用在產品和市場方面的潛力來求得成長的戰(zhàn)略，目的在于改進現有業(yè)務的績效。其具體形式有三種，一是市場滲透戰(zhàn)略，指用現有產品在現有市場獲得更大份額;二是市場開發(fā)戰(zhàn)略，指為公司的現有產品尋找或開發(fā)新的市場;三是產品開發(fā)戰(zhàn)略，指針對公司的現有市場開發(fā)有潛力的新產品。

2.(1)A公司采用的是差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢是能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客，從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益。

(2)差異化戰(zhàn)略適用于下列情形：

①產品能夠充分實現差異化，且為顧客所認可;

②顧客的需求是多樣化的;

③企業(yè)所在產業(yè)技術變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點。

差異化戰(zhàn)略面臨的風險：

①競爭者可能模仿，使得差異消失;

②產品或服務差異對消費者來說失去了重要意義：

③與競爭對手的成本差距過大;

④采用差異化集中戰(zhàn)略者能在細分市場上實現更大的差異化。

(3)B公司采用的是集中差異化戰(zhàn)略。

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（責任編輯：xll）

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