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2012年注冊會(huì)計(jì)師考試強(qiáng)化訓(xùn)練階段,小編特為您搜集整理了2012年注冊會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 預(yù)測強(qiáng)化綜合題(十二),希望對(duì)您的復(fù)習(xí)有所幫助!!
1.簡述企業(yè)密集型成長戰(zhàn)略的類型。
2.假設(shè)A公司專生產(chǎn)奶粉,根據(jù)市場細(xì)分,其產(chǎn)品有成年人奶粉、兒童奶粉、孕婦奶粉,各有差異特點(diǎn)。這時(shí)有市場挑戰(zhàn)者B公司,抓住兒童奶粉這一已被細(xì)分出來的市場,再加以特別細(xì)分,集中資源設(shè)計(jì)開發(fā)出兒童奶粉中的0~1歲專用奶粉,1~2歲奶粉,3歲以上的奶粉,以更好滿足消費(fèi)者的差異需求。
要求:
(1)指出A公司采用的是哪一種競爭戰(zhàn)略?采用該戰(zhàn)略的優(yōu)勢是什么?
(2)指出A公司所采用的競爭戰(zhàn)略類型的適用情形和面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)指出8公司所采用的競爭戰(zhàn)略類型。
【答案】
1.企業(yè)的密集型成長戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi),充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得成長的戰(zhàn)略,目的在于改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的績效。其具體形式有三種,一是市場滲透戰(zhàn)略,指用現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場獲得更大份額;二是市場開發(fā)戰(zhàn)略,指為公司的現(xiàn)有產(chǎn)品尋找或開發(fā)新的市場;三是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,指針對(duì)公司的現(xiàn)有市場開發(fā)有潛力的新產(chǎn)品。
2.(1)A公司采用的是差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢是能夠吸引品牌忠誠度高且對(duì)價(jià)格不敏感的顧客,從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益。
(2)差異化戰(zhàn)略適用于下列情形:
①產(chǎn)品能夠充分實(shí)現(xiàn)差異化,且為顧客所認(rèn)可;
②顧客的需求是多樣化的;
③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)。
差異化戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn):
①競爭者可能模仿,使得差異消失;
②產(chǎn)品或服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者來說失去了重要意義:
③與競爭對(duì)手的成本差距過大;
④采用差異化集中戰(zhàn)略者能在細(xì)分市場上實(shí)現(xiàn)更大的差異化。
(3)B公司采用的是集中差異化戰(zhàn)略。
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