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四、綜合題
1、丙股份有限公司(本題下稱“丙公司”)系生產(chǎn)家用電器的上市公司,實行事業(yè)部制管理,有A、B、C三個事業(yè)部,分別生產(chǎn)不同的家用電器,每一事業(yè)部為一個資產(chǎn)組。丙公司有關(guān)總部資產(chǎn)以及A、B、C三個事業(yè)部的資料如下。
(1)丙公司的總部資產(chǎn)為一級電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備,成本為4500萬元,預(yù)計使用年限為20年。至2×15年年末,電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備的賬面價值為3600萬元,預(yù)計剩余使用年限為16年。電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備用于A、B、C三個事業(yè)部的行政管理,由于技術(shù)已經(jīng)落后,其存在減值跡象。
(2)A資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線由X、Y、Z三部機器組成。三部機器的成本分別為12000萬元、18000萬元、30000萬元,預(yù)計使用年限均為8年。至2×15年年末,X、Y、Z機器的賬面價值分別為6000萬元、9000萬元、15000萬元,預(yù)計尚可使用年限均為4年。由于產(chǎn)品技術(shù)落后于其他同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷量大幅下降,2×15年度比上年下降了45%。
經(jīng)對A資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn),下同)未來4年的現(xiàn)金流量進行預(yù)測并按適當?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后,丙公司預(yù)計A資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為25440萬元。丙公司無法合理預(yù)計A資產(chǎn)組公允價值減去處置費用后的凈額,因X、Y、Z機器均無法單獨產(chǎn)生現(xiàn)金流量,所以也無法預(yù)計X、Y、Z機器各自的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值。丙公司估計X機器公允價值減去處置費用后的凈額為5400萬元,但無法估計Y、Z機器公允價值減去處置費用后的凈額。
(3)B資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線,成本為5625萬元,預(yù)計使用年限為20年。至2×15年年末,該生產(chǎn)線的賬面價值為4500萬元,預(yù)計尚可使用年限為16年。B資產(chǎn)組未出現(xiàn)減值跡象。
經(jīng)對B資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn),下同)未來16年的現(xiàn)金流量進行預(yù)測并按適當?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后,丙公司預(yù)計B資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為7800萬元。丙公司無法合理預(yù)計B資產(chǎn)組公允價值減去處置費用后的凈額。
(4)C資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線,成本為11250萬元,預(yù)計使用年限為15年。至2×15年年末,該生產(chǎn)線的賬面價值為6000萬元,預(yù)計尚可使用年限為8年。由于實現(xiàn)的營業(yè)利潤遠遠低于預(yù)期,C資產(chǎn)組出現(xiàn)減值跡象。
經(jīng)對C資產(chǎn)組(包括分配的總部資產(chǎn),下同)未來8年的現(xiàn)金流量進行預(yù)測并按適當?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后,丙公司預(yù)計C資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為6048萬元。丙公司無法合理預(yù)計C資產(chǎn)組公允價值減去處置費用后的凈額。
(5)其他資料如下:
①上述總部資產(chǎn),以及A、B、C各資產(chǎn)組相關(guān)資產(chǎn)均采用年限平均法計提折舊,預(yù)計凈殘值均為零,計提減值后原預(yù)計使用壽命、預(yù)計凈殘值和折舊方法未發(fā)生變化;
②電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備按各資產(chǎn)組的賬面價值和剩余使用年限加權(quán)平均計算的賬面價值比例進行分配;
③除上述所給資料外,不考慮其他因素。
<1>、計算丙公司2×15年12月31日電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備和A、B、C資產(chǎn)組及其各組成部分應(yīng)計提的減值準備金額,將數(shù)據(jù)填列在答案中的表格內(nèi),并編制的相關(guān)會計分錄;計算丙公司電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備和A、B、C資產(chǎn)組及其各組成部分于2×16年度應(yīng)計提的折舊額。
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