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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》提分試題(7)

發(fā)表時(shí)間:2019/4/18 10:40:00 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

二 、多項(xiàng)選擇題 ( 本題型共14題,每小題1.5分,共21分。每小題備選答案中,至少有兩個(gè)符合題意的正確答案。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。)

1、近年來(lái)阿里巴巴頻頻出手,收購(gòu)了優(yōu)酷土豆、銀泰百貨、文化中國(guó)、大麥網(wǎng)等企業(yè)的股權(quán),試圖使各項(xiàng)業(yè)務(wù)互相促進(jìn),實(shí)現(xiàn)“新零售”產(chǎn)業(yè)布局。下列戰(zhàn)略中,上述案例描述的有(  )。

A、總體戰(zhàn)略

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略

D、發(fā)展戰(zhàn)略

2、甲公司是國(guó)內(nèi)智能家電制造行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),擁有先進(jìn)的技術(shù),但資金實(shí)力不強(qiáng),品牌優(yōu)勢(shì)尚未確立。2016年,甲公司在國(guó)家政策支持下,投資開(kāi)發(fā)了新款的智能電視,但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對(duì)甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有(  )。

A、甲公司擁有先進(jìn)的技術(shù),應(yīng)借國(guó)家政策支持的東風(fēng),提升品牌美譽(yù)度,爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)盡快扭虧為盈。此為SO戰(zhàn)略

B、甲公司雖然資金實(shí)力不強(qiáng),但面對(duì)國(guó)家政策的支持,應(yīng)尋找有實(shí)力的戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)獲得資金支持。此為ST戰(zhàn)略

C、甲公司擁有先進(jìn)的技術(shù),但資金實(shí)力不強(qiáng),應(yīng)尋求有實(shí)力的戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)獲得資金支持。此為WO戰(zhàn)略

D、甲公司新業(yè)務(wù)缺乏品牌優(yōu)勢(shì),且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,應(yīng)將新業(yè)務(wù)出售。此為WT戰(zhàn)略

3、下列各項(xiàng)中,屬于前向一體化戰(zhàn)略主要適用條件的有(  )。

A、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高

B、企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)商可靠性差

C、企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售成本較高

D、控制原材料成本對(duì)企業(yè)非常重要

4、甲公司是一家白色家電生產(chǎn)企業(yè),乙公司是一家著名的電子商務(wù)公司。2015年,甲公司和乙公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、物流協(xié)同等方面進(jìn)行合作。甲公司和乙公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)有(  )。

A、不太強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與默契

B、具有較好的靈活性

C、控制能力較差

D、更有利于長(zhǎng)久合作

5、下列關(guān)于高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配的觀點(diǎn)正確的有(  )。

A、處于產(chǎn)品導(dǎo)入期的高科技企業(yè)往往是這種風(fēng)險(xiǎn)搭配

B、這種資本結(jié)構(gòu)對(duì)于權(quán)益投資人有較高的風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)有較高的預(yù)期報(bào)酬,符合他們的要求

C、這種資本結(jié)構(gòu)投資資本回報(bào)率一般比較低

D、這種資本結(jié)構(gòu)對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)很小

6、甲公司是C國(guó)一家主營(yíng)社交軟件的互聯(lián)網(wǎng)公司,準(zhǔn)備到發(fā)展中國(guó)家N國(guó)拓展業(yè)務(wù),對(duì)N國(guó)諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型四要素的有(  )。

A、N國(guó)缺乏精通編程的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才

B、已經(jīng)有兩家跨國(guó)社交軟件公司進(jìn)入N國(guó),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈

C、N國(guó)政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入制定了許多限制性政策

D、C國(guó)的社交軟件用戶(hù)對(duì)軟件功能非常挑剔

7、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)人力資源內(nèi)部控制的表述中,正確的有(  )。

A、應(yīng)當(dāng)制定各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位員工的輪崗制度

B、建立健全員工退出機(jī)制,明確退出的條件和程序

C、企業(yè)選聘人才時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的個(gè)人能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)

D、企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位回避制度

8、下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的說(shuō)法中,正確的有(  )。

A、未建立采購(gòu)申請(qǐng)制度屬于內(nèi)部控制設(shè)計(jì)缺陷

B、重要缺陷會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部控制的整體有效性

C、企業(yè)因資金安全檢查流于形式而遭受重大損失屬于內(nèi)部控制運(yùn)行缺陷

D、設(shè)計(jì)缺陷是指企業(yè)缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的必需控制,或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標(biāo)

9、下列各項(xiàng)關(guān)于資產(chǎn)管理內(nèi)部控制的表述中,錯(cuò)誤的有(  )。

A、企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開(kāi)展全面盤(pán)點(diǎn)清査

B、采購(gòu)部門(mén)員工因工作需要可以接觸存貨

C、以支付土地出讓金等方式取得的土地使用權(quán),應(yīng)當(dāng)取得土地使用權(quán)有效證明文件

D、物流部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷(xiāo)售通知單發(fā)出貨物

10、風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和方法中,屬于定性分析的有(  )。

A、德?tīng)柗品?/p>

B、敏感性分析法

C、統(tǒng)計(jì)推論法

D、頭腦風(fēng)暴法

11、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的說(shuō)法中正確的有(  )。

A、董事會(huì)批準(zhǔn)重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制

B、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案

C、董事會(huì)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

D、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的召集人應(yīng)由不兼任總經(jīng)理的董事長(zhǎng)擔(dān)任

12、甲公司是一家網(wǎng)絡(luò)共享單車(chē)企業(yè),目前共享單車(chē)的用戶(hù)數(shù)量快速增長(zhǎng),各共享單車(chē)企業(yè)紛紛出臺(tái)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)搶占市場(chǎng)。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財(cái)務(wù)特征有(  )。

A、以權(quán)益融資為主

B、股價(jià)穩(wěn)定

C、股利分配率很低

D、資金來(lái)源全部是債務(wù)

13、下列關(guān)于人力資源戰(zhàn)略的說(shuō)法中正確的有(  )。

A、企業(yè)未來(lái)人力資源供求的預(yù)測(cè)應(yīng)采用定量為主結(jié)合定性分析的各種科學(xué)方法

B、人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃包括人員補(bǔ)充計(jì)劃、分配計(jì)劃以及人力資源管理的總預(yù)算安排等

C、內(nèi)部招聘適用于具有管理或行政性質(zhì)的職位

D、人力資源戰(zhàn)略最重要的方面是激勵(lì)員工

14、下列關(guān)于信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用表述正確的有(  )。

A、信息技術(shù)可以使得控制跨度顯著地縮小

B、信息技術(shù)有助于降低成本,但在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面乏善可陳

C、信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)全面滲透到企業(yè)價(jià)值鏈的各主要環(huán)節(jié)

D、信息技術(shù)在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建立與運(yùn)作中扮演著強(qiáng)有力的角色

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