【單選 1】甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定：在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看，此規(guī)定屬于( )。

A. 公司目的

B. 公司宗旨

C. 經(jīng)營哲學

D. 公司目標

【答案】C【考點】公司的使命與目標

【解析】經(jīng)營哲學是公司為其經(jīng)營活動所確立的價值觀、基本信念和行為準則，本題題干表述的“在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情“符合其定義，故本題選 C。公司宗旨主要說明公司目前和未來的經(jīng)營業(yè)務范圍，公司宗旨反映出企業(yè)的定位。而公司目的則是企業(yè)組織的根本性質和存在理由的直接體現(xiàn)。

【單選 2】下列各項表述可以作為企業(yè)使命的是( )。

A.加強開發(fā)項目的質量管理

B.5 年內(nèi)在市區(qū)建設 2 個地標性建筑

C. 為城市建設的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

D. 在開發(fā)某地標建筑時，以中國傳統(tǒng)文化為基礎融入科技元素

【答案】C【考點】公司的使命與目標

【解析】本題考核的是公司使命，公司使命闡明公司的根本性質與存在理由，是一個高度概括的闡述，而選項 A 屬于項目管理范疇，選項 B 屬于具體的中長期計劃，選項 C 屬于企業(yè)使命，選項 D 屬于執(zhí)行層面的計劃與設計。

【單選 3】下列各項中，屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略核心要素的是( )。

A. 選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域

B. 協(xié)調每個職能中各種活動之間的關系

C. 協(xié)調不同職能與業(yè)務流程之間的關系

D. 明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

【答案】D【考點】公司戰(zhàn)略的層次

【解析】公司的二級戰(zhàn)略常被稱為業(yè)務單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略將企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略要針對不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領域中有效競爭。為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢，各經(jīng)營單位要有效地控制資源的分配和使用。A 選項屬于總體戰(zhàn)略的核心要素，B、C 選項屬于職能戰(zhàn)略的核心要素，D 選項屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略核心要素，故本題正確答案為D 選項。

【單選 4】公司總體戰(zhàn)略的構成要素是( )。

A. 確立競爭優(yōu)勢，有效地控制資源的分配和使用

B. 選擇經(jīng)營范圍，發(fā)揮協(xié)同作用

C. 選擇經(jīng)營范圍，合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源

D. 配置企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮協(xié)同作用

【答案】C【考點】總體戰(zhàn)略

【解析】公司總體戰(zhàn)略構成要素是選擇經(jīng)營領域，合理配置資源;業(yè)務單位戰(zhàn)略的構成要素則是為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在本業(yè)務單位的經(jīng)營領域內(nèi)，如何有效地控制資源的分配和使用。職能戰(zhàn)略則是在每個職能方面，如何更好的配置企業(yè)內(nèi)部資源：不僅僅在本職能內(nèi)部，職能之間也可以發(fā)揮協(xié)同作用。

A 選項屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略，B 選項前半句選擇經(jīng)營范圍屬于總體戰(zhàn)略，但后半句發(fā)揮協(xié)同作用屬于職能戰(zhàn)略;C 選項屬于總體戰(zhàn)略;D 選項屬于職能戰(zhàn)略。

題干要求選擇總體戰(zhàn)略，故本題答案為 C 選項。

【多選 5】甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標：(1)降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè) 90%的水平;(2)為客戶提供差異化服務，提高客戶的品牌忠誠度;

(3)細分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶，力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升 5%;(4)根據(jù)市場調研結果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標所涉及的職能戰(zhàn)略有( )。

A. 成本領先戰(zhàn)略

B. 研究與開發(fā)戰(zhàn)略

C. 營銷戰(zhàn)略

D. 差異化戰(zhàn)略

【答案】BC【考點】職能戰(zhàn)略

【解析】本題目(1)降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè) 90%的水平—

—成本領先戰(zhàn)略，屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略;2)為客戶提供差異化服務，提高客戶的品牌忠誠度—

—差異化戰(zhàn)略，屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略;(3)細分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶，力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升 5%——營銷戰(zhàn)略，屬于職能戰(zhàn)略;(4)根據(jù)市場調研結果，研發(fā)新的產(chǎn)品——研

究與開發(fā)戰(zhàn)略，屬于職能戰(zhàn)略。本題要求選擇涉及的職能戰(zhàn)略，故選擇 BC 選項。

本題也可以采用排除法作答——成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略并非職能戰(zhàn)略而是業(yè)務單位戰(zhàn)略，所以當考生可以直接根據(jù)題干關鍵詞職能戰(zhàn)略和 4 個備選選項進行直接排除。對于多選

題而言，至少有兩個正確選項，所以在排除掉 2 個選項后，正確答案已經(jīng)呼之欲出。

【多選 6】甲公司的 100 多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設的 5 個地區(qū)事業(yè)部管理，各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次應當包括( )。

A. 公司層戰(zhàn)略

B. 業(yè)務單位戰(zhàn)略

C. 市場戰(zhàn)略

D. 職能戰(zhàn)略

【答案】ABD【考點】公司戰(zhàn)略的層次

【解析】本題目給出甲公司的業(yè)務描述，從中可看出其包括了 5 個獨立的區(qū)域事業(yè)部，他們實行自我計劃和自我管理，可以視為獨立的業(yè)務單位，所以本題中甲公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次應當包括：總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次。故本題正確答案為 ABD 選項。C 選項系職能戰(zhàn)略中的一個，并不在三級戰(zhàn)略體系中，可直接予以排除。

【單選 7】甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)

略備選方案使用的標準是( )。

A. 適宜性標準

B. 外部性標準

C. 可行性標準

D. 可接受性標準

【答案】A【考點】戰(zhàn)略管理過程

【解析】適宜性標準主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會， 將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標?？山邮苄詷藴手饕紤]戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受?？尚行詷藴手饕紤]戰(zhàn)略的收益、風險和可行性分析。所以本題選擇 A 選項。

【多選 8】下列各項中，屬于戰(zhàn)略實施要解決的主要問題有( )。

A. 企業(yè)的組織結構是否有效

B. 企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面是否協(xié)調

C. 企業(yè)自身所處的地位是否有利

D. 人員和制度的管理是否合理

【答案】ABD【考點】戰(zhàn)略管理過程

【解析】戰(zhàn)略實施主要解決以下幾個問題：1.確定和建立有效的組織結構：確定組織結構類型涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責范圍和決策權力;2.保證人員和制度的有效管理;3.正確處理和協(xié)調公司政治關系;4.選擇適當?shù)慕M織協(xié)調和控制系統(tǒng);5.協(xié)調好戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面的關系。所以本題正確答案是 ABD。

【單選 9】下列各項中，不屬于PEST 分析的經(jīng)濟環(huán)境因素的是( )。

A. 產(chǎn)業(yè)結構

B. 經(jīng)濟發(fā)展水平

C. 國民收入分配政策

D. 人口地區(qū)分布

【答案】D【考點】宏觀環(huán)境分析(PEST 分析)

【解析】經(jīng)濟環(huán)境因素包括：社會經(jīng)濟結構、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其他一般經(jīng)濟條件。所以，選項 ABC 都不選。人口地區(qū)分布屬于社會和文化環(huán)境因素中的人口因素。故本題正確答案為 D 選項。

【單選 10】根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，當企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額時，企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于( )。

A. 衰退期

B. 導入期

C. 成長期

D. 成熟期

【答案】C【考點】產(chǎn)品生命周期所處階段判定

【解析】導入期企業(yè)的戰(zhàn)略目標是擴大市場份額;成長期企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來;成熟期企業(yè)的戰(zhàn)略目標是將重點轉向在鞏固市場份額的同時提

高投資報酬率;衰退期企業(yè)的戰(zhàn)略目標首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流。故 C 選項正確。

【命題方式】給出某個階段的戰(zhàn)略目標，請考生判斷具體是產(chǎn)品生命周期中的哪個階段。

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