一、單項選擇題

1.在激烈的競爭環(huán)境中，處在同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開始爭奪人才和資源，出現(xiàn)了兼并等意外事件，引起市場動蕩。這種情形標志著該產(chǎn)業(yè)已進入生命周期的(　)。

A.導入期階段

B.成長期階段

C.成熟期階段

D.衰退期階段

『正確答案』B

『答案解析』成長期由于市場擴大，競爭者涌入，企業(yè)之間開始爭奪人才和資源，會出現(xiàn)兼并等意外事件，引起市場動蕩。選項B正確。

2.2015年，美聯(lián)儲進行了十年來的首次加息。這次加息對我國許多外貿(mào)型企業(yè)的出口業(yè)務產(chǎn)生了相應影響。從PEST分析角度來看，美聯(lián)儲加息屬于(　)因素的影響。

A.技術環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.政治和法律環(huán)境

D.社會和文化環(huán)境

『正確答案』B

『答案解析』經(jīng)濟環(huán)境因素包含很多因素，其中，匯率屬于當前經(jīng)濟狀況和其他經(jīng)濟影響因素(包括：稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補助等)。美聯(lián)儲進行了十年來的首次加息屬于利率的變化，同時會導致匯率變化，因此給外貿(mào)型企業(yè)帶來影響，所以屬于經(jīng)濟環(huán)境因素。

3.下列關于企業(yè)資源能力的價值鏈分析的表述中，不正確的是(　)。

A.企業(yè)價值鏈中的每項活動對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響是不同的，強化關鍵性活動能使企業(yè)獲得成功

B.明確價值鏈中各項活動之間最佳的聯(lián)系方式對于提高價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的

C.價值活動的聯(lián)系既存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部，也存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間

D.價值鏈分析的關鍵在于對企業(yè)資源從資源評估到怎樣使用資源進行完整的評估

『正確答案』D

『答案解析』價值鏈分析的關鍵是將企業(yè)資源有效地組織起來，生產(chǎn)出最終顧客認為有價值的產(chǎn)品或服務。選項D錯誤。

4.甲公司是一家提供軟件研發(fā)設計服務的網(wǎng)絡公司，乙公司是一家電子商務公司。2018年，甲公司和乙公司達成戰(zhàn)略合作，雙方交換10%的股份，在軟件的運營推廣服務方面進行合作。同時雙方就合作的履行，訂立了協(xié)議。關于甲和乙結成的戰(zhàn)略聯(lián)盟管控，下列說法中不正確的是(　)。

A.應準確評估聯(lián)盟各方的資產(chǎn)與資本投入

B.聯(lián)盟協(xié)議應明確聯(lián)盟雙方必須相互信任

C.聯(lián)盟協(xié)議中需對聯(lián)盟變更或解除條款加以規(guī)定

D.更有利于企業(yè)的長久合作，但是靈活性差

『正確答案』D

『答案解析』股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟更利于企業(yè)的長久合作，但是靈活性差，但不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟管控的內(nèi)容，選項D不正確。

5.我國地大物博，各地人口飲食習慣差異大，早餐文化豐富多彩。任何企圖在早餐市場占據(jù)壟斷優(yōu)勢的企業(yè)都將會失去競爭力。以上材料說明，早餐產(chǎn)業(yè)零散的原因是(　)。

A.進入障礙低或存在退出障礙

B.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化

C.不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模

D.原材料、資金等其他供給的不足

『正確答案』B

『答案解析』我國地大物博，各地人口飲食習慣差異大，早餐文化豐富多彩，說明消費者的需求是多樣化的，導致早餐高度差異化，最終造成早餐產(chǎn)業(yè)零散，選項B正確。選項D屬于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙。

6.S公司是東北地區(qū)最大的肉類食品企業(yè)之一，主要業(yè)務分為五個部分：生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉食品加工、肉類冷藏、肉類運輸。為了加強肉食品加工業(yè)務的市場競爭力，2018年S公司并購了當?shù)匾患胰庵破芳庸て髽I(yè)Y公司，迅速在當?shù)厝馐称芳庸ば袠I(yè)形成壟斷局面。根據(jù)以上信息判斷，S公司的這種做法屬于(　)。

A.公司層戰(zhàn)略

B.職能層戰(zhàn)略

C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

D.業(yè)務單位戰(zhàn)略

『正確答案』D

『答案解析』S公司并購肉制品加工企業(yè)Y公司是針對肉食品加工業(yè)務，目的是增強肉制品加工業(yè)務的市場競爭力，所以屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略。

7.D國F酒店以金碧輝煌、奢華無比著稱，號稱是用黃金打造出來的七星級酒店。F酒店定位高端，將消費者定位為“全世界的富人”，即使是最低的房價也要900美元一晚。酒店墻上掛著著名藝術家的油畫;有私家電梯、私家電影院、私家餐廳;每個套房中還有為客人解釋各項高科技設備的私人管家，這是其他七星級酒店無法比擬的。超高的品質(zhì)與服務使得來這里體驗的富豪絡繹不絕。根據(jù)上述資料，F(xiàn)酒店采用的基本競爭戰(zhàn)略是(　)。

A.差異化戰(zhàn)略　　　　　　　B.集中差異化戰(zhàn)略

C.成本領先戰(zhàn)略　　　　　　D.集中成本領先戰(zhàn)略

『正確答案』B

『答案解析』F酒店定位高端，針對的是“全世界的富人”，其品質(zhì)與服務是其他酒店無法比擬的。說明F酒店采用的是集中差異化戰(zhàn)略。

8.L公司是一家火鍋連鎖餐飲企業(yè)，在給顧客提供餐飲服務的同時，還免費給顧客提供擦鞋、美甲、擦眼鏡等服務。服務一經(jīng)推出就吸引了大量消費者體驗，在行業(yè)競爭中處于領先地位。與此同時，L公司建立了肉禽養(yǎng)殖與綠色蔬菜基地，從源頭上節(jié)約了原材料的采購成本。根據(jù)紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略的比較，下列說法正確的是(　)。

A.L公司拓展了非競爭性市場空間

B.L公司規(guī)避了市場競爭

C.L公司創(chuàng)造并攫取了新需求

D.L公司打破了價值與成本互替定律

『正確答案』D

『答案解析』L公司同時采用差異化和成本領先戰(zhàn)略，打破了價值與成本互替定律。選項D正確。

9.下列選項中，不屬于治理“內(nèi)部人控制”問題基本對策的是(　)。

A.完善公司治理體系

B.建立有效的股東民事賠償制度

C.強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能

D.完善和加強公司的外部監(jiān)督體系

『正確答案』B

『答案解析』建立有效的股東民事賠償制度，屬于保護中小股東權益的對策，選項B不正確。

10.近年來，許多餐飲企業(yè)選擇設立“透明廚房”來向消費者展現(xiàn)其食用的產(chǎn)品是干凈衛(wèi)生的。消費者坐在餐館包房可以直接點擊廚師烹飪的實況過程，還可以選擇安裝在不同位置的攝像頭直接看到上菜的全程。不止如此，烹飪畫面還可以被直播到飯店的大屏幕上，讓到店的每一位消費者都看到。以上材料體現(xiàn)了餐飲企業(yè)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略重點關注的主要因素是(　)。

A.批量

B.種類

C.需求變動

D.可見性

『正確答案』D

『答案解析』生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素包括批量、種類、需求變動、可見性?？梢娦允侵干a(chǎn)運營流程為客戶所見的程度。許多服務流程都可被客戶高度可見。

11.隨著近年來電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，H手機已經(jīng)在中國乃至世界市場上占據(jù)了重要的地位，具有一定的競爭優(yōu)勢。H手機首先將手機輸入到墨西哥、中東地區(qū)、東南亞等發(fā)展中國家，認為這些發(fā)展中國家或地區(qū)與國內(nèi)市場的差別較小，推出的也是與國內(nèi)手機價格接近的中端機型，以在短期內(nèi)占領市場。其后在歐洲以及非洲地區(qū)出口了與發(fā)展中國家不同的高端及低端機型。根據(jù)以上材料，關于H公司的出口策略，下列說法錯誤的是(　)。

A.H公司的出口采用傳統(tǒng)方式，先到環(huán)境類似的發(fā)展中國家

B.H公司定價偏高，出口到發(fā)展中國家的產(chǎn)品應定一個較低的價格

C.H公司出口到發(fā)展中國家的產(chǎn)品，制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價格

D.H公司針對不同國家的不同需求制定不同的營銷策略

『正確答案』B

『答案解析』H公司推出的是與國內(nèi)手機價格接近的中端機型，說明H公司出口到發(fā)展中國家的產(chǎn)品的出口定價策略屬于“制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價格”。選項B錯誤。

12.關于組織結構的構成要素，下列說法錯誤的是(　)。

A.組織結構的基本構成要素是縱向分工結構與橫向分工結構

B.一般來講，企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多，越專業(yè)化，企業(yè)的分工程度就越高

C.縱向分工就是企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動

D.分工是將企業(yè)轉化成不同職能及事業(yè)部的手段，而整合是要將不同的職能及部門結合起來

『正確答案』A

『答案解析』組織結構的基本構成要素是分工與整合。選項A錯誤。

13.L公司的L品牌是全國知名的辣醬品牌，在業(yè)內(nèi)享有較高的市場地位，且面臨的競爭壓力不大。L公司決定擴大生產(chǎn)規(guī)模，將L品牌辣醬推向國際市場。結合上述信息，從戰(zhàn)略選擇角度看，L公司的戰(zhàn)略屬于(　)。

A.防御者

B.躲閃者

C.擴張者

D.抗衡者

『正確答案』C

『答案解析』如果企業(yè)面臨的全球化壓力不大，而其自身的優(yōu)勢資源又可以被移植到海外，那么企業(yè)就可以將本土市場的成功經(jīng)驗推廣到若干國外的市場，我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“擴張者”，其戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗轉移到周邊市場。L品牌面臨的競爭壓力不大，將L品牌辣醬推向國際市場，屬于“擴張者”戰(zhàn)略。

14.C公司是一家服裝設計生產(chǎn)企業(yè)，多年來一直通過實體門店經(jīng)營銷售。近年來，隨著網(wǎng)

絡的發(fā)展以及人們購物習慣的轉變，C公司決心打造網(wǎng)絡銷售渠道。為了建立新的營銷模式，C公司決定進行變革，企業(yè)的結構、程序發(fā)生重大變化。雖然企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大變化，但是C公司鼓勵員工面對變化保持一致的價值觀念和行為準則，使得企業(yè)變革進展的較為順利。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性的要求，甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時，應當(　)。

A.加強協(xié)同作用　　　　　　　B.根據(jù)企業(yè)文化進行管理

C.以企業(yè)使命為基礎　　　　　D.重新制定戰(zhàn)略

『正確答案』C

『答案解析』根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣，C公司組織要素的變化多，同時面對變化保持一致的價值觀念和行為準則，所以應以企業(yè)使命為基礎。

15.B公司實施戰(zhàn)略的結果偏離了預定的戰(zhàn)略目標，最終導致戰(zhàn)略失效。下列各項中，不屬于可能導致戰(zhàn)略失效原因的是(　)。

A.公司內(nèi)部缺乏溝通

B.B公司總經(jīng)理決策錯誤，制定的戰(zhàn)略目標本身不可能完成

C.公司外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應

D.實施戰(zhàn)略所需的資源和現(xiàn)有的資源之間非常匹配

『正確答案』D

『答案解析』導致戰(zhàn)略失效的原因很多，主要有以下幾點：①企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望;②戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;③戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口;④用人不當，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守;⑤公司管理者決策錯誤，使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤;⑥企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應等。

16.關于企業(yè)外部利益相關者，下列說法錯誤的是(　)。

A.購買者與供應者對企業(yè)的期望是在他們各自的階段增加更多的價值

B.債權人期望企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況

C.政府力圖使企業(yè)在提供就業(yè)、支付稅款、促進經(jīng)濟增長、保護自然環(huán)境等多個方面做出貢獻

D.股民也屬于社會公眾的一部分，期望企業(yè)遵循正確的會計制度，提供公司財務績效的適當信息

『正確答案』C

『答案解析』企業(yè)外部利益相關者主要有：政府、購買者和供應者、債權人、社會公眾。

政府力圖使企業(yè)在提供就業(yè)、支付稅款、履行法律責任、促進經(jīng)濟增長、確保國際支付平衡等多個方面做出貢獻。購買者與供應者對企業(yè)的期望是在他們各自的階段增加更多的價值。債權人期望企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況，以及較高的償付貸款和利息的能力。社會公眾期望企業(yè)能夠承擔一系列的社會責任，包括保護自然環(huán)境、贊助和支持社會公益事業(yè)等。選項C錯誤。

17.關于風險管理的監(jiān)督與改進，下列說法正確的是(　)。

A.企業(yè)各有關部門和業(yè)務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗，其檢查、檢驗報告應及時報送企業(yè)董事會

B.企業(yè)風險管理委員會應對跨部門和業(yè)務單位的風險管理解決方案進行評價，提出調(diào)整或改進建議，出具評價和建議報告

C.企業(yè)內(nèi)部審計部門應至少每年三次對包括風險管理職能部門在內(nèi)的各有關部門和業(yè)務單位進行監(jiān)督評價

D.企業(yè)可聘請有資質(zhì)、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構對企業(yè)全面風險管理工作進行評價，出具風險管理評估和建議專項報告

『正確答案』D

『答案解析』企業(yè)各有關部門和業(yè)務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進，其檢查、檢驗報告應及時報送企業(yè)風險管理職能部門。選項A說法錯誤。

企業(yè)風險管理職能部門應對跨部門和業(yè)務單位的風險管理解決方案進行評價，提出調(diào)整或改進建議，出具評價和建議報告，及時報送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風險管理工作的高級管理人員。選項B說法錯誤。

企業(yè)內(nèi)部審計部門應至少每年一次對包括風險管理職能部門在內(nèi)的各有關部門和業(yè)務單位能否按照有關規(guī)定開展風險管理工作及其工作效果進行監(jiān)督評價，監(jiān)督評價報告應直接報送董事會或董事會下設的風險管理委員會和審計委員會。選項C說法錯誤。

18.適用的風險范圍小，對數(shù)據(jù)要求嚴格，計算困難，對肥尾效應無能為力的風險度量方法是(　)。

A.最大可能損失

B.概率值

C.在險值

D.期望值

『正確答案』C

『答案解析』在險值，又稱VaR，是指在正常的市場條件下，在給定的時間段中，給定的置信區(qū)間內(nèi)，預期可能發(fā)生的最大損失。在險值具有通用、直觀、靈活的特點，為《巴塞爾協(xié)議》采用。在險值的局限性是適用的風險范圍小，對數(shù)據(jù)要求嚴格，計算困難，對肥尾效應無能為力。選項C正確。

19.A公司在對一項新項目的風險進行分析時，在充分考慮新環(huán)境的變化的基礎上，利用類似項目的數(shù)據(jù)進行外推，從而對新的類似建設項目可能遇到的風險進行評估和分析。根據(jù)以上材料，A公司進行風險管理的技術與方法是(　)。

A.前推法

B.后推法

C.側推法

D.旁推法

『正確答案』D

『答案解析』旁推法就是利用類似項目的數(shù)據(jù)進行外推，用某一項目的歷史記錄對新的類似建設項目可能遇到的風險進行評估和分析，當然這還得充分考慮新環(huán)境的各種變化。所以選項D正確。

20.2018年，甲公司進行重大戰(zhàn)略調(diào)整，重整公司原有業(yè)務，并宣布進軍新領域。甲公司的股東要求戰(zhàn)略調(diào)整后對內(nèi)部控制中的一些方面進行有針對性的監(jiān)督檢查，以確保戰(zhàn)略調(diào)整后，企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。甲公司股東的要求體現(xiàn)的內(nèi)部控制要素是(　)。

A.控制環(huán)境

B.控制活動

C.信息與溝通

D.內(nèi)部監(jiān)督

『正確答案』D

『答案解析』“甲公司的股東要求戰(zhàn)略調(diào)整后對內(nèi)部控制中的一些方面進行有針對性的監(jiān)督檢查，以確保戰(zhàn)略調(diào)整后，企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展?！睂儆趯ｍ棻O(jiān)督，屬于我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關于內(nèi)部監(jiān)督要素的要求。選項D正確。

21.甲公司是一家綜合型餐飲娛樂酒店，旗下有咖啡廳、餐廳、住宿服務三個產(chǎn)品線，公司采用通用矩陣對各產(chǎn)品線進行分析，發(fā)現(xiàn)咖啡廳產(chǎn)業(yè)吸引力中等，而競爭地位弱;餐廳產(chǎn)業(yè)吸引力高，而競爭地位中等;住宿服務產(chǎn)業(yè)吸引力高，而競爭地位弱。下列關于甲公司的三個業(yè)務適合采取的戰(zhàn)略，說法正確的是(　)。

A.咖啡廳應采用維持或有選擇的發(fā)展的戰(zhàn)略

B.餐廳應采用采用增長與發(fā)展戰(zhàn)略

C.住宿服務應優(yōu)先分配其資源

D.住宿服務應采用轉移、撤退戰(zhàn)略

『正確答案』B

『答案解析』咖啡廳產(chǎn)業(yè)吸引力中等，而競爭地位弱，屬于右下方的方格，一般采用停止、轉移、撤退戰(zhàn)略，選項A錯誤;餐廳產(chǎn)業(yè)吸引力高，而競爭地位中等，屬于左上方三個方格的業(yè)務，適合采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應優(yōu)先分配其資源，選項B正確;住宿服務產(chǎn)業(yè)吸引力高，而競爭地位弱，屬于對角線三個方格的業(yè)務，應采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略，維持原有的發(fā)展規(guī)模，同時調(diào)整其發(fā)展方向，選項C、D錯誤。

22.下列關于審計委員會與內(nèi)部審計的說法中，不正確的是(　)。

A.審計委員會的義務包括負責監(jiān)督內(nèi)部審計部門的工作

B.審計委員會對內(nèi)部審計主管的任命和解聘提供建議方案

C.審計委員會應確保內(nèi)部審計部門能直接與董事會主席接觸

D.審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作

『正確答案』B

『答案解析』審計委員會決定對內(nèi)部審計主管的任命和解聘。選項B說法不正確。

23.下列不屬于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙的是(　)。

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足

B.顧客的困惑與等待觀望

C.被替代產(chǎn)品的反應

D.正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性

『正確答案』D

『答案解析』選項A、B、C屬于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙。選項D屬于新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

24.“不要把雞蛋放在一個籃子里”，這句話體現(xiàn)了企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略具有的優(yōu)點是(　)。

A.運用盈余資金

B.獲得資金或其他財務利益

C.當企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時找到新的增長點

D.分散風險

『正確答案』D

『答案解析』“不要把雞蛋放在一個籃子里”體現(xiàn)了分散風險的優(yōu)點。

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