【單選題】近年來，國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，競爭者不斷涌入。各廠家的產(chǎn)品雖然在技術和性能方面有較大差異，但均可被消費者接受。產(chǎn)品由于供不應求，價格高企。在產(chǎn)品壽命周期的這個階段，從市場角度看，國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的成功關鍵因素應當是(　)。

A.建立商標信譽，開拓新銷售渠道

B.保護現(xiàn)有市場，滲入別人的市場

C.選擇區(qū)域市場，改善企業(yè)形象

D.廣告宣傳，開辟銷售渠道

『正確答案』A

『答案解析』本題屬于細小考點。題目素材來自于教材原文表格。做題時，先根據(jù)題目線索判斷生命周期階段，“國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，競爭者不斷涌入;各廠家的產(chǎn)品雖然在技術和性能方面有較大差異，但均可被消費者接受;產(chǎn)品由于供不應求，價格高企”，這些特征說明智能家電產(chǎn)業(yè)處于成長期。再套原文從市場角度看，應該建立商標信譽，開拓新銷售渠道，選項A正確。

【多選題】甲公司計劃通過設立合資企業(yè)的形式進入某發(fā)展中國家乙國。下列選項中，屬于甲公司對乙國經(jīng)濟環(huán)境進行分析時需要考慮的有(　)。

A.甲公司所在產(chǎn)業(yè)在該國技術進步速度較快

B.乙國近年來GDP穩(wěn)定增長

C.甲公司在該產(chǎn)業(yè)擁有較多專利

D.乙國匯率波動較大

『正確答案』BD

『答案解析』影響企業(yè)的經(jīng)濟因素包括社會經(jīng)濟結構、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其他經(jīng)濟影響因素，以及其他一般的經(jīng)濟條件和趨勢，其中當前經(jīng)濟狀況和其他經(jīng)濟影響因素明確包括：稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補助等。

【單選題】甲企業(yè)在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一部分消費者在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實際需要，因此決定推出不同產(chǎn)品類型以滿足不同顧客的需求。這表明甲企業(yè)注意到了(　)的影響。

A.消費心理

B.一般經(jīng)濟條件

C.價值觀

D.生活方式

『正確答案』A

『答案解析』一部分消費者在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實際需要屬于消費心理的影響。

【多選題】甲公司是C國一家主要經(jīng)營“M國海外游學項目”的旅行社。對其而言，下列因素中屬于需要考慮的宏觀環(huán)境因素有(　)。

A.M國發(fā)生地震

B.M國居民收入水平逐年提高

C.C國鼓勵本國中小學開展海外游學

D.C國國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯

『正確答案』CD

『答案解析』宏觀環(huán)境因素包括政治法律、經(jīng)濟、社會文化和技術。選項A屬于自然環(huán)境的因素，因此選項A錯誤。選項B指的是游學目的地國家居民收入水平逐年提高，這種變化與旅游企業(yè)關系不大，因此不屬于需要考慮的宏觀環(huán)境因素，選項B錯誤。

【多選題】某研究員提出，經(jīng)過20年的發(fā)展，飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結論的市場現(xiàn)象包括(　)。

A.整個產(chǎn)業(yè)銷售額達到前所未有的規(guī)模且比較穩(wěn)定

B.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少

C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位

D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率

『正確答案』AD

【單選題】近年來，國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達到前所未有的水平，不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術和質(zhì)量等方面的差異不明顯，空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本，按照產(chǎn)品生命周期理論，目前國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是(　)。

A.導入期　B.衰退期

C.成長期　D.成熟期

『正確答案』D

『答案解析』本題屬于生命周期理論典型考法，即給出相關案例線索，要求判斷生命周期所處階段，主觀題也會有類似考法。題目案例線索與教材內(nèi)容結合緊密，復習時應將教材原文熟練掌握。成熟期產(chǎn)品逐步標準化，差異不明顯，技術和質(zhì)量改進緩慢，市場巨大，但已經(jīng)基本飽和，主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。“國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達到前所未有的水平”表明空調(diào)市場巨大，但已經(jīng)基本飽和，“不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術和質(zhì)量等方面的差異不明顯”表明產(chǎn)品逐步標準化，差異不明顯，技術和質(zhì)量改進緩慢，“主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本”，因此判斷屬于成熟期。

【單選題】達美公司在全國各地擁有10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場?；诖藘?yōu)勢，達美公司決定構建一個中藥材電子商務市場，并把它建成“實體市場與虛擬市場相結合”、中藥材電子交易與結算服務為一體的中藥材大宗交易平臺。目前許多企業(yè)計劃進入中藥材電子商務業(yè)務。達美公司給潛在進入者設置的進入障礙是(　)。

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.資金需求

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制

『正確答案』D

『答案解析』達美公司在商品流通渠道、中藥材市場包括電子商務市場中占據(jù)著資源優(yōu)勢，因此選項D正確。

【多選題】甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)行業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入壁壘高度時，應當考慮的因素有(　)。

A.為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車行業(yè)的政策

C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉換成本

D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應商的數(shù)目及其議價能力

『正確答案』AB

『答案解析』選項A表明的是結構性障礙中的資金需求(波特的觀點)，選項B表明的是貝恩觀點中現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(政府政策)。轉換成本的概念應該是站在消費者的角度理解，而不是企業(yè)的角度，是指消費者從其他企業(yè)轉換到甲公司付出的代價，選項C不正確。選項D說明的是供應商的議價能力。

【單選題】2007～2013年，S公司在作為P公司最大的元器件和閃存供應商的同時，推出了原創(chuàng)智能手機和平板，成為P公司在智能手機和平板市場主要的競爭對手，P公司很想擺脫對S公司的依賴，但由于S公司在生產(chǎn)關鍵零件方面的能力顯著強于其他公司，因而短期內(nèi)P公司仍離不開S公司，最后影響了S公司對P公司討價還價能力的主要因素是(　)。

A.業(yè)務量

B.產(chǎn)品差異化程度和與資產(chǎn)專用性程度

C.縱向一體化程度

D.信息把握程度

『正確答案』B

『答案解析』本題屬于產(chǎn)業(yè)五種競爭力的典型考法。面對此類題目，首先需要在案例材料中迅速找到關鍵線索：“S公司在生產(chǎn)關鍵零件方面的能力顯著強于其他公司”，聯(lián)系差異化。當供應者的產(chǎn)品存在著差異化，因而替代品不能與供應者所銷售的產(chǎn)品相競爭時，供應者討價還價的能力就會增強。由于S公司在生產(chǎn)關鍵零件方面的能力顯著強于其他公司，因而短期內(nèi)P公司仍離不開S公司，最后影響了S公司對P公司的討價還價能力。

【多選題】甲公司是一家裝修設計公司。按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對甲公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有(　)。

A.進入裝修設計產(chǎn)業(yè)需要的資金投入不大

B.裝修設計企業(yè)數(shù)量眾多

C.現(xiàn)有裝修設計企業(yè)對新進入者反應強烈

D.甲公司與多家房地產(chǎn)企業(yè)關系良好

『正確答案』AB

『答案解析』選項A表明該產(chǎn)業(yè)結構性障礙較低，會面臨新進入者的較大威脅。選項B表明該產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈。選項C表明該產(chǎn)業(yè)存在較高的行為性障礙，新進入者的威脅較小。選項D表明存在互動互補作用力，可以幫助甲公司獲得競爭優(yōu)勢。

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