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2020年注冊會計師《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)試題(三)

發(fā)表時間:2019/12/27 15:38:56 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

一、單項選擇題

1、適用于分權(quán)程度較高的企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是( )。

A、價格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

B、成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

C、協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

D、全部成本轉(zhuǎn)移價格

2、下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本中心的說法中,不正確的是( )。

A、不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)

B、不進(jìn)行設(shè)備購置決策

C、需要作出定價決策

D、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)量計劃,不應(yīng)超產(chǎn)或減產(chǎn)

3、下列關(guān)于利潤中心的說法中,不正確的是( )。

A、可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心

B、自然的利潤中心直接向公司外部出售產(chǎn)品,在市場上進(jìn)行購銷業(yè)務(wù)

C、人為的利潤中心主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品

D、利潤中心組織的真正目的是激勵下級制定有利于整個公司的決策并努力工作

4、關(guān)于分權(quán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點,下列說法不正確的是( )。

A、容易實現(xiàn)目標(biāo)的一致性

B、可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)

C、可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性

D、可以對下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)

5、可以考慮的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不包括( )。

A、價格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

B、全部成本轉(zhuǎn)移價格

C、成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

D、協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

6、協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于( )。

A、分權(quán)程度較低的企業(yè)

B、分權(quán)程度較高的企業(yè)

C、集權(quán)程度較高的企業(yè)

D、集權(quán)程度較低的企業(yè)

7、下列有關(guān)成本中心的說法中,不正確的是( )。

A、成本中心往往沒有收入,即使有少量的收入,也不是主要的考核內(nèi)容

B、任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域,都可以確定為成本中心

C、費(fèi)用中心適用于投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系的單位

D、標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任

8、下列關(guān)于利潤中心的考核指標(biāo)的說法中,正確是( )。

A、邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門稅前經(jīng)營利潤都可以用來評價利潤中心的業(yè)績

B、以邊際貢獻(xiàn)作為評價依據(jù)可能是最好的

C、以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評價依據(jù)沒有考慮可控固定成本

D、以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績評價的依據(jù)適合于部門經(jīng)理的評價

9、利潤中心某年的銷售收入10000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費(fèi)用5000元,可控固定間接費(fèi)用1000元,不可控固定間接費(fèi)用1500元,分配來的公司管理費(fèi)用為1200元。該部門的“部門可控邊際貢獻(xiàn)”為( )。

A、5000元

B、4000元

C、3500元

D、2500元

10、下列各項說法中,不屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點的是( )。

A、可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較

B、可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項目和收支的明細(xì)項目,從而對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價

C、允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本

D、比較客觀

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