為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助!

一、單項選擇題(本題型共16小題，每小題1分，共16分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)

1. 公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類：理性方法和應(yīng)急方法。以下不屬于對應(yīng)急方法的質(zhì)疑和批評的是()。

A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團隊資源

B.期望董事會成員簡單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實的想法

C.只基于目標、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符

D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂

2. 甲公司是一家大型跨國企業(yè)，在全球多個國家都有自己的分支機構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，各國消費者的消費需求發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點，該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機構(gòu)，向當?shù)靥峁┍就粱漠a(chǎn)品，以提高企業(yè)在當?shù)氐母偁幜?。這種國際化經(jīng)營行為屬于()。

A.多國化戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.跨國化戰(zhàn)略

D.國際化戰(zhàn)略

3. 當現(xiàn)有公司享有經(jīng)驗曲線效應(yīng)時，潛在新進入者的威脅()。

A.大

B.小

C.一般

D.不確定

4. 產(chǎn)品差異化是企業(yè)超越對手的重要戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵是()。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.品牌意識

C.服務(wù)水平

D.客戶導(dǎo)向

5. A企業(yè)是國內(nèi)最大的糧食貿(mào)易商、最大的食用油生產(chǎn)商和最大的面粉生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)在明確未來的發(fā)展藍圖時，明確提出要成為“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”，涵蓋上游的糧油和下游的食品，包括種植、采購、貿(mào)易和物流、食品原料和飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖與肉類加工、食品制造與營銷等多個環(huán)節(jié)。該企業(yè)采取的策略屬于()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.縱向一體化戰(zhàn)略

6. 某公司董事會在進行戰(zhàn)略決策時主要的出發(fā)點就是看戰(zhàn)略方案能否被股東接受。衡量戰(zhàn)略的可接受性的主要方法是對特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報進行評估。下列選項中，用于衡量戰(zhàn)略可接受性，最廣泛使用的投資評估方法是()。

A.未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法

B.盈虧平衡分析法

C.情景分析法

D.投資回收期法

7. 構(gòu)成企業(yè)關(guān)鍵變量，需要對其加以有效的管理和設(shè)計，才能促進和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的實施以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織設(shè)計

C.企業(yè)設(shè)計

D.企業(yè)構(gòu)型

8. 甲企業(yè)是一家國際化的企業(yè)，為了更好地處理各國業(yè)務(wù)，決定將企業(yè)的活動和人員按照北美區(qū)域、東南歐區(qū)域以及中東區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產(chǎn)品以及所有客戶。根據(jù)以上信息，判斷該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型是()。

A.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

9. 以下不屬于統(tǒng)計分析結(jié)果形式的是()。

A.表格式

B.圖形式

C.數(shù)字式

D.文章式

10. 企業(yè)在不同發(fā)展階段有不同的財務(wù)戰(zhàn)略，下列說法不正確的是()。

A.在起步階段，權(quán)益融資是最合適的

B.在起步階段，高回報將以資本利得的形式分配給投資者

C.在成長階段，最具吸引力的資金來源通常是來自公開發(fā)行的股票

D.在成熟階段，更多的投資回報來自于資本利得

11. 涉及態(tài)度、感知及能力的控制屬于()。

A.軟性控制

B.硬性控制

C.常規(guī)控制

D.例外控制

12. 在內(nèi)部控制架構(gòu)中，風險評估的第一步程序是()。

A.考慮如何對風險進行管理

B.評估風險發(fā)生的可能性或頻率

C.考慮采用何種風險應(yīng)對措施

D.對識別的風險進行分析和排序

13. 相比較而言，下列企業(yè)類型最應(yīng)該設(shè)置首席風險總監(jiān)的是()。

A.證券企業(yè)

B.商貿(mào)企業(yè)

C.制造企業(yè)

D.運輸企業(yè)

14. 甲公司財務(wù)總監(jiān)在編制下一年度財務(wù)預(yù)算時，需要綜合考慮企業(yè)可能面對的財務(wù)風險。為此，該財務(wù)總監(jiān)在營銷、生產(chǎn)等部門的協(xié)同下，對市場、產(chǎn)品和技術(shù)的未來發(fā)展進行了預(yù)測，模擬出未來不同的可能情況，以此為基礎(chǔ)制定出應(yīng)急計劃。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采用的評估財務(wù)風險的技術(shù)是()。

A.敏感性分析

B.情景模擬

C.仿真模型

D.平衡計分卡

15. 根據(jù)倒閉的特征，下列公司中會出現(xiàn)過度高估的是()。

A.不成功的創(chuàng)業(yè)公司

B.增長雄心過大的公司

C.極端迅速擴張的公司

D.成熟的、沒有迅速增長的公司

16. 下列屬于電子商務(wù)的主要好處的是()。

A.提高企業(yè)的知名度

B.擴大企業(yè)銷售渠道

C.允許遠程管理

D.可以通過全球市場使銷售量出現(xiàn)潛在增長，相比其他銷售方式減少了交易成本

二、多項選擇題(本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)

1. 以下屬于明茨伯格對理性方法在現(xiàn)實社會中的六個質(zhì)疑的有()。

A.還沒有證據(jù)表明正式的計劃過程有助于取得成功

B.管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的個體行為的能力有限

C.“客觀性”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門之間的政治斗爭

D.只基于目標、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符

2. 某火鍋店近年來盈利一直非常好，為了達到下年預(yù)期的盈利水平，該火鍋店進行了一項研究來辨別核心競爭力，由于該店位于大學(xué)附近，價格合理，很受大學(xué)生的喜愛，而該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應(yīng)商提供，但是供應(yīng)商不是確定的，唯獨火鍋的調(diào)料是本店自己調(diào)制的，于是該店購買了市場上的一些調(diào)料和本店的調(diào)料一起供消費者享用，發(fā)現(xiàn)消費者大多選擇本店自制的調(diào)料，通過該資料，可以知道，該店主要進行的分析包括()。

A.過程系統(tǒng)分析

B.功能分析

C.資源分析

D.市場分析

3. 實現(xiàn)差異化的主要途徑包括()。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.客戶導(dǎo)向

C.技術(shù)優(yōu)勢

D.分銷渠道

4. 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用情況有()。

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段;

B.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功;

C.企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力;

D.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源;

5. 甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，正在考慮進軍汽車制造業(yè)。該公司管理層希望在投資前了解能否成功實施該項戰(zhàn)略。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有()。

A.資金流量分析

B.盈虧平衡分析

C.資源配置分析

D.情景分析法

6. 以下選項中，屬于合營企業(yè)優(yōu)點的有()。

A.難以跨地理領(lǐng)域或法規(guī)領(lǐng)域?qū)嵤┖贤瑱?quán)利

B.可減少政府干預(yù)的風險

C.有本地企業(yè)可提供當?shù)刂R

D.缺少管理權(quán)益

7. 管理層有責任保證所有的工作都一直按照標準完成，以滿足企業(yè)的需求。這就需要管理層做到以下幾點()。

A.建立產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標準

B.必要的時候采取行動提高質(zhì)量

C.根據(jù)標準制定計劃

D.建立產(chǎn)品或服務(wù)的價格標準

8. 集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)擁有多級管理層(管理層次較多)，并將決策權(quán)分配給頂部管理層;其管理幅度比較窄，從而呈現(xiàn)出層級式結(jié)構(gòu)。以下屬于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的有()。

A.危急情況下能進行快速決策

B.有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

C.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

D.由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長

9. 企業(yè)在進行變革時，要保持兩種力量的平衡，這也就是有名的力場分析，那么涉及到的兩種力量為()。

A.制約力

B.協(xié)調(diào)力

C.強迫力

D.驅(qū)動力

10. 下列說法中，不正確的有()。

A.從主觀觀點而言，風險是指在一定情況下的不確定性

B.就企業(yè)而言，風險是可以控制的，只要措施有力，完全可以徹底消除風險

C.從主觀觀點看，不確定性僅指發(fā)生與否不確定

D.從客觀觀點看，企業(yè)經(jīng)營活動損失的概率越大，風險越小

11. 下列有關(guān)企業(yè)風險管理文化理解正確的有()。

A.風險管理文化將有助于企業(yè)內(nèi)的溝通、協(xié)作和聯(lián)系

B.創(chuàng)建風險管理文化的要素是教育和培訓(xùn)

C.風險管理文化完全是企業(yè)自發(fā)形成的

D.風險管理文化有助于遵守國家的法規(guī)

12. 企業(yè)對風險進行持續(xù)監(jiān)察要考慮的方面有()。

A.戰(zhàn)術(shù)層面

B.對必要風險的態(tài)度

C.運營層面

D.戰(zhàn)略層面

13. 以下各項，哪些體現(xiàn)出財務(wù)部控制財務(wù)風險的情況()。

A.如果借貸

（責任編輯：xll）