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2012年注冊會計(jì)師考試科目戰(zhàn)略與風(fēng)險管理章節(jié)單選(九)

發(fā)表時間:2012/5/28 14:44:54 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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參考答案及解析

1.

【答案】A

2.

【答案】A

【解析】小企業(yè)將新產(chǎn)品打入市場,其面臨的風(fēng)險較高。所以,選項(xiàng)A正確。

3.

【答案】B

【解析】在考慮企業(yè)可能面對的行業(yè)風(fēng)險時,如下幾個因素是非常關(guān)鍵的:(1) 生命周期階段;(2)波動性;(3)集中程度。波動性是與變化相關(guān)的一個指標(biāo)。波動性行業(yè)是指成長迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè)。波動性行業(yè)會涉及較大的不確定性,使計(jì)劃和決策變得更難。波動性行業(yè)包括電子業(yè)、軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。

4.

【答案】D

【解析】市場風(fēng)險包括利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險、股票價格風(fēng)險。從國外進(jìn)口原材料面臨匯率風(fēng)險,所以選項(xiàng)D正確。

5.

【答案】B

【解析】流動性風(fēng)險是指由于缺乏可用資金而產(chǎn)生的到期無法支付應(yīng)付款項(xiàng)的風(fēng)險。甲公司雖然有利潤,但是缺乏可用資金導(dǎo)致無法償付到期應(yīng)付賬款,產(chǎn)生了流動性風(fēng)險,而信用風(fēng)險是指交易對方在賬款到期時不予支付的風(fēng)險。

6.

【答案】D

【解析】操作風(fēng)險可組合成以下幾種風(fēng)險:(1)員工;(2)技術(shù);(3)舞弊;(4)外部依賴;(5)過程/程序;(6)外包。技術(shù)風(fēng)險與公司所采用電子系統(tǒng)的技術(shù)有關(guān),比如可能在傳輸過程中產(chǎn)生差錯。

7.

【答案】C

【解析】信用風(fēng)險是指交易對方在賬款到期時不予支付的風(fēng)險。

8.

【答案】C

【解析】情景設(shè)計(jì)通常借助企業(yè)內(nèi)部的討論,形成關(guān)于未來情況的各種可能的看法;敏感性分析從改變可能影響分析結(jié)果的不同因素的數(shù)值入手,估計(jì)結(jié)果對這些變量的變動的敏感程度;決策樹常用于目標(biāo)管理中,以證實(shí)每個階段存在的不確定性,根據(jù)每種可能的結(jié)果出現(xiàn)的可能性及包含的現(xiàn)金流量,評估項(xiàng)目的期望值;計(jì)算機(jī)模擬利用概率分布,并重復(fù)運(yùn)行,為某項(xiàng)目識別許多可能的情景和結(jié)果。

9.

【答案】C

【解析】在四象限矩陣中代表最頻繁或危險最大的風(fēng)險是列在右上方的象限中,而低級別的不常發(fā)生的風(fēng)險通常列在左下方的象限中。

10.

【答案】B

【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。甲公司將應(yīng)收款項(xiàng)出售給乙公司,則應(yīng)對此項(xiàng)信用風(fēng)險的策略屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

11.

【答案】C

【解析】風(fēng)險監(jiān)察可由程序的所有者或獨(dú)立審查人員執(zhí)行,如企業(yè)風(fēng)險管理部門或內(nèi)部審計(jì)師。

12.

【答案】D

【解析】經(jīng)營風(fēng)險還來自于技術(shù)和系統(tǒng)。管理這種風(fēng)險往往涉及控制進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和交易系統(tǒng),特別是支持實(shí)時數(shù)據(jù)和交易的第三方系統(tǒng),控制技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)可進(jìn)入的地點(diǎn),以及員工對密碼的使用。內(nèi)部和外部系統(tǒng)應(yīng)支持多種進(jìn)入和權(quán)限水平。有些員工可被允許更改或修改記錄,這些員工就可以輸入新的記錄,有些員工只能讀取記錄。記錄應(yīng)受到保護(hù),避免員工修改報告參數(shù)。

13.

【答案】C

【解析】創(chuàng)建風(fēng)險管理文化的要素是教育和培訓(xùn),可見風(fēng)險管理文化并不能完全自發(fā)形成,因此選項(xiàng)C不正確。

14.

【答案】A

【解析】致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險管理可以被看作是一個“大賭注”。支持該項(xiàng)目的高管和董事會成員需要站在自己的立場上進(jìn)行鼓吹,并在某種程度上冒險投入他們的專業(yè)聲譽(yù)。如果這項(xiàng)倡議失敗了,贊助方和支持的董事會成員可能會失去信譽(yù)和影響力。這是企業(yè)風(fēng)險管理的政治資本。

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