為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程全面的了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列不屬于明茨伯格5P戰(zhàn)略內(nèi)容的是()。

A.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀 B.戰(zhàn)略是一種定位

C.戰(zhàn)略是一種觀念 D.戰(zhàn)略是一種思維

2.下列各項(xiàng)中，屬于應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)的內(nèi)容的是( )。

A.價(jià)值增值檢驗(yàn) B.原創(chuàng)性檢驗(yàn)

C.目標(biāo)性檢驗(yàn) 　D.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)

3.下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)使命的要素的是( )。

A.反映企業(yè)定位

B.有導(dǎo)向作用

C.說明業(yè)務(wù)范圍，即生產(chǎn)什么產(chǎn)品、在哪個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)

D.具有可持續(xù)性

4.本年度企業(yè)希望通過平均每件100元的價(jià)格實(shí)現(xiàn)5萬件的銷售量，從而使得銷售收入從去年的400萬元增加到500萬元。這是企業(yè)的( )。

A.目標(biāo) B.使命 C.計(jì)劃 D.戰(zhàn)略

5.關(guān)于形成戰(zhàn)略的理性方法，有許多質(zhì)疑和批評(píng)，以下不屬于其缺點(diǎn)的是( )。

A.未來是無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，這使得理性的討論和選擇無法變成現(xiàn)實(shí)

B.“客觀性”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門之間的政治斗爭(zhēng)

C.正式計(jì)劃阻礙了戰(zhàn)略思考

D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長(zhǎng)，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會(huì)陷入混亂

6.“戰(zhàn)略管理”一詞最早是( )提出的。

A.明茨伯格 B.安索夫 C.波特 D.波士頓

7.下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的內(nèi)容的是( )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D.收縮型戰(zhàn)略

8.確定變革職責(zé)屬于戰(zhàn)略實(shí)施中的( )。

A.組織調(diào)整 B.調(diào)動(dòng)資源 C.管理變革 D.診斷變革

9.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)的目的是檢驗(yàn)( )。

A.戰(zhàn)略能否為企業(yè)帶來價(jià)值增值

B.戰(zhàn)略能否為企業(yè)帶來可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.考察戰(zhàn)略對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的幫助程度

D.是否與企業(yè)所處環(huán)境相一致

10.表述企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，體現(xiàn)企業(yè)的哲學(xué)、信念、原則的是( )。

A.企業(yè)愿景 B.企業(yè)使命

C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算

11.高層管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命，高層管理人員不包括( )。

A. 首席執(zhí)行官 B. 董事會(huì)成員

C. 公司總經(jīng)理 D. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

12.在SMART原則中，M指的是( )。

A.具體 B.可計(jì)量 C.可行 　D.定時(shí)

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于戰(zhàn)略是一種計(jì)劃的說法正確的有( )。

A.戰(zhàn)略是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定的，戰(zhàn)略先于行動(dòng)

B.戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的的開發(fā)和制定的計(jì)劃

C.戰(zhàn)略是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于不利地位及受到威脅的智謀

D.戰(zhàn)略涉及到企業(yè)如何適應(yīng)所處環(huán)境的問題

2.戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素包括( )。

A.具有可持續(xù)性 B.有效傳遞戰(zhàn)略的流程

C.與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān) D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系

3.下列各項(xiàng)中，屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的有( )。

A.原創(chuàng)性檢驗(yàn) B. 目標(biāo)性檢驗(yàn)

C. 風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn) D. 一致性檢驗(yàn)

4.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)的目標(biāo)的有( )。

A.到2010年國(guó)內(nèi)小汽車和卡車的市場(chǎng)占有率增加8%

B.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家制造和銷售最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的小汽車和卡車

C.到2016年，在海外建成15個(gè)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)2/3外銷的目標(biāo)

D.到2012年單位成本下降3%

5.企業(yè)使命陳述是以一個(gè)正式的書面文件對(duì)企業(yè)使命的明確描述，其作用包括( )。

A.提供監(jiān)控基礎(chǔ) B. 樹立企業(yè)形象

C.反映企業(yè)核心價(jià)值 D. 反映企業(yè)預(yù)計(jì)的目標(biāo)

6.理性方法所采取的步驟包括( )。

A.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估 B. 確定使命和目標(biāo)

C. 進(jìn)行差距分析 D. 執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略

7.在戰(zhàn)略是一種模式的觀點(diǎn)下，可以將戰(zhàn)略分為( )。

A.理性方法 B. 經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略

C.應(yīng)急戰(zhàn)略 D. 公司戰(zhàn)略

8. 戰(zhàn)略的學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)包括( )。

A.原創(chuàng)性檢驗(yàn)和目標(biāo)性檢驗(yàn) B.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)

C.靈活性檢驗(yàn) D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)

9.下列各項(xiàng)中，屬于運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容的有( )。

A.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)整體的管理

B.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略主要是管理企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，相比比較單純

C.運(yùn)營(yíng)管理主要是在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好，而不是改變現(xiàn)有狀態(tài)

D.運(yùn)營(yíng)管理具有很大的不確定性和模糊性

10.戰(zhàn)略實(shí)施，是指如何確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，其主要內(nèi)容包括( )。

A.組織調(diào)整 B. 調(diào)動(dòng)資源

C.管理變革 D. 戰(zhàn)略制定

三、簡(jiǎn)答題

戰(zhàn)略管理流程包括的三個(gè)核心領(lǐng)域分別是什么?怎么看待這三個(gè)領(lǐng)域的關(guān)系?

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課后習(xí)題匯總

2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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