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2012注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》章節(jié)練習12   試題答案

一、單項選擇題

1. 確定如何實現(xiàn)競爭優(yōu)勢，以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴大市場份額的戰(zhàn)略是( )。

A.競爭戰(zhàn)略

B.公司戰(zhàn)略

C.營銷戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

2. 某企業(yè)獲悉競爭對手正計劃采取措施來提高市場份額，遂決定投入巨資研發(fā)新款產(chǎn)品以替代現(xiàn)有產(chǎn)品，這表明戰(zhàn)略是一種( )。

A.計劃

B.定位

C.計謀

D.模式

3. 2008年，在全球經(jīng)濟危機的背景下，我國出臺了4萬億的經(jīng)濟刺激計劃，加大了信貸投放，對于相關企業(yè)經(jīng)營來講，這屬于( )。

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會因素

D.技術因素

4. 對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè)，( )可以說是最重要的企業(yè)資源。

A.商譽

B.品牌

C.技術

D.企業(yè)文化

5. 以下不屬于生產(chǎn)管理能力的是( )。

A.生產(chǎn)過程

B.生產(chǎn)能力

C.庫存管理

D.產(chǎn)品競爭管理

6. 聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務屬于( )。

A.多元化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

7. 主要適用于在未來不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長的企業(yè)戰(zhàn)略是( )。

A.暫停戰(zhàn)略

B.無變戰(zhàn)略

C.扭轉戰(zhàn)略

D.維持利潤戰(zhàn)略

8. 當某種電器在我國市場上飽和之后，A企業(yè)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)在非洲某國該種電器尚有較大的需求，遂開始向該國出口這種電器，這屬于( )。

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.多元化

9. 下面的組織結構圖反映的是( )。

 

 

A.職能制組織結構

B.M型組織結構

C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D.創(chuàng)業(yè)型組織結構

10. 以下不屬于股東投資指標的是( )。

A.市盈率

B.每股盈余

C.速動比率

D.股息率

11. 在變革解體階段，整個過程有四項要求，以下哪一項不屬于這四項要求( )。

A.有一個導火索

B.外部人的介入

C.權力結構的輪換

D.員工參與

12. 平衡計分卡的提出者是( )。

A.波特

B.明茨伯格

C.卡普蘭和諾頓

D.安索夫

13. 在利率較低時，公司可以采取( )。

A.獲得更多的借款，最好為固定利率貸款，以此來提高公司的資金杠桿的作用

B.決定減少其債務融資的金額，并替換為權益融資

C.將一部分短期投資從權益中轉出，變成附息證券

D.選擇通過籌集短期資金和變動利率債務

14. 波士頓矩陣中，相對市場占有率是拿本企業(yè)的占有率同( )的市場份額進行比較。

A.所有競爭者

B.最大競爭者

C.前三位競爭者

D.整體市場規(guī)模

15. 能夠符合債權人的利益，但不符合權益投資人利益的搭配是( )。

A.高經(jīng)營風險與高財務風險搭配

B.高經(jīng)營風險與低財務風險搭配

C.低經(jīng)營風險與高財務風險搭配

D.低經(jīng)營風險與低財務風險搭配

16. 根據(jù)COSO委員會對內(nèi)部控制所下的定義，以下描述錯誤的是( )。

A.內(nèi)部審計部門通常是內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要監(jiān)察人

B.風險評估是確定如何降低和管理風險的依據(jù)，同時也是其它內(nèi)部控制元素的根基

C.企業(yè)無論規(guī)模大小，在建立內(nèi)部控制系統(tǒng)時，均可能存在資源受限的問題

D.內(nèi)部控制系統(tǒng)應嵌入企業(yè)運營之中，并成為公司文化的一部分

17. 在進行公司治理時，奠定管理和監(jiān)督的堅實基礎的方法之一是( )。

A.確認并公布董事會和管理層各自的作用和責任

B.設計董事會的結構以增加價值

C.鼓勵建立內(nèi)部審計部門

D.識別和管理風險

18. 企業(yè)風險管理就是要整合企業(yè)內(nèi)部的不同風險管理方法并作綜合，那么不屬于企業(yè)可采用的整合方法是( )。

A.集中風險報告

B.風險管理納入企業(yè)的商業(yè)流程

C.協(xié)調(diào)目標

D.整合風險轉移策略

19. 以下對企業(yè)風險應對策略描述正確的是( )。

A.企業(yè)采取套期策略屬于風險降低

B.風險保留包括風險接受、風險吸收和風險化解

C.采用風險轉移的目的是預期出現(xiàn)不利后果時，一并化解風險

D.“不將所有的雞蛋放在同一個籃子里”體現(xiàn)的是風險消除策略

20. 以下關于遠期市場和期貨市場描述不正確的是( )。

A.期貨市場的合同大小與交付日根據(jù)個人需要度身確定

B.期貨市場上的所有結算都由證券交易所結算所處理，并且每日按市值結算

C.期貨合同的價格隨時間改變，以反映市場對未來即期匯率的預期

D.遠期合同本身不涉及價格問題

21. 某企業(yè)將某種部件外包給一加工廠A，由于A廠技術不過關，造成該企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，這屬于( )。

A.環(huán)境風險

B.操作風險

C.流動性風險

D.產(chǎn)品風險

22. 某公司在非洲坦桑尼亞承接了一項基建工程，由于該國貨幣不穩(wěn)定，使該公司面臨一定的匯率風險，該公司可以采取( )。

A.購買貨幣遠期合同

B.將子公司現(xiàn)金余額進行集中

C.購買利率雙限

D.購買該國國債

23. 如果三個月的歐元定期存款的利率是8%，那么三個月的歐元期貨合同的定價將為( )。

A.100

B.92

C.8

D.108

24. 管理層購入是指由( )買入本企業(yè)的股權。

A.本企業(yè)管理者

B.本企業(yè)員工

C.外部管理者

D.其他企業(yè)

25. 幫助中層管理人員進行監(jiān)督和控制的信息層次是( )。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.運營控制

C.管理控制

D.職能控制

26. 下列各項中，不屬于信息安全控制特性的有( )。

A.預測性

B.預防性

C.嚴密性

D.矯正性

2012年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》課后習題匯總

（責任編輯：xll）

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