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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題2

發(fā)表時(shí)間:2012/3/21 10:52:30 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程全面的了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)

1. 索尼公司的目標(biāo)是為包括我們的股東、顧客、員工,乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好夢(mèng)想的機(jī)會(huì),這一目標(biāo)給索尼公司帶來(lái)了不斷前進(jìn)的動(dòng)力,索尼公司不斷超越自己,不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,并成功成為全世界的一個(gè)巨頭公司,這說(shuō)明戰(zhàn)略需要()。

A.有愿景

B.具有可持續(xù)性

C.與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)

D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系

2. 下列不屬于鉆石模型分析中的初級(jí)生產(chǎn)要素的有()。

A.物質(zhì)資源

B.人力資源

C.用于投資的資金以及如何使用這些資金

D.可被有效使用的知識(shí)

3. 企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略的時(shí)候需要大批的銷(xiāo)售人員,這些人員是否能夠獲得,取決于()。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

B.融資來(lái)源

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

D.人口狀況

4. 龍城公司是一家家電企業(yè),最近三年盈利雖然為正,但是卻呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),于是聘請(qǐng)了海洋咨詢有限責(zé)任公司幫助分析原因。經(jīng)過(guò)分析,海洋咨詢有限責(zé)任公司建議該家電企業(yè)聘請(qǐng)一些有組織經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)入企業(yè),幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)這種局面,那么這種組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的()。

A.有形資源

B.組織資源

C.人力資源

D.無(wú)形資源

5. 評(píng)估戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)不包括()。

A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

B.可接受標(biāo)準(zhǔn)

C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

D.可理解性標(biāo)準(zhǔn)

6. 采用差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略共同的風(fēng)險(xiǎn)是()。

A.競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿

B.目標(biāo)市場(chǎng)由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?/p>

C.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過(guò)大

D.新進(jìn)入者重新瓜分市場(chǎng)

7. 從安索夫矩陣的角度來(lái)看,研究與開(kāi)發(fā)的意義表現(xiàn)在()。

A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.通過(guò)提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈

C.產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來(lái)為企業(yè)提供替代產(chǎn)品

D.可以通過(guò)產(chǎn)品求精來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新

8. 下列各項(xiàng)產(chǎn)能計(jì)劃類(lèi)型中,既能降低浪費(fèi),也可能導(dǎo)致潛在客戶流失的是()。

A.人員推銷(xiāo)

B.領(lǐng)先策略

C.滯后策略

D.匹配策略

9. 某指標(biāo)高反映了市場(chǎng)對(duì)盈余的高速增長(zhǎng)或低風(fēng)險(xiǎn)的信心,該指標(biāo)是()。

A.現(xiàn)金流量比率

B.速動(dòng)比率

C.市盈率

D.股息率

10. 下列經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)大的階段的是()。

A.引入階段

B.成長(zhǎng)階段

C.成熟階段

D.衰退階段

11. 甲公司為了超額完成母公司年終的考核,為銷(xiāo)售員工設(shè)定了很高的銷(xiāo)售指標(biāo),結(jié)果造成一些銷(xiāo)售人員采用了虛假合同騙取相關(guān)部門(mén)的考核,從內(nèi)部控制角度講,這是內(nèi)部環(huán)境中的()。

A.企業(yè)文化與溝通

B.權(quán)利和責(zé)任的分配

C.組織結(jié)構(gòu)

D.管理哲學(xué)

12. 在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)理論下,下列各項(xiàng)屬于控制環(huán)境范疇的是()。

A.鑒定和登記一切合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的適當(dāng)授權(quán)

D.明確各個(gè)人員的職責(zé)分工

13. 下列風(fēng)險(xiǎn)中,不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B.利率風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.匯率風(fēng)險(xiǎn)

14. 下列有關(guān)財(cái)務(wù)部職能的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。

A.財(cái)務(wù)政策的目標(biāo)是幫助管理人員建立指導(dǎo)方向,確定參數(shù)并行使控制,同時(shí)也為進(jìn)行決策提供一個(gè)明確的框架和指導(dǎo)方針

B.企業(yè)財(cái)務(wù)職能的短期作用主要是指股東財(cái)富的最大化

C.對(duì)于未來(lái)不測(cè)進(jìn)行準(zhǔn)備是財(cái)務(wù)部職責(zé)的重要組成部分

D.財(cái)務(wù)部往往還負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口、對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值以及利率風(fēng)險(xiǎn)管理

15. 下列有關(guān)描述中錯(cuò)誤的是()。

A.債務(wù)比率是公司總負(fù)債與公司總資產(chǎn)的比率

B.流動(dòng)比率關(guān)心公司相對(duì)于自身規(guī)模欠款的程度,同時(shí)關(guān)心公司是正在加劇債務(wù)負(fù)擔(dān)還是在改善債務(wù)狀況

C.市盈率是衡量公司股票的市場(chǎng)價(jià)值與公司股票的盈利水平之間的關(guān)系,反映了市場(chǎng)對(duì)公司股票未來(lái)前景的評(píng)價(jià)

D.股利保障倍數(shù)反映了公司將可分配利潤(rùn)保留在公司中的比例

16. 下列關(guān)于信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的說(shuō)法中,不正確的()。

A.管理信息系統(tǒng)執(zhí)行和處理常規(guī)事務(wù),收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù)

B.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有助于整合數(shù)據(jù)和訪問(wèn)與整個(gè)公司范圍的活動(dòng)有關(guān)的信息

C.經(jīng)理信息系統(tǒng)采用“向下鉆取”功能,從總計(jì)數(shù)據(jù)下移到更舉例詳細(xì)的層次

D.專家系統(tǒng)為需要酌情判斷的問(wèn)題提供解決方案

二、多項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1.5分,共24分。每小題均有多個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)

1. 計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略,而模式則是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略。從這個(gè)角度看,戰(zhàn)略可以區(qū)分為()。

A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

B.應(yīng)急戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰(zhàn)略

2. 下列選項(xiàng)屬于全球化戰(zhàn)略的特點(diǎn)的有()。

A.在全世界范圍生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)

B.降低了企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

C.可以最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)規(guī)劃其全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

D.高度重視地區(qū)差別對(duì)企業(yè)活動(dòng)的要求

3. 下列細(xì)分變量中,不屬于工業(yè)細(xì)分變量的有()。

A.消費(fèi)者類(lèi)型

B.企業(yè)規(guī)模

C.價(jià)值

D.生活形態(tài)

4. 下列選項(xiàng)中,可用于衡量企業(yè)組織管理能力的因素有()。

A.銷(xiāo)售組織分析

B.崗位責(zé)任分析

C.管理層次和管理范圍的匹配

D.人力管理

5. 以下屬于差距分析內(nèi)容的有()。

A.外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距

B.企業(yè)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距

C.企業(yè)層面的差距分析

D.職能戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距

6. 下列戰(zhàn)略中有利于降低企業(yè)實(shí)施新戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少資源重新配置的成本的戰(zhàn)略不包括()。

A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

D.無(wú)變戰(zhàn)略

7. 以下選項(xiàng)中屬于企業(yè)激勵(lì)員工方法的有()。

A.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

B.制定企業(yè)內(nèi)小組的發(fā)展目標(biāo)

C.擔(dān)心失業(yè)

D.制定自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

8. 明茨伯格在其結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論中討論了六種構(gòu)型,以下哪些不屬于這六種構(gòu)型范圍()。

A.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)

B.部門(mén)型結(jié)構(gòu)

C.區(qū)域型結(jié)構(gòu)

D.職能型結(jié)構(gòu)

9. 公司董事會(huì)想評(píng)估公司在服務(wù)質(zhì)量上的業(yè)績(jī),下列指標(biāo)中可以采用的有()。

A.員工周轉(zhuǎn)率

B.曠工時(shí)間

C.訴訟數(shù)量

D.客戶等待時(shí)間

10. 加強(qiáng)公司治理披露的實(shí)現(xiàn)途徑包括()。

A.要求上市公司在年度報(bào)告中提供公司治理聲明

B.披露公司員工薪酬

C.在“績(jī)效基礎(chǔ)”和“非績(jī)效基礎(chǔ)”之間分析董事的薪酬

D.披露有關(guān)董事的股票期權(quán)資料

11. 審計(jì)委員會(huì)主要對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核的方面包括()。

A.組織中的地位

B.職能范圍

C.技術(shù)才能

D.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)

12. 依據(jù)COSO對(duì)內(nèi)部控制的表述,下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()

A.管理哲學(xué)

B.調(diào)節(jié)和復(fù)核

C.計(jì)算和會(huì)計(jì)

D.人員控制

13. 下列屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的有()。

A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)包

C.外包

D.給產(chǎn)品定價(jià)時(shí)分配風(fēng)險(xiǎn)酬金

14. 下列各項(xiàng)中適合用于對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的有()。

A.設(shè)立流程、程序和政策

B.對(duì)雇員進(jìn)行培訓(xùn)和管理

C.評(píng)價(jià)技術(shù)和系統(tǒng)

D.合理確定籌資渠道

15. 一般而言,獲取預(yù)示企業(yè)可能倒閉的信息的來(lái)源有()。

A.上市公司公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告

B.董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官的報(bào)告

C.報(bào)紙

D.財(cái)經(jīng)雜志

16. 以下哪種情況能夠形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力()。

A.甲公司擁有一個(gè)設(shè)計(jì)很好的企業(yè)網(wǎng)站

B.乙公司的產(chǎn)品面臨的替代威脅極小

C.丙公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化

D.丁公司花巨資購(gòu)買(mǎi)了一套先進(jìn)的ERP系統(tǒng)

三、簡(jiǎn)答題(本題型共4小題,第1小題8分,第2小題8分,第3小題6分,第4小題8分。其中第1小題可以選用英文解答,如使用中文解答,最高得分為8分;如果用英文解答,須全部使用英文,最高得分為13分。本題型最高得分為35分。在答題卷上解答,答在試題卷上無(wú)效。)

1. 長(zhǎng)三角地區(qū)是我國(guó)最重要的旅游客源地,也是最重要的旅游目的地。素有

(責(zé)任編輯:xll)

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