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2012年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識點(diǎn)筆記7

發(fā)表時(shí)間:2012/6/4 10:07:52 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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 換股并購開拓融資新途徑

我國開始正式實(shí)行的《上市公司收購管理辦法》(以下簡稱"辦法"),對全流通形勢下的上市公司并購進(jìn)行了規(guī)范。辦法的出臺,使中國上市公司并購的游戲規(guī)則,由二級市場、法人股轉(zhuǎn)讓市場割據(jù)的狀態(tài),全面進(jìn)化到了與西方資本市場基本接軌的狀態(tài)中,對上市公司進(jìn)行資本運(yùn)作和投資者進(jìn)行投資決策的影響,可以說是劃時(shí)代的。這次變革,對鼓勵(lì)上市公司收購、加強(qiáng)并購監(jiān)管將產(chǎn)生積極作用,一定程度上也將刺激企業(yè)尋求更新更為可行的融資途徑。

從資金的最終來源看,并購中應(yīng)用較多的融資方式是外部融資,它包括債務(wù)融資、權(quán)益融資和介于兩者之間的混合融資。辦法實(shí)施之前,由于金融中介及其職能的特別,使得我國企業(yè)并購的金融中介數(shù)量、形式少,融資功能單一,真正的債務(wù)并購融資在實(shí)踐中是非常困難的。所以,并購企業(yè)在實(shí)施并購過程中除動(dòng)用有限的內(nèi)部積累之外,紛紛采用各種變通方式籌集收購資金,如變相使用銀行信貸資金、非法黑市高息融資等。這也使得我國目前并購融資手段嚴(yán)重單一,現(xiàn)金支付的限制成為了我國企業(yè)并購最大的瓶頸限制。那么,辦法出臺后的并購手段,在全流通的大環(huán)境下將有何亮點(diǎn)?

換股并購,即以公司股票本身作為并購的支付手段付給并購方。根據(jù)換股方式的不同又可以分為增資換股、庫藏股換股、母公司與子公司交叉換股等。在我國資本市場上,真正的換股收購開始于2000年清華同方與山東魯穎電子的合并。但截至2005年年末,五六年之間僅發(fā)生了十幾起換股并購,并且其中絕大多數(shù)都是上市公司吸收合并非上市公司,且大部分合并主要是為了解決歷史遺留問題。

辦法出臺前,2002年11月出臺的《上市公司收購管理辦法》允許以依法轉(zhuǎn)讓的證券作為收購對價(jià),對換股并購給予了法律上的明確和支持。但由于股權(quán)分置狀態(tài)涉及的以國有股為主的非流通股問題造成上市公司并購更多體現(xiàn)為政府行為而非市場行為;同時(shí),由于股票流通與非流通的人為分割使股票的市場定價(jià)產(chǎn)生障礙。換股并購并沒有得到廣泛的應(yīng)用。當(dāng)全流通打破了股權(quán)分置狀態(tài)下控股權(quán)轉(zhuǎn)移所涉及的非流通股的轉(zhuǎn)讓問題,所有上市公司資產(chǎn)都是證券化、可流通的;企業(yè)并購將會(huì)以市場收購流通股份的方式為主,收購的價(jià)格就有章可循。當(dāng)全流通的號角打破了股權(quán)分置狀態(tài)下控股權(quán)轉(zhuǎn)移所涉及的非流通股的轉(zhuǎn)讓問題,所有上市公司資產(chǎn)都是證券化、可流通的;企業(yè)并購將會(huì)以市場收購流通股份的方式為主,收購的價(jià)格就有章可循。由此可見,換股并購勢必將成為新時(shí)代的弄潮兒。

換股并購與現(xiàn)金并購方式相比不僅節(jié)約交易成本,而且在財(cái)務(wù)上可合理避稅和產(chǎn)生股票預(yù)期增長效益。以美國而言,僅2000年以股票或股票加現(xiàn)金方式支付的部分占到了72%。

具體而言,相比此前盛行的現(xiàn)金并購,換股并購的優(yōu)勢在于:

1、換股并購使得收購不受并購規(guī)模的限制?,F(xiàn)金收購?fù)ǔS?quot;以大吃小"的特征,而換股并購可以在一定程度上擺脫并購中資金規(guī)模的限制,因此可以用于任何規(guī)模的并購。但由于股價(jià)的波動(dòng)使收購成本難以確定,換股方案不得不經(jīng)常調(diào)整,因此,這種方式常用于善意收購。

2、換股并購?fù)鶗?huì)改變并購雙方的股權(quán)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)金支付方式一般不會(huì)改變并購方原有股東在新合并公司的股權(quán)結(jié)構(gòu);而換股并購由于并購時(shí)增發(fā)了新股,所以并購雙方股東在新合并公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化,一些大股東的地位可能會(huì)削弱,甚至?xí)捎诤喜⑹ピ械目刂茩?quán)。同時(shí),通過影響每股收益的高低而對公司股權(quán)價(jià)值產(chǎn)生影響。

3、換股并購避免了大量現(xiàn)金短期流出的壓力,降低了收購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種并購融資方式為日后的經(jīng)營創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,而被并購方也得到了并購方具有長期增值潛力的優(yōu)質(zhì)股票。

4、換股并購可以取得稅收方面的好處。在通常情況下,如果采取現(xiàn)金收購方式,目標(biāo)公司控股股東在收到現(xiàn)金時(shí)就產(chǎn)生了所得稅納稅義務(wù);而收購方若以自身股票作為支付手段,目標(biāo)公司控股股東在收到的收購方用以支付收購價(jià)款的股票時(shí)不用納稅,只有出售股票時(shí)才需對因出售股票而獲得的增值部分履行資本利得納稅義務(wù),這就相當(dāng)于稅收延期。從稅收角度來看,股票比現(xiàn)金更受賣方歡迎。

舉例來說,規(guī)模較大的上市公司A收購一家規(guī)模較小的非上市公司B,A公司不必再融資,而是可以直接選擇對B公司的全體股東定向發(fā)行股票,每股價(jià)格以A公司股票市場價(jià)格為基礎(chǔ)確定。這樣一來,既達(dá)到了收購目的,A公司也不必啟動(dòng)再融資程序,二級市場的壓力也由從前的一次性抽血式,轉(zhuǎn)換為緩慢的輸養(yǎng)式。B公司的股東得到了A公司的流通股后,既可以隨時(shí)出售套現(xiàn),也可以充分享受并購利好出臺后A公司股票價(jià)格上漲的利益。比起"單純的并購前拿錢走人、并購利好出臺后干瞪眼"來講,真正實(shí)現(xiàn)了利益的捆綁。

此外,2月份出臺的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的第20號準(zhǔn)則專門對企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了明確的規(guī)定,改變了從前沒有單獨(dú)企業(yè)合并準(zhǔn)則的局面。新規(guī)定主要對非同一控制下的企業(yè)并購實(shí)行了新的處理辦法:同一控制的并購仍采用權(quán)益結(jié)合法,而非同一控制的并購采用國際通行的購買法。由于在并購時(shí)產(chǎn)生合并價(jià)差確認(rèn)為商譽(yù),且商譽(yù)不攤銷,避免了商譽(yù)攤銷影響公司并購后的業(yè)績,同時(shí)也增加了公司資產(chǎn),這一處理反應(yīng)了管理層對于并購優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的支持。

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