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多選題
1.(2008,44)企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)由技術(shù)組織和人的組織構(gòu)成,而人的組織又可分為正式組織和非正式組織兩種。以下關(guān)于正式組織的表述,正確的是( )。
A.正式組織是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)而擔(dān)當(dāng)有明確職能的機(jī)構(gòu)
B.正式組織對個(gè)人具有強(qiáng)制性
C.正式組織會(huì)在共同的工作過程中,自然形成一種行為準(zhǔn)則
D.正式組織以效率和感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中有關(guān)非正式組織的知識點(diǎn)。正式組織是與非正式組織相對應(yīng)的,一般而言,正式組織則是有著明確的共同組織目標(biāo);正式組織的活動(dòng)是完全自覺的活動(dòng),其組織成員都是在行動(dòng)之前有了思想準(zhǔn)備;正式組織的活動(dòng)形式是相對穩(wěn)定的;正式組織的成員則是相對固定的;正式組織的各部門之間及其組織成員之間有明確的隸屬關(guān)系。因而上述選項(xiàng)中AB符合正式組織的特征。CD項(xiàng)不符合正式組織的特點(diǎn),正式組織的行為準(zhǔn)則是明確規(guī)定的,同時(shí)不以感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。
【答案】AB
2.(2008,46)企業(yè)因發(fā)展歷史或領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性不同會(huì)產(chǎn)生集權(quán)或分權(quán)傾向,過分集權(quán)的弊端是( )。
A.降低決策質(zhì)量
B.降低組織適應(yīng)能力
C.降低決策的執(zhí)行效率
D.降低組織成員的工作熱情
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中有關(guān)集權(quán)、分權(quán)的知識點(diǎn)。一般而言,過分集權(quán)會(huì)帶來以下弊端:第一,降低決策的質(zhì)量;大規(guī)模組織的主管遠(yuǎn)離基層,基層發(fā)生的問題經(jīng)過層層請示匯報(bào)后再作決策,這不僅會(huì)影響決策的正確性,更會(huì)影響決策的及時(shí)性。第二,降低組織的適應(yīng)能力。過度集權(quán)的組織,可能使各個(gè)部門失去自我適應(yīng)和自我調(diào)整的能力,從而削弱組織整體的應(yīng)變能力。第三,降低組織成員的工作熱情。權(quán)力的高度集中,使得基層管理人員和操作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性下降,從而使組織的發(fā)展失去基礎(chǔ)。故ABD都是過分集權(quán)的弊端。
【答案】ABD
3.(2008,47)作為我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式是( )。
A.跨國公司
B.股份有限公司
C.有限責(zé)任公司
D.合資聯(lián)營公司
【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)的知識點(diǎn)?,F(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)具備產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的特點(diǎn)。有限責(zé)任公司和股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型代表,是我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式。故本題的正確答案是BC.
【答案】BC
4.(2007,44)市場由市場主體、市場客體和市場機(jī)制等因素組成,( )屬于市場主體。
A.企業(yè)
B.公益性組織
C.市場中的個(gè)人
D.市場管理員
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是企業(yè)環(huán)境中有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)的知識點(diǎn)。市場主體就是從事市場交換和為了進(jìn)行交換而進(jìn)行生產(chǎn)的人和群體。市場主體有兩類:一是個(gè)人,二是企業(yè)和其他組織。故正確答案為AC.公益性組織和市場管理員的存在目的不是從事市場交換或?yàn)檫M(jìn)行市場交換而進(jìn)行生產(chǎn)。
【答案】AC
5.(2007,45)通過市場方式組建企業(yè)集團(tuán)的主要方式有( )。
A.投資
B.兼并
C.收購
D.產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)
【真題解析】本題所涉及的考點(diǎn)是組建企業(yè)集團(tuán)的方式。組建企業(yè)集團(tuán)主要有市場方式和非市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼并、收購等方式確立成員企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,利用市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,進(jìn)行社會(huì)資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的主要方式。非市場方式是指在國家指導(dǎo)下,所有者對其所擁有的企業(yè),根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的需要,進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)重組、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn),完成集團(tuán)的組建。故本題的正確答案為ABC.
【答案】ABC
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