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第三節(jié) 企業(yè)總法律顧問(wèn)
企業(yè)法律顧問(wèn)制度,是指規(guī)范企業(yè)法律顧問(wèn)的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)、權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任以及企業(yè)法律顧問(wèn)中介組織、企業(yè)總法律顧問(wèn)制度等一系列制度的總稱。
對(duì)于企業(yè)法律顧問(wèn)制度,可以從以下三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí):
1、企業(yè)法律顧問(wèn)制度是以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部專職從事企業(yè)法律事務(wù)工作的人員為核心的法律制度
可以從兩個(gè)方面來(lái)理解:一是企業(yè)法律顧問(wèn)制度僅適用于企業(yè),從而確定了該制度特定的適用范圍。這里的企業(yè)泛指一切在我國(guó)境內(nèi)設(shè)立的以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。從所有權(quán)性質(zhì)的角度來(lái)說(shuō),包括國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等各種性質(zhì)的企業(yè);從企業(yè)規(guī)模來(lái)說(shuō),包括大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè);從組織形式上來(lái)說(shuō),包括公司制企業(yè)、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)。二是企業(yè)法律顧問(wèn)制度規(guī)范的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部從事企業(yè)法律事務(wù)工作的人員。這類人員指企業(yè)法律顧問(wèn)(包括企業(yè)總法律顧問(wèn))和企業(yè)法律顧問(wèn)助理。
2、企業(yè)法律顧問(wèn)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須依法進(jìn)行,加強(qiáng)和完善企業(yè)法制建設(shè),建立健全企業(yè)法律顧問(wèn)制度,是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。企業(yè)通過(guò)建立健全企業(yè)法律顧問(wèn)制度,完善防范投資風(fēng)險(xiǎn)和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法律監(jiān)督機(jī)制,才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3、企業(yè)法律顧問(wèn)制度是我國(guó)法律職業(yè)制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容
我國(guó)的法律職業(yè)制度正在逐漸形成一個(gè)完整的體系。法官、檢察官和律師與企業(yè)法律顧問(wèn)是具有共同知識(shí)背景和職業(yè)背景的群體。企業(yè)法律顧問(wèn)制度是整個(gè)法律職業(yè)制度的重要內(nèi)容。同時(shí),企業(yè)法律顧問(wèn)制度又有自身的特點(diǎn)。
基本內(nèi)容
企業(yè)法律顧問(wèn)制度包括以下基本內(nèi)容:1、企業(yè)法律顧問(wèn)人力資源管理制度
離開了人,一切制度都無(wú)從談起。企業(yè)法律顧問(wèn)人力資源管理制度的建設(shè)是企業(yè)法律顧問(wèn)制度的基礎(chǔ)性問(wèn)題。在企業(yè)法律顧問(wèn)人力資源管理制度建設(shè)中,必須用科學(xué)人才觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作。企業(yè)法律顧問(wèn)是懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)管理的復(fù)合型人才,企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分,要把企業(yè)法律顧問(wèn)人才發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)人才發(fā)展整體規(guī)劃通盤考慮、統(tǒng)一規(guī)劃。根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》(中發(fā)〔2003〕16號(hào))的精神,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好企業(yè)法律顧問(wèn)人才的三個(gè)環(huán)節(jié),把企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)成一支企業(yè)真正留得住、用得上、信得過(guò)的人才隊(duì)伍。企業(yè)大量?jī)?yōu)秀法律人才流失的問(wèn)題是當(dāng)前迫切需要解決的一個(gè)重大問(wèn)題。具體而言,企業(yè)法律顧問(wèn)人力資源管理制度應(yīng)包括企業(yè)法律顧問(wèn)、企業(yè)總法律顧問(wèn)人才的選聘和解聘、執(zhí)業(yè)資格的取得、注冊(cè)備案管理、培訓(xùn)和教育、激勵(lì)和約束、崗位等級(jí)資格評(píng)審等具體內(nèi)容。
2、企業(yè)法律顧問(wèn)組織制度
企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)不是個(gè)人行為,而是企業(yè)行為。要保證企業(yè)法律顧問(wèn)全面地履行職責(zé),必須有組織上的保證,首先,企業(yè)法律顧問(wèn)的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全,即保證國(guó)家有關(guān)部門或組織以及企業(yè)依法對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)進(jìn)行有效的組織、控制、監(jiān)督和指導(dǎo)。其次,企業(yè)法律顧問(wèn)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全。最后,企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)要受企業(yè)多方面的約束:一是企業(yè)法律顧問(wèn)一般要從業(yè)于法律事務(wù)機(jī)構(gòu);二是企業(yè)法律顧問(wèn)要服從企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo);三是企業(yè)法律顧問(wèn)要取得企業(yè)其他部門的支持和配合。因此,企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)離不開組織保障和約束。具體而言,企業(yè)法律顧問(wèn)組織制度應(yīng)包括主管機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)管理、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、總法律顧問(wèn)和責(zé)任制等內(nèi)容。
3、企業(yè)法律顧問(wèn)工作制度
企業(yè)法律顧問(wèn)開展工作、處理企業(yè)法律事務(wù)的職責(zé)、方式、環(huán)節(jié)、途徑等,應(yīng)該有章可循、有規(guī)可守。否則,就會(huì)影響法律事務(wù)工作效率,影響企業(yè)法律顧問(wèn)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。具體而言,企業(yè)法律顧問(wèn)工作制度應(yīng)包括企業(yè)法律顧問(wèn)從事各種法律事務(wù)工作的從業(yè)規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程、執(zhí)業(yè)保障和工作評(píng)議等。
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