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2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復(fù)習(xí)效果,小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題:《企業(yè)管理知識(shí)》練習(xí)題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
41.下列屬于價(jià)格指數(shù)的是:()。
A.GDP
B.PPI
C.CPI
D.GNP
42.關(guān)于基尼系數(shù)與恩格爾系數(shù)的以下說法中,正確的是:()。
A.基尼系數(shù)是衡量一個(gè)國家人民生活水平狀況的,基尼系數(shù)越高,國家貧困程度越高
B.基尼系數(shù)是用來衡量一個(gè)國家貧富差距的,基尼系數(shù)越大,貧富差距越大
C.恩格爾系數(shù)是衡量一個(gè)國家人民生活水平狀況的,基尼系數(shù)越高,國家貧困程度越高
D.恩格爾系數(shù)是用來衡量一個(gè)國家貧富差距的,基尼系數(shù)越大,貧富差距越大
43.下列符合企業(yè)組織特征的有:()。
A.企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織
B.企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧
C.企業(yè)是生產(chǎn)力組織形式,不具備兩重性
D.企業(yè)要依法設(shè)立
44.管理活動(dòng)具體表現(xiàn)在管理的各項(xiàng)職能中,管理通過其職能行為起到它的作用。管理的作用可總結(jié)為:()。
A.管理可以維持企業(yè)組織的存在
B.管理可以提高企業(yè)組織的素質(zhì)
C.管理可以監(jiān)督企業(yè)組織的行為
D.管理可以提高企業(yè)組織的效率
45.按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域劃分企業(yè)類型,包括:()。
A.生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè)
B.工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)
C.服務(wù)型企業(yè)、金融型企業(yè)
D.建筑企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)
46.虛擬企業(yè)僅僅保留某些傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)鍵功能,其余的一些功能則被虛擬化,借用外部力量來整合。虛擬企業(yè)的特征包括:()。
A.組織結(jié)構(gòu)的緊密性
B.經(jīng)營的靈活性
C.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)性
D.收益共享性
47.構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括:()。
A.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度
B.企業(yè)的財(cái)務(wù)制度
C.企業(yè)的組織制度
D.企業(yè)的管理制度
48.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的大事。企業(yè)戰(zhàn)略包括三個(gè)層次,分別是:()。
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.多元戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
49.盡管人們對(duì)戰(zhàn)略的定義不盡相同,但對(duì)關(guān)于戰(zhàn)略特征的認(rèn)識(shí)卻基本一致。下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有:()。
A.全局性和長遠(yuǎn)性
B.指導(dǎo)性和競爭性
C.完整性和具體性
D.系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性
50.企業(yè)戰(zhàn)略失效的原因主要有:()。
A.制定企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的變化
B.企業(yè)戰(zhàn)略本身有重大的缺陷或者比較籠統(tǒng),在實(shí)施過程中難以貫徹,企業(yè)需要修正、補(bǔ)充和完善
C.在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,受企業(yè)內(nèi)部某些主客觀因素變化的影響,偏離了戰(zhàn)略計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)
D.沒有企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系
答案;
41.AC。解析:一國宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)為:充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長以及國際收支平衡。
42.AD。解析:由于發(fā)生通貨膨脹,2000元錢在2009年的實(shí)際購買力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于2007年,那么說明在2009年償還貸款對(duì)債務(wù)人有利,對(duì)債權(quán)人不利。
43.ABC。解析:外資企業(yè)不是該劃分標(biāo)準(zhǔn)的一種。
44.ABC。解析:人員配備的任務(wù)不包括D選項(xiàng)。
45.ABD。解析:合理用人的藝術(shù)不包括C選項(xiàng)。
46.ABD。解析:控制的基本要求:要具有全局觀點(diǎn),應(yīng)面向組織的未來發(fā)展,應(yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)符合有關(guān)參與人員的要求。
47.AB。解析:除了CD選項(xiàng),還有決策權(quán)。
48.AD
49.BC。解析:在制定人力資源規(guī)劃的過程中BC選項(xiàng)不在考慮范圍之內(nèi)。
50.ACD
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