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第四章 人力資源管理
本章考情分析:
本章是對(duì)人力資源管理的介紹。從內(nèi)容來(lái)看,本章與2009年教材變化不大,考試內(nèi)容變化很少,只是在具體結(jié)構(gòu)方面作了一些調(diào)整;從考試要求來(lái)看,本章以熟悉為主,總體講考試難度一般。
知識(shí)點(diǎn)
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第四章 人力資源管理
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學(xué)習(xí)要求
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4.1
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人力資源管理概述
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4.1.1
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人力資源管理的職能與目標(biāo)
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了解
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4.1.2
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人力資源管理的戰(zhàn)略與規(guī)劃
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熟悉
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4.1.3
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員工選擇與聘用
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熟悉
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4.1.4
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員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
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熟悉
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4.2
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績(jī)效考核
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4.2.1
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績(jī)效考核的概念與意義
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了解
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4.2.2
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績(jī)效考核的原則和標(biāo)準(zhǔn)
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熟悉
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4.2.3
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績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法
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掌握
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4.3
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薪酬與福利
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4.3.1
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薪酬
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熟悉
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4.3.2
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福利與勞動(dòng)保障
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熟悉
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4.4
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勞動(dòng)關(guān)系管理
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4.4.1
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勞動(dòng)關(guān)系管理的概念
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了解
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4.4.2
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勞動(dòng)者的基本權(quán)利和義務(wù)
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熟悉
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4.5
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勞動(dòng)合同
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4.5.1
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勞動(dòng)合同概述
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了解
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4.5.2
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勞動(dòng)合同的訂立
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熟悉
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4.5.3
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勞動(dòng)合同的履行和變更
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掌握
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4.5.4
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勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
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掌握
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4.5.5
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集體合同
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熟悉
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4.5.6
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勞務(wù)派遣
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熟悉
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4.5.7
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非全日制用工
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熟悉
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4.5.8
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監(jiān)督檢查與法律責(zé)任
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熟悉
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4.5.9
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新舊勞動(dòng)合同制度的過(guò)渡
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熟悉
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4.6
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勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
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4.6.1
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勞動(dòng)爭(zhēng)議概述
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了解
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4.6.2
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勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解
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熟悉
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4.6.3
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勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁
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熟悉
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4.6.4
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勞動(dòng)爭(zhēng)議的訴訟
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熟悉
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第一節(jié) 人力資源管理概述
【考點(diǎn)一】人力資源管理的職能與目標(biāo)【了解】
人力資源管理的職能和目標(biāo)
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人力資源管理的職能
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(1)獲取
(2)保持和激勵(lì)
(3)評(píng)價(jià)和調(diào)整
(4)開(kāi)發(fā)。
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人力資源管理的目標(biāo)
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(1)提高企業(yè)的績(jī)效
(2)拓展人力資本
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【考點(diǎn)二】人力資源管理的戰(zhàn)略與規(guī)劃【熟悉】
(一)人力資源戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定的人力資源的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期目標(biāo),旨在提高企業(yè)目前和未來(lái)的績(jī)效及維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人力資源戰(zhàn)略指導(dǎo)著企業(yè)的人力資源管理活動(dòng),它使人力資源管理、各種活動(dòng)能有效地互相配合,也是企業(yè)人力資源部門(mén)一切工作的指導(dǎo)方針。它包括兩方面的內(nèi)容:
1、 戰(zhàn)略制定
2、 戰(zhàn)略評(píng)估
(二)人力資源規(guī)劃
1、 人力資源規(guī)劃的含義
人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為了達(dá)到自己的目標(biāo),對(duì)未來(lái)的人力資源需求和供給進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),制定必要的政策和措施,以確保企業(yè)人力資源需求的一系列活動(dòng)。人力資源規(guī)劃的內(nèi)容可以分為兩個(gè)層次:一是總體規(guī)劃。這是指組織在規(guī)劃期內(nèi)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的戰(zhàn)略目標(biāo)、政策的總體籌劃安排。二是業(yè)務(wù)計(jì)劃。這是指為保證總體規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)而制定的人員補(bǔ)充、人員開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、人員晉升等計(jì)劃,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃都是由目標(biāo)、任務(wù)、政策、步驟及預(yù)算等部分構(gòu)成。
2、 影響人力資源規(guī)劃的因素
在制定人力資源規(guī)劃的過(guò)程中,需要考慮的因素有:
(1) 組織目標(biāo)的變化
(2) 組織形式的變化
(3) 宏觀人事政策的變化
(4) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
(5) 勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化
3、 人力資源規(guī)劃的步驟
企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃一般分為幾個(gè)步驟:準(zhǔn)備階段、人力資源需求和人力資源供給預(yù)測(cè)階段、需求和供給能力平衡階段、編制階段、人力資源規(guī)劃的實(shí)施并評(píng)估階段。
【考點(diǎn)三】員工選擇與聘用【熟悉】
(一)員工招聘
員工招聘一般包括這樣幾項(xiàng)工作:
1、 前期準(zhǔn)備
招聘前期準(zhǔn)備工作主要包括兩個(gè)方面:(1)招聘對(duì)象確定,要明確是解決企業(yè)當(dāng)前急需人員還是為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。(2)招聘方法與渠道選擇。
2、 招聘原則
招聘時(shí)必須嚴(yán)格貫徹以下原則:(1)機(jī)會(huì)均等原則。(2)公開(kāi)透明原則。(3)誠(chéng)信原則。
3、 招聘程序
一般包括這樣幾個(gè)步驟:
(1)提出招聘要求;
(2)確定招聘渠道;
(3)對(duì)招聘者初選;
(4)測(cè)試;
(5)體檢;
(6)正式錄用。
這幾個(gè)步驟中,關(guān)鍵是測(cè)評(píng)方法。
(二)人員使用與流動(dòng)
1、 人員使用原則
人才使用應(yīng)符合這樣幾個(gè)原則:
(1) 人適其事,事得其人
(2) 人盡其才,事竟其功
2、人員流動(dòng)
【考點(diǎn)四】員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展【熟悉】
(一)員工培訓(xùn)
1、 培訓(xùn)種類(lèi)與方式
培訓(xùn)可以分為以下幾類(lèi):
(1) 職前培訓(xùn)
(2) 繼續(xù)教育
(3) 職業(yè)教育
2、培訓(xùn)的組合管理
企業(yè)的培訓(xùn)教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱苦的工作,也是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)劃和組織的工作,要做好此項(xiàng)工作應(yīng)著重抓好三個(gè)方面:
(1)培訓(xùn)需求分析。
(2)培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)施
(3)培訓(xùn)效果評(píng)估
(二)職業(yè)發(fā)展
1、職業(yè)發(fā)展含義
職業(yè)發(fā)展是指一個(gè)人一生的工作經(jīng)歷,特別是職位、職稱(chēng)的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。職業(yè)發(fā)展的定義有兩層含義:一是對(duì)員工個(gè)人而言,在企業(yè)的工作中積累經(jīng)驗(yàn),得到鍛煉,能達(dá)到成長(zhǎng)、發(fā)展和滿意感的愿望與要求,為了實(shí)現(xiàn)這種愿望和要求,他們不斷追求理想的職業(yè),設(shè)計(jì)自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃;二是從企業(yè)的人力資源管理部門(mén)看,對(duì)員工制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃應(yīng)重視和鼓勵(lì),并結(jié)合企業(yè)的需求和發(fā)展,給員工多方面的咨詢(xún)和指導(dǎo),還要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),職業(yè)發(fā)展有利于開(kāi)發(fā)員工的潛能,促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展,也有利于企業(yè)吸引人才,使用人才和留住人才。
2、職業(yè)發(fā)展定位
職業(yè)發(fā)展定位歸納起來(lái)可以分為5類(lèi):
(1)技術(shù)型
(2)管理型
(3)創(chuàng)造型
(4)自由獨(dú)立型
(5)安全型
【本節(jié)真題演練】
單項(xiàng)選擇題
1、人力資源管理的首要職能是( )。
a.人才開(kāi)發(fā)
b.人才保持和激勵(lì)
c.人才收獲
d.人才評(píng)價(jià)與調(diào)整
【答案】c
【真題解析】
本題主要涉及的考點(diǎn)是人力資源管理的職能。人力資源管理的職能有以下幾方面:(1)獲取。這是人力資源管理的首要職能,是指根據(jù)人力資源規(guī)劃確定企業(yè)人力資源需求,通過(guò)招聘和錄用方法,保證企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的人才。(2)保持和激勵(lì)。通過(guò)制定公平合理的獎(jiǎng)酬制度,維持有效的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。(3)評(píng)價(jià)與調(diào)整。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行合理的績(jī)效考核,并以此為依據(jù)對(duì)人力資源進(jìn)行再配置,使員工技能水平和工作效率達(dá)到崗位要求。(4)開(kāi)發(fā)。根據(jù)組織和崗位的要求,對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn),不斷提高他們的知識(shí)和技能,并結(jié)合個(gè)人的特點(diǎn)和期望為他們提供充分發(fā)展的機(jī)會(huì)。故正確選項(xiàng)為c.
【真題試題】(2007年單項(xiàng)選擇第15題)
2、在職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理中,員工、管理者、組織等分別扮演著不同的角色,但是最關(guān)鍵的是(?。?/p>
a.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人
b.人力資源部門(mén)
c.員工本人
d.工會(huì)
【答案】c
【真題解析】
本題主要涉及的考點(diǎn)是職業(yè)發(fā)展中職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)。在員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理中,員工、管理者、組織等分別扮演著不同角色,這對(duì)職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)起著重要作用。比如,企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人是職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的組織者,他們組織人力資源部門(mén)和職業(yè)生涯委員會(huì)制定戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。而人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)各類(lèi)職業(yè)的人員開(kāi)發(fā)與管理,但最關(guān)鍵的仍是員工本人,他對(duì)自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的成功負(fù)主要責(zé)任,故正確答案為c.
【真題試題】(2007年單項(xiàng)選擇第12題)
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