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(二)法律風(fēng)險分析

1、法律風(fēng)險分析過程

2、法律風(fēng)險測評方法

(1)法律風(fēng)險定性分析;(2)法律風(fēng)險定量分析。

3、法律風(fēng)險測評維度

(三)法律風(fēng)險控制

1、法律風(fēng)險控制過程

風(fēng)險控制對象數(shù)量應(yīng)根據(jù)企業(yè)風(fēng)險控制資源和能力來確定，通常風(fēng)險控制對象應(yīng)該在企業(yè)重大風(fēng)險中選取，且比重不宜超過風(fēng)險總數(shù)的20%。

2、法律風(fēng)險控制方法

(1)配置資源;(2)制定制度、完善流程;(3)編制指引、標(biāo)準(zhǔn);(4)法律培訓(xùn);(5)技術(shù)手段。

(四)法律風(fēng)險實(shí)施評估與更新

法律風(fēng)險評估要對風(fēng)險控制計劃的實(shí)施主體工作情況進(jìn)行評價，主要從控制措施的完成情況、控制措施的質(zhì)量以及措施難度三個指標(biāo)予以衡量。

八、企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制可以歸納為三種模式：

1、縱向集中模式;

2、橫向分散模式;

3、縱橫結(jié)合模式或“網(wǎng)絡(luò)”模式。

從全球發(fā)展趨勢來看，企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制正逐漸向由企業(yè)總法律顧問牽頭的縱向集中模式、縱橫結(jié)合模式(“網(wǎng)絡(luò)”模式)靠攏。

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（責(zé)任編輯：vstara）

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