單選題

26、 企業(yè)在新產(chǎn)品投放時(shí)確定一個(gè)非常低的價(jià)格，以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者，從而使競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入該市場(chǎng)，這種定價(jià)策略是( )。

A滲透定價(jià)法

B撇脂定價(jià)法

C差別定價(jià)法

D動(dòng)態(tài)定價(jià)法

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：滲透定價(jià)法(Market Penetration Pricing)，也稱漸 取定價(jià)法，是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)非常低的價(jià)格，以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體，從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。

27、 企業(yè)專門(mén)為一個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)，并為該細(xì)分市場(chǎng)提供一系列不同的產(chǎn)品，這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略是( )。

A市場(chǎng)集中化

B選擇性專業(yè)化

C市場(chǎng)專業(yè)化

D產(chǎn)品專業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)答案： c

解析：市場(chǎng)專業(yè)化是指企業(yè)專門(mén)為一個(gè)特殊的細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)， 并為該細(xì)分市場(chǎng)提供一系列不同的產(chǎn)品。

28、 下列不屬于設(shè)立組織部門(mén)的原則的是( )。

A集權(quán)原則

B目標(biāo)任務(wù)原則

C權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則

D管理幅度原則

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：建立組織部門(mén)的原則有：

(1)目標(biāo)任務(wù)原則

(2)權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則

(3)分工協(xié)作原則和精干高效原則

(4)管理幅度原則

(5)統(tǒng)一指揮原則和權(quán)力制衡原則

(6)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則

29、

下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的影響因素的表述不正確的是( )。

A如果一個(gè)企業(yè)需要及時(shí)對(duì)其經(jīng)營(yíng)所在地的市場(chǎng)變化做出靈活反應(yīng) ，企業(yè)可能會(huì)采用分權(quán)式結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的靈活性

B穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷 變化和不確定性的環(huán)境要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織 結(jié)構(gòu)

C技能熟練的、獨(dú)立的專業(yè)人員通常要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)并 要求更大的自主權(quán)

D企業(yè)的規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)答案： d

解析：ABC均是對(duì)組織結(jié)構(gòu)的正確表述。企業(yè)的規(guī)模與組織結(jié)構(gòu) 有關(guān)，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，從上而下的控制就會(huì)變得非常困 難，因此就要求企業(yè)采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)。

30、 下列不屬于公司戰(zhàn)略的制定方法的是( )。

A學(xué)術(shù)方法和實(shí)踐方法

B自上而下的方法

C自下而上的方法

D戰(zhàn)略小組的方法

標(biāo)準(zhǔn)答案： a

解析：戰(zhàn)略制定的方法可歸結(jié)為：自上而下的方法、自下而上 的方法、上下結(jié)合的方法、戰(zhàn)略小組的方法。

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