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2013年企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識模擬習(xí)題及答案四(5)

發(fā)表時(shí)間:2013/2/25 11:45:41 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復(fù)習(xí)效果,小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題:《企業(yè)管理知識》練習(xí)題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有l(wèi)個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

41.2005年甲借給乙3000元錢,乙承諾在2009年歸還,然后該國在2009年經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)16%的通貨膨脹率,以下說法不正確的是:()。

A.通貨膨脹不利于甲

B.通貨膨脹不利于乙

C.通貨膨脹有利于甲

D.通貨膨脹有利于乙

42.決定一國經(jīng)濟(jì)增長的直接因素有:()。

A.投資量

B.勞動量

C.生產(chǎn)率

D.技術(shù)進(jìn)步

43.下列屬于貨幣政策三大工具的是:()。

A.調(diào)整利率

B.調(diào)整再貼現(xiàn)率

C.調(diào)整存款準(zhǔn)備金率

D.公開市場業(yè)務(wù)

44.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)合理用人的藝術(shù)的有:()。

A.科學(xué)用人的藝術(shù)

B.有效激勵(lì)人的藝術(shù)

C.分析人際關(guān)系的藝術(shù)

D.適度治人的藝術(shù)

45.協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持以下原則:()。

A.相互依存

B.相互尊重、平等待人

C.互助互利

D.誠實(shí)守信

46.關(guān)于企業(yè)集團(tuán)敘述不正確的是:()。

A.企業(yè)集團(tuán)間不以產(chǎn)權(quán)為紐帶

B.企業(yè)集團(tuán)只能有一個(gè)法人

C.企業(yè)集團(tuán)有一個(gè)核心企業(yè)

D.單獨(dú)的大型企業(yè)也可以稱企業(yè)集團(tuán)

47.PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,下列屬于“E”分析的因素是:()。

A.利率水平

B.通貨膨脹

C.年齡結(jié)構(gòu)

D.人口分布

48.核心競爭力是指能為公司帶來相對于競爭對手的競爭上風(fēng)的資源和能力。一般來說,能夠建立公司核心競爭力的資源主要包括:()。

A.建立競爭上風(fēng)的資源

B.具有長期盈利能力的資源

C.不可模仿和不可替代的資源

D.稀缺資源和持久的資源

49.波特的競爭力模型的意義在于,五種競爭力量的抗?fàn)幹刑N(yùn)涵著三類成功的戰(zhàn)略思想,那就是:()。

A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.專一化戰(zhàn)略’

D.防守戰(zhàn)略

50.在制定人力資源規(guī)劃的過程中,需要考慮的因素有:()。

A.組織目標(biāo)的變化和組織形式的變化

B.企業(yè)財(cái)務(wù)的變化

C.宏觀人事政策的變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化

D.勞動力市場的變化

參考答案:

41.BC。解析:由于發(fā)生通貨膨脹3000元錢在2009年的實(shí)際購買力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于2005年,那么說明在2009年償還貸款對債務(wù)人有利,對債權(quán)人不利。

42.ABC。解析:技術(shù)進(jìn)步是通過提高生產(chǎn)率來影響經(jīng)濟(jì)增長,因此是間接影響因素。

43.BCD。解析:貨幣政策三大工具是調(diào)整再貼現(xiàn)率、調(diào)整存款準(zhǔn)備金率、公開市場業(yè)務(wù)。

44.ABD。解析:合理用人的藝術(shù)不包括C選項(xiàng)。

45.BCD

46.ABD。解析:企業(yè)集團(tuán)各公司間以產(chǎn)權(quán)為紐帶聯(lián)合而成,可以有多個(gè)法人,單獨(dú)的大型企業(yè)不能稱為企業(yè)集團(tuán)。

47.AB。解析:E是經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的分析。

48.ACD。解析:具有長期盈利能力的資源不是構(gòu)成核心競爭力的資源,不具有特殊性。

49.ABC。解析:五力模型中不體現(xiàn)防守戰(zhàn)略。

50.ACD

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