公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年企業(yè)法律顧問考試,小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題:企業(yè)管理知識基礎(chǔ)階段練習(xí)題,幫您邊學(xué)邊練,鞏固知識點,讓您備考更輕松!
三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成,錯選,不得分。少選,所選的每個選項得0.5分)
(一)
某公司生產(chǎn)彩電、冰箱和空調(diào)3大類產(chǎn)品,彩電有20種型號,冰箱有15種型號,空調(diào)有10種型號,年產(chǎn)量分別為200臺,180臺,150臺,在國內(nèi)市場供不應(yīng)求,近3年的利潤分別為1億、2億、3億,其規(guī)模、效益均進入了國內(nèi)家電企業(yè)前5名。
張某是公司新上任的CEO,為了使企業(yè)獲得更大發(fā)展,采取了一系列深化改革、加強團結(jié)管理的措施。一是進行組織機構(gòu)改革。在保留原來的計劃、財務(wù)、法律、人力資源等職能部門的基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)、銷售和技術(shù)開發(fā)職能進行重新整合,成立了新的生產(chǎn)部、銷售部和技術(shù)開發(fā)部,同時按產(chǎn)品工程項目組成若干專案規(guī)劃部。各專案規(guī)劃部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要設(shè)立,成員從各職能部門抽調(diào)。二是改變銷售策略。公司決定改變商家到企業(yè)訂貨的銷售方式,投世資設(shè)立家電產(chǎn)品專賣店,計劃在3年內(nèi)在全國設(shè)立3000家產(chǎn)品專賣讓,覆蓋全國縣以上城市。三是制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略。公司決定改變中國家電企業(yè)模仿和跟隨的新產(chǎn)品開發(fā)模式,大畋研發(fā)新技術(shù),以彩電為突破口,繞開國外已經(jīng)成熟而國內(nèi)正在模仿的等離子彩電技術(shù),直接進行新的技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新一代彩電,確保作為率先者進入國內(nèi)外市場,獲得高額利潤。四是加強質(zhì)量管理。爭取在一年內(nèi)通過權(quán)威機構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量體系認證。
根據(jù)上述資料,回答以下問題:
71、該公司的彩電、冰箱、空調(diào)的產(chǎn)品深度為()
A、20、15、10 B、200、180、150
C、1、2、3 D、3、20、15、10
72、該公司進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后,實行的是()組織形式。
A、事業(yè)部制 B、矩陣部制 C、直線 ——職能制 D、多維立體制
73、該公司改變銷售策略產(chǎn)生的結(jié)果是()
A、分銷渠道由間接式變成了直線式 B、銷售渠道變長
C、銷售渠道變寬 D、銷售渠道變窄
74、該公司制定的新產(chǎn)品戰(zhàn)略類型是()
A、定位戰(zhàn)略 B、創(chuàng)新戰(zhàn)略 C、冒險戰(zhàn)略 D、適應(yīng)戰(zhàn)略
75、你認為該公司申請質(zhì)量認證應(yīng)選擇的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是()
A、GB/T19001——ISO9001 B、GB/T199002——ISO9002
C、GB/T19003——ISO9003 D、GB/T19004.1——ISO9004—1
編輯推薦:
2013年企業(yè)法律顧問考試試題:企業(yè)管理知識練習(xí)匯總
2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識練習(xí)題匯總
更多關(guān)注:2013年企業(yè)法律顧問考試時間 合格標(biāo)準(zhǔn) 考試培訓(xùn) 考試用書 短信提醒
(責(zé)任編輯:中大編輯)