2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕，為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復(fù)習(xí)效果，小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題：《企業(yè)管理知識(shí)》練習(xí)題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考!

(三)

A公司2009年末的資產(chǎn)負(fù)債表等會(huì)計(jì)資料如下：

2009年度，A公司的主營業(yè)務(wù)收入為11760萬元，主營業(yè)務(wù)成本為6960萬元，利息費(fèi)用為l92萬元，利潤總額為570萬元，凈利潤為426萬元。

請分析案例，并回答下列問題：

79.該公司的資產(chǎn)報(bào)酬率為()%。

A.3.56

B.4.50

C.4.78

D.5.43

80.該公司銷售利潤率和凈資產(chǎn)收益率分別為()。

A.4.85%.4.61%

B.4.85%，4.93%

C.5.26%.4.93%

D.5.26%.4.61%

81.該公司的資本保值增值率為()。

A.1.14

B.1.16

C.1.20

D.1.25

82.2010年初股票市場上有800萬元購買了A公司的股票，則該公司的資產(chǎn)負(fù)債率將達(dá)到()。

A.33.24%

B.34.19%

C.35.12%

D.36.92%

(四)

2005年7月10 Et王剛大學(xué)畢業(yè)，到公司擔(dān)任銷售經(jīng)理。雙方在合同中約定：聘用期為3年，其中試用期從2005年7月11日開始，試用期內(nèi)每月工資為2000元，期滿后月工資3000元，獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人銷售業(yè)績而定。王剛高高興興干了幾個(gè)月，到了2006年2月11日，王剛領(lǐng)到的工資不是3000元，而是2400元。隨即王剛找到總經(jīng)理詢問有關(guān)情況?？偨?jīng)理對他說，公司為留住人，一年前作了規(guī)定，新來的大學(xué)生每月發(fā)工資時(shí)，暫時(shí)先發(fā)80%，另外20%到年底連本帶利一起發(fā)放。如果不辭而別，所需的賠償就要從這筆錢中扣除了。王剛聽了這番話，認(rèn)為公司的規(guī)定不合法，決心要討個(gè)說法。

請分析案例，并回答下列問題：

83.公司規(guī)定暫時(shí)扣發(fā)職工部分工資，年底本息一起返還的規(guī)定()。

A.有效

B.部分有效

C.無效

D.效力待定

84.王剛的試用期滿時(shí)間不能超過()。

A.2005年10月10日

B.2005年12月10日

C.2006年1月11日

D.2006年2月11日

85.勞動(dòng)法規(guī)定允許扣除職工工資的是()。

A.勞動(dòng)者違紀(jì)賠償金

B.勞動(dòng)者保險(xiǎn)費(fèi)

C.勞動(dòng)者就業(yè)保證金

D.勞動(dòng)者違紀(jì)罰款

86.王剛解決勞動(dòng)爭議的途徑有()。

A.調(diào)解

B.信訪

C.仲裁

D.訴訟

(五)

M公司的生產(chǎn)工藝在同行業(yè)中處于中等水平，生產(chǎn)規(guī)模較小，但企業(yè)市場競爭水平較高，在某地區(qū)占有市場份額20%，居于行業(yè)先進(jìn)地位。近幾年來，企業(yè)發(fā)展后勁不足。為謀求企業(yè)發(fā)展，公司決定擴(kuò)大規(guī)模。公司有關(guān)都門通過對擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)與獲益能力進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究后，提交了四種方案及相應(yīng)損益值如下表。在總經(jīng)理辦公會(huì)上，公司決策層、生產(chǎn)與技術(shù)部門及市場營銷部門在擴(kuò)大規(guī)模的實(shí)施方案上爭論激烈，最后在討論的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理確定了方案。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

87.該公司過去采取的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略是()。

A.最低成本戰(zhàn)略

B.核心競爭力戰(zhàn)略

C.求優(yōu)戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻戰(zhàn)略

88.廣義上說，該公司總經(jīng)理所做出的決定屬于()。

A.個(gè)人決策

B.集體決策

C.程序化決策

D.非程序化決策

89.該公司總經(jīng)理選定的實(shí)施擴(kuò)大規(guī)模方案最有可能是()。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.方案D

90.如果該公司總經(jīng)理對有利情況的估計(jì)比較有信心，則他有可能選擇的方案是()。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.方案D

答案：

79.D。解析：資產(chǎn)報(bào)酬率=息稅前利潤/全部資產(chǎn)平均余額。本題中的全部資產(chǎn)平均余額為：(年初資產(chǎn)總計(jì)+年末資產(chǎn)總計(jì))/2=(12480+15600)÷2=14040(元)。息稅前利潤為：利潤總額+利息費(fèi)用=570+192=762(萬元)。資產(chǎn)報(bào)酬率=息稅前利潤，全部資產(chǎn)平均余額=762÷140040×100%=5.43%。

80.A。解析：銷售利潤率=利潤總額/銷售收入凈額。本題中的利潤總額為570萬元，銷售收入凈額為ll760萬元。銷售利潤率=570÷11760×100%=4.85%。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)平均余額。本題中的凈利潤為426萬元。凈資產(chǎn)平均余額就是所有者權(quán)益平均余額=(8640+9840)÷2=9240(萬元)。凈資產(chǎn)收益率=426÷9240×100%=4.61%。

81.A。解析：資本保值增值率=期末所有者權(quán)益總額/期初所有者權(quán)益總額。本題中期末所有者權(quán)益總額為9840萬元，期初所有者權(quán)益總額8640萬元。資本保值增值率=9840÷8640=1.14。

82.C。解析：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額。本題中的負(fù)債總額為2009年年末的負(fù)債總額5760萬元。資產(chǎn)總額為2009年年末的資產(chǎn)總額加上800萬元，合計(jì)為l6400萬元。資產(chǎn)負(fù)債率=57600÷16400=35.12%。

83.C。解析：暫時(shí)扣發(fā)職工部分工資，年底本息一起返還不符合相關(guān)勞動(dòng)法律。

84.C。解析：三年以上固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。

85.AD。解析：選項(xiàng)中，除危機(jī)賠償金和違紀(jì)罰款兩項(xiàng)，其他均不得在個(gè)人工資內(nèi)扣除。

86.ACD。解析：信訪不是解決勞動(dòng)爭議的途徑。

87.BC。解析：生產(chǎn)工藝在同行業(yè)中處于中等水平，生產(chǎn)規(guī)模較小，但企業(yè)市場競爭水平較高。體現(xiàn)了企業(yè)利用其核心競爭力在市場中求優(yōu)的策略。

88.BD。解析：經(jīng)討論得出決策屬于集體決策，為解決不經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的、非例行的新問題所進(jìn)行的決策。

89.B。解析：方案B無風(fēng)險(xiǎn)，且銷路好時(shí)收益也較高。

90.A。解析：方案A在銷路好的時(shí)候收益最高。

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