2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕，為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復(fù)習(xí)效果，小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題：《企業(yè)管理知識》練習(xí)題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考!

二、多項選擇題(共30題，每題2分,有兩個以上答案符合題意)

1、人員配備的任務(wù)包括( )。 正確答案：ABD

A:物色合適的人選

B:促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮

C:將所定人選配置到合適的崗位上

D:充分開發(fā)組織的人力資源

2、下列屬于企業(yè)生態(tài)和諧管理的有( )。 正確答案：ABD

A:樹立和諧理念

B:開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品

C:加強(qiáng)管理關(guān)系

D:推廣低耗物流

3、泰羅提出了以下管理原理( )。 正確答案：ABC

A:制定科學(xué)的作業(yè)方法

B:科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人

C:實行有差別的計件工資制

D:個人利益服從整體利益

4、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容是( )。 正確答案：ACD

A:職工是“社會人”

B:組織中人與人之間的關(guān)系完全以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)，不受個人情感的影響

C:滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣

D:企業(yè)存在著“非正式組織”

5、差異戰(zhàn)略的主要風(fēng)險有( )。 正確答案：ACD

A:實現(xiàn)差異有時要付出較高的成本，形成較高銷售價格

B:涉足廣闊市場的企業(yè)，有可能找到與立足于狹窄市場的企業(yè)相匹敵的有效方法

C:競爭對手可能進(jìn)行模仿，使顧客看不到不同企業(yè)之間有意義的差異

D:一個企業(yè)很難同時進(jìn)行多種差異化，那樣可能破壞企業(yè)在現(xiàn)行目標(biāo)市場的形象

6、過分集權(quán)的弊端包括( )。 正確答案：ABD

A:降低決策的質(zhì)量

B:降低組織的適應(yīng)能力

C:缺少凝聚力

D:降低組織成員的工作熱情

7、單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點在于( )。 正確答案：BCD

A:便于分散風(fēng)險

B:便于集中優(yōu)勢強(qiáng)化競爭力

C:可以使管理部門和企業(yè)管理人員簡化管理，減少管理工作量

D:便于企業(yè)及其各部門制定比較簡明、精確的實績目標(biāo)

8、低成本戰(zhàn)略可以使企業(yè)獲得較高的利潤或承受較低的價格，但實行低成本戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險和不足，比如( )。 正確答案：ABD

A:競爭企業(yè)可能效法最低成本生產(chǎn)者的比較簡易或耗資不多的方法，使低成本優(yōu)勢難以長期存在

B:預(yù)料的目標(biāo)市場上的買主，其偏好和需求可能從專門產(chǎn)品轉(zhuǎn)向比較通用的產(chǎn)品

C:實行低成本戰(zhàn)略，企業(yè)必須是該行業(yè)中的較低成本者

D:競爭者可能采用非價格的差異性的競爭戰(zhàn)略相抗衡

9、下列關(guān)于最低成本戰(zhàn)略與產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的比較中，( )是正確的。 正確答案：BC

A:二者都可以使賣主獲得較高的價格與較高的利潤略

B:二者都是競爭戰(zhàn)略

C:成功的最低成本戰(zhàn)略與產(chǎn)品差異戰(zhàn)略都有助于戰(zhàn)勝各種競爭力量

D:無論是實行最低成本戰(zhàn)略還是產(chǎn)品差異戰(zhàn)略，企業(yè)都必須是該行業(yè)中惟一一個實施該戰(zhàn)略的人

10、勞動合同按其期限可分為( )。 正確答案：ABD

A:固定期限

B:無固定期限

C:長期期限

D:以完成一定工作為期限

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