1.此類機會是在不同行業(yè)之間的交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場機會,一般比較隱蔽,不容易被發(fā)現(xiàn)和識別。但是,這類市場機會一旦開發(fā)成功,企業(yè)就容易獲取較高的效益。在以下選項中,與上述描述最相符的是( ?。?。
A.整體市場機會
B.局部市場機會
C.行業(yè)市場機會
D.邊緣市場機會
2.甲公司是一家成立多年的國內(nèi)電器生產(chǎn)企業(yè),擁有一定的資金、技術(shù)和人員優(yōu)勢,市場競爭力很強。公司現(xiàn)準備生產(chǎn)電熨斗,經(jīng)過市場調(diào)查,得到如下數(shù)據(jù)資料:目前我國電熨斗市場還處于一種不飽和狀態(tài),隨著人們生活水平和質(zhì)量的逐步提高,電熨斗市場還有很大的增長空間;市場上出現(xiàn)的新款電熨斗因廣泛采用了硬質(zhì)塑料,操作更為方便,使用壽命更長;根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國電熨斗市場集中度超過60%,而且市場集中度還在逐步上升。根據(jù)以上資料,對甲公司而言,電熨斗屬于( )。
A.問題型市場機會
B.風險型市場機會
C.理想型市場機會
D.穩(wěn)妥型市場機會
3.以下選項中,屬于市場跟隨者的市場營銷競爭策略是( ?。?/P>
A.不斷尋求擴大市場總需求的途徑,并努力擴大市場占有率
B.攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場中的小企業(yè)
C.模仿市場領先者,保持距離跟隨
D.有意避開和占主導地位的企業(yè)競爭,專注于某些細分市場
4.某牙膏生產(chǎn)企業(yè)在2006年主要生產(chǎn)面向一般消費者的8個品種牙膏,2007年又成功投入市場兩種新型牙膏。這兩種新牙膏價格雖貴,但具有市場上其他牙膏尚不具備的功能。該公司在進行產(chǎn)品線延伸時所采用的策略是( ?。?。
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.水平延伸策略
D.垂直延伸策略
5.購買海爾的空調(diào),廠家負責免費送貨上門,這屬于產(chǎn)品的( )。
A.核心層
B.形式層
C.延伸層
D.潛在層
6.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的提高,空調(diào)市場的容量不斷擴大,其競爭也日趨激烈。很多企業(yè)不僅狠抓空調(diào)的質(zhì)量,同時也非常注重品牌建設;為了擴大銷量,很多企業(yè)還提供免費送貨、安裝、維修等服務。根據(jù)菲利普?科特勒的產(chǎn)品五層次論,下列說法不正確的是( ?。?。
A.調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度是空調(diào)的核心層
B.品牌是空調(diào)的延伸層
C.空調(diào)的形狀、色調(diào)是空調(diào)的形式層
D.免費安裝是空調(diào)的延伸層
7.某公司過去一直在計算機市場上經(jīng)營大型主部件,而把小型計算機讓給數(shù)字設備公司和通用數(shù)據(jù)公司來經(jīng)營。但是,大批量導向的數(shù)據(jù)處理裝置的成長速度減慢,迫使該公司不得不從事小型計算機的制造,以此作為進一步發(fā)展的途徑。由于對計算機網(wǎng)絡和分布數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的興趣日益濃厚,這就進一步刺激了該公司經(jīng)營小型計算機的興趣。對該公司改變市場營銷產(chǎn)品策略的原因分析,下列說法不正確的的是( ?。?。
A.由于計算機網(wǎng)絡和分布數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的發(fā)展,小型計算機的市場需求大增
B.公司發(fā)現(xiàn)其高檔產(chǎn)品市場增長緩慢
C.公司最初步入高檔市場為該公司樹立了良好的品牌形象,有利于拓展低檔產(chǎn)品
D.公司增加一個低檔的產(chǎn)品品目,是為了填補市場空隙,但對整個公司的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略沒有影響
8.某日化公司在2005年以前主要生產(chǎn)牙膏、香皂、洗滌劑三大類產(chǎn)品,牙膏類產(chǎn)品5個品牌、香皂類產(chǎn)品6個品牌、洗滌劑類產(chǎn)品3個品牌。為獲得更大、更快地發(fā)展,2006年該公司將牙膏類品牌增至8個、香皂類品牌增至9個、洗滌劑類品牌增至6個,還增加了紙巾和方便尿布兩類產(chǎn)品的生產(chǎn)。該公司所采用的產(chǎn)品策略是( ?。?。
A.產(chǎn)品延伸
B.擴大產(chǎn)品組合
C.縮減產(chǎn)品組合
D.維持產(chǎn)品組合
9.某微型電機生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)的某型號電機在2007年銷售量為100臺,而市場上的同類產(chǎn)品生產(chǎn)量是企業(yè)生產(chǎn)量的l5倍,該企業(yè)的市場占有率是( ?。?。
A.6.7%
B.16.7%
C.15.7%
D.30.7%
10.甲公司是某市一家鮮乳制品生產(chǎn)銷售企業(yè)。甲公司上一年度銷售量為200萬盒,而當年某市總共銷售鮮乳制品800萬盒。甲公司本年度銷售量為300萬盒,而本年度某市總共銷售鮮乳制品l000萬盒。則該公司本年度市場擴大指數(shù)為( ?。?/P>
A.100%
B.120%
C.135%
D.150%
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2009年全國企業(yè)管理咨詢師部分真題(企業(yè)管理咨詢案例分析部分)
2008年管理咨詢師《企業(yè)管理咨詢實務》真題
企業(yè)管理咨詢復習資料章節(jié)匯總
11.甲、乙、丙三個生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè),其同期數(shù)據(jù)為:市場上同類產(chǎn)品的總銷量為100000臺、該產(chǎn)品的全市場應銷售地區(qū)為38個。其中:甲企業(yè)產(chǎn)品的銷售量是50000臺,產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)為26個;乙企業(yè)產(chǎn)品的銷售量為l5000臺,產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)為29個;丙企業(yè)產(chǎn)品的銷售量是l0000臺,產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)為l5個。根據(jù)材料,以下判斷正確的是( ?。?。
A.市場覆蓋率最高的是甲企業(yè)
B.甲企業(yè)產(chǎn)品與乙企業(yè)產(chǎn)品的市場覆蓋率一樣
C.市場覆蓋率最高的是乙企業(yè)
D.三個企業(yè)產(chǎn)品的市場覆蓋率都一樣
12.在微波爐行業(yè),G品牌占了一半以上的市場份額,且該行業(yè)市場銷售增長率較低,趨于穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)成分析圖,微波爐是G品牌的( ?。?。
A.問題產(chǎn)品
B.失敗產(chǎn)品
C.名牌產(chǎn)品
D.賺錢產(chǎn)品
13.進行產(chǎn)品構(gòu)成分析可以根據(jù)市場占有率和銷售增長率將公司的產(chǎn)品劃分在不同的象限。一個企業(yè)良好的產(chǎn)品移動傾向應該是( ?。?。
A失敗產(chǎn)品一問題產(chǎn)品一名牌產(chǎn)品
B.問題產(chǎn)品一賺錢產(chǎn)品一名牌產(chǎn)品
C.問題產(chǎn)品一名牌產(chǎn)品一賺錢產(chǎn)品
D.失敗產(chǎn)品一賺錢產(chǎn)品一名牌產(chǎn)品
14.甲公司在進入棗類營養(yǎng)品行業(yè)之前,經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費者對于棗類營養(yǎng)品有所了解,市場上的產(chǎn)品種類比較豐富和多樣化,品牌數(shù)量已達到數(shù)十家,且呈上升趨勢,進行二次購買行為的顧客群體正在開始出現(xiàn),產(chǎn)品銷售增長率超過10%。據(jù)此判斷,棗類營養(yǎng)品處于其生命周期的( ?。╇A段。
A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
15.處于衰退期的產(chǎn)品,如果想延長產(chǎn)品的生命周期,下列措施無效的是( ?。?。
A.增加產(chǎn)品功能
B.降低促銷力度
C.市場細分
D.營銷要素重新組合
1.D
解析:本題考查市場機會的分類。
2.B
解析:本題考查市場機會。結(jié)合材料,電熨斗市場有很大增長空間,說明潛在吸引力大;市場集中度超過60%,而且還在上升,說明成功可能性小。因此,根據(jù)產(chǎn)品市場分析矩陣,電熨斗屬于風險型市場機會。
3.C
解析:本題考查市場跟隨者的市場營銷競爭策略。市場跟隨者的市場營銷競爭策略,主要有3類:緊密跟隨策略、保持距離跟隨策略和選擇跟隨策略。選項A屬于市場領導者的策略,選項8屬于市場挑戰(zhàn)者的策略,選項D屬于市場補缺者的策略。
4.A
解析:本題考查產(chǎn)品延伸策略。產(chǎn)品延伸有向上、向下和雙向延伸3種選擇。
5.C
解析:本題考查產(chǎn)品的整體概念。根據(jù)菲利普?科特勒提出的產(chǎn)品“五層次論”,產(chǎn)品由核心層、形式層、期望層、延伸層、潛在層5個層次組成。海爾廠家提供免費送貨上門服務屬于消費者購買空調(diào)的附加服務和利益,屬于產(chǎn)品的延伸層。
6.B
解析:本題考查產(chǎn)品的概念。選項B,品牌是空調(diào)的形式層。
7.D
解析:本題考查產(chǎn)品策略。結(jié)合材料,公司增加一個低檔的產(chǎn)品品目,是為了填補市場空隙,擴大了整個公司的產(chǎn)品組合。
8.B
解析:本題考查產(chǎn)品組合策略。產(chǎn)品組合策略包括:擴大產(chǎn)品組合(拓展產(chǎn)品組合的寬度和深度)、縮減產(chǎn)品組合、產(chǎn)品延伸(包括產(chǎn)品向上、向下和雙向延伸)。該日化公司將牙膏、香皂、洗滌類品牌都進行了增加,并增加紙巾和方便尿布,屬于擴大產(chǎn)品組合。
9.A
解析:本題考查市場占有率。市場占有率=(本企業(yè)產(chǎn)品銷售量/市場上同類產(chǎn)品銷-量)×100%。根據(jù)題干,該企業(yè)的市場占有率=[100/(100× 15)]×100%=6.66%。
10.B
解析:本題考查市場擴大指數(shù)。市場擴大指數(shù)=(本年度市場占有率/上年度市場占有率)X 100%。甲公司本年度市場擴大指數(shù)=(300/1000)/(200/800)×100%=120%。
11.C
解析:本題考查產(chǎn)品市場覆蓋率。市場覆蓋率=(本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)/全市場應銷售地區(qū)數(shù)) ×100%;甲企業(yè)市場覆蓋率=26/38×100%=68.4%;乙企業(yè)市場覆蓋率=29/38 × 100%=76.3%;丙企業(yè)市場覆蓋率=15/38×100%=39.5%。
12.D
解析:本題考查產(chǎn)品構(gòu)成分析。產(chǎn)品構(gòu)成分析圖的兩個維度是市場占有率和市場銷售增長率。市場占有率和市場銷售增長率都高的產(chǎn)品,屬于名牌產(chǎn)品;市場占有率和市場銷售增長率都低的產(chǎn)品,屬于失敗產(chǎn)品;市場占有率高,市場銷售增長率低的產(chǎn)品,屬于賺錢產(chǎn)品;Ca場占有率低,市場銷售增長率高的產(chǎn)品,屬于問題產(chǎn)品。結(jié)合材料,微波爐屬于G品牌的賺錢產(chǎn)品。
13.C
解析:本題考查產(chǎn)品構(gòu)成分析。
14.B
解析:本題考查產(chǎn)品生命周期理論。根據(jù)銷售增長率判定法,產(chǎn)品銷售增長率超過10%,則可初步判定該產(chǎn)品處于成長期,增長率降到l0%以下時為成熟期,增長率下降到0%以下為衰退期。又結(jié)合題目中“產(chǎn)品種類比較豐富和多樣化,品牌數(shù)量已達到數(shù)十家,且呈上升趨勢,進行二次購買行為的顧客群體正在開始出現(xiàn)”,可判定該產(chǎn)品處于成長期。在使用此方法時要注意:第一,要結(jié)合被判定產(chǎn)品的其他特征和因素進行分析;第二,此方法并非適合所有的產(chǎn)品。
15.B
解析:本題考查產(chǎn)品生命周期理論。
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