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2014管理咨詢師《咨詢實務(wù)》預測試題及答案(2)

發(fā)表時間:2014/3/23 17:15:00 來源:中大網(wǎng)校 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014管理咨詢師《咨詢實務(wù)》預測試題及答案(2)
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  1、采用()客戶管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。

  A.關(guān)系導向型

  B.產(chǎn)品導向型

  C.價格導向型

  D.服務(wù)導向型

  答案:B

  2、()是對企業(yè)的營銷目標、政策和策略進行控制,以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。

  A.效率控制

  B.戰(zhàn)略控制

  C.年度計劃控制

  D.贏利能力控制

  答案:B

  3、以下對生產(chǎn)運營管理的研究對象,解釋正確有是()。

  A.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。

  B.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是企業(yè)的整個生產(chǎn)系統(tǒng),包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。

  C.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。

  D.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。

  答案:D

  4、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運營資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成,簡稱()。

  A.4P

  B.5P

  C.6P

  D.10P

  答案:B

  5、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點,產(chǎn)品品種變化的程度,同類產(chǎn)品的數(shù)量等,對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是()。

  A.工作地負擔的工序數(shù)為1-10

  B.工作地負擔的工序數(shù)為11-20

  C.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50

  D.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05

  答案:B

  6、()移動方式是指每個零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后,立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。

  A.順序移動方式

  B.平行移動方式

  C.平行順序移動方式

  D.順序平行移動方式

  答案:B

  7、在實際生產(chǎn)中,產(chǎn)品移動方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點,又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用()移動方式。

  A.順序移動方式

  B.平行移動方式

  C.平行順序移動方式

  D.順序平行移動方式

  答案:A

  8、()是指勞動對象按一定的工藝過程,順序地通過各個工作地,并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。

  A.生產(chǎn)線

  B.自動線

  C.流水生產(chǎn)

  D.柔性制造系統(tǒng)

  答案:C

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  9、當流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小,節(jié)拍很短,不宜采用()。

  A.單件運輸

  B.小批運輸

  C.中批運輸

  D.批量運輸

  答案:A

  10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,其計劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺,各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時,車床組共有車床12臺,兩班制,每班工作8小時,設(shè)備停修率為5%,車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。

  A.1116

  B.697.5

  C.558

  D.465

  答案:C

  11、以下屬于管理寬放的是()。

  A.取放材料

  B.修理機器

  C.調(diào)整姿勢

  D.工作地整理

  答案:D

  12、產(chǎn)值指標是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)值指標能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,便于不同品種產(chǎn)品之間使用同一計量單位比較。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標的三種表現(xiàn)形式不包括()。

  A.總產(chǎn)值

  B.凈產(chǎn)值

  C.現(xiàn)價產(chǎn)值

  D.商品產(chǎn)值

  答案:D

  13、以下屬于現(xiàn)場管理效果的量化效果指標是()。

  A.供應商聯(lián)絡(luò)

  B.客戶抱怨次數(shù)

  C.質(zhì)量異常狀況

  D.員工質(zhì)量意識

  答案:B

  14、IE的基本方法是()。

  A.方法研究

  B.作業(yè)研究

  C.作業(yè)測定

  D.成果測定

  答案:B

  15、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個階段、8個步驟,其中()階段分為兩個步驟。

  A.計劃

  B.執(zhí)行

  C.檢查

  D.處理

  答案:D

  16、人與物的結(jié)合,需要有四個信息媒介物,其中引導媒介物是指()。

  A.位置臺賬和平面布置圖

  B.場所標志和現(xiàn)貨標示

  C.位置臺賬和場所標志

  D.平面布置圖和現(xiàn)貨標示

  答案:A

  

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  17、微缺陷改善是指根據(jù)環(huán)境的變化,對企業(yè)運營中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進式的改善。微缺陷改善的前提是()。

  A.成本意識

  B.安全意識

  C.問題意識

  D.質(zhì)量意識

  答案:C

  18、()是指由于經(jīng)濟發(fā)展或科技進步的原因,使設(shè)備原有的價值貶值而造成的磨損。

  A.有形磨損

  B.無形磨損

  C.使用磨損

  D.自然磨損

  答案:B

  19、漸發(fā)性故障也稱為(),它是由于設(shè)備性能劣化,即慢慢降低性能而引發(fā)的故障。

  A.突發(fā)故障

  B.磨損故障

  C.劣化故障

  D.損壞故障

  答案:C

  20、()一般在缺乏修理定額資料時,或?qū)唵?、不重復的設(shè)備維修時采用。

  A.標準修理法

  B.強制修理法

  C.定期修理法

  D.檢查后修理法

  答案:D

  21、設(shè)備從全新狀態(tài)投人生產(chǎn)使用開始到因物質(zhì)磨損使設(shè)備老化,直到報廢拆除為止的年限,稱為()。

  A.物質(zhì)壽命

  B.經(jīng)濟壽命

  C.技術(shù)壽命

  D.折舊壽命

  答案:A

  22、()是指為了防止物資供應中可能發(fā)生的各種意外情況,為保證生產(chǎn)正常進行所必須儲備的物資數(shù)量。

  A.物資儲備定額

  B.經(jīng)常儲備定額

  C.保險儲備定額

  D.季節(jié)性儲備定額

  答案:C

  23、生產(chǎn)企業(yè)的物料消耗一般分為有效消耗、工藝性消耗和非工藝性消耗。廢品損耗屬于()。

  A.有效消耗

  B.工藝性消耗

  C.非工藝性消耗

  D.其它

  答案:C

  24、JIT生產(chǎn)方式把()作為基本目標。

  A.獲取最大利潤

  B.準時生產(chǎn)

  C.降低成本

  D.看板管理

  答案:C

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(責任編輯:中大編輯)

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