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2012年管理咨詢師考試實務(wù)課后練習(xí)題第一章多選詳解

發(fā)表時間:2012/5/4 11:08:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年管理咨詢師考試時間為5月27日,小編整理了管理咨詢師實務(wù)課后練習(xí)題,希望對您參加本次考試有所幫助!

 二、多項選擇題

1.BCE

解析:本題考查管理咨詢的含義。管理咨詢不是中介機構(gòu)的服務(wù),只有甲方和乙方,沒有起中介作用的第三方。從管理咨詢定義可知:管理咨詢是管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動,不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

2.ABCD

解析:本題考查管理咨詢的特點。選項A,科學(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本;選項B,創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉;選項C,有效性是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提;選項D,獨立性是管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)該客觀、中立看待和思考客戶問題,并提出自己獨立的見解。選項E,不符合管理咨詢的特點。因為,管理咨詢過程無論是咨詢過程還是保證咨詢效果的跟蹤服務(wù),都是長期的,所以周期性不是管理咨詢的特點。

3.BCE

解析:本題考查咨詢?nèi)藛T的角色定位的內(nèi)容。咨詢師的角色準(zhǔn)確定位有:醫(yī)生、教練員、專家、培訓(xùn)師、管理變革推動者等。

4.BD

解析:本題考查管理咨詢的基本程序的業(yè)務(wù)洽談階段。業(yè)務(wù)洽談階段的內(nèi)容包括:(1)與客戶初步接洽;(2)預(yù)備調(diào)查;(3)撰寫項目建議書;(4)提交及展示項目建議書;(5)商務(wù)洽談(包括組建項目組和制定咨詢工作計劃);(6)簽訂管理咨詢協(xié)議(合同)。選項A屬于診斷階段的內(nèi)容;選項C屬于改善方案設(shè)計階段的內(nèi)容;選項E屬于實施指導(dǎo)階段的內(nèi)容。

5.ABD

解析:本題考查預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)。預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)是:根據(jù)客戶的要求和企業(yè)的現(xiàn)狀,判定咨詢項目應(yīng)解決的主要問題;把握咨詢項目的范圍和質(zhì)量要求;了解客戶企業(yè)進行變革和有效解決問題的潛力。選項C、E都不是咨詢預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)。

6.ABCD

解析:本題考查預(yù)備調(diào)查中的注意事項。題中王某對客戶專業(yè)不太熟悉,違背了選項A;王某針對溝通中有異議的問題依據(jù)客戶意見進行調(diào)整,沒有保持咨詢?nèi)藛T的獨立性,違背了選項B要求。同時,依據(jù)客戶意見調(diào)整有異議的問題,沒以事實為依據(jù)違背了選項C;王某也沒能作到妥善保管材料,不宜交給客戶,違背了選項D,選項E不存在此注意事項。

7.ABCD

解析:本題考查現(xiàn)場參觀。

8.ABC

解析:本題考查項目建議書編寫要求的內(nèi)容。因為選項A表述了項目建議書的合適深度;選項8具有針對性;選項C具有可操作性的體系表達出來。選項D中,應(yīng)在達成口頭一致意見后,仍然以文字形式表達出來,以方便相關(guān)人員閱讀確認(rèn)。選項E中,項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在對客戶問題的理解、解決方案和項目成果三方面而不是兩個方面。

9.ACD

解析:本題考查項目建議書簽訂合法性的內(nèi)容。選項B中是否需要舉行合同簽訂儀式只需雙方商定,選項E中咨詢技術(shù)要求的確認(rèn)不是合法性要考慮的內(nèi)容。

10.AC

解析:本題考查管理咨詢報價的方法。選項A是針對企業(yè)效益增加項目的正確計算公式的報價法,是正確的。選項D、E不正確的原因是:企業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)濟

效益的好轉(zhuǎn)多大程度上取決于咨詢很難確定,要找到雙方都認(rèn)可的經(jīng)濟效益指標(biāo)和測量方式是困難的,在實踐中這種方法的運用有一定困難。反之,選項C就是正確的。選項B,計算公式有錯誤,正確的計算公式是:對于成本降低項目,管理咨詢項目價格=∑(咨詢合同中界定時點的成本費用一咨詢合同中界定時點后的經(jīng)審計的三年實際成本費用數(shù)額)X固定百分比。

11.ABCD

解析:本題考查專題調(diào)研分析方法。選項A、B、C、D正確表述了咨詢?nèi)藛T在開展專題調(diào)研分析時,切忌簡單聽取客戶領(lǐng)導(dǎo)或職工的意見就臆斷,而要明確標(biāo)準(zhǔn)、搞清現(xiàn)狀、正確分析、查清問題對客戶的影響。選項E,答非所問。

12.ACE

解析:本題考查專題調(diào)研分析建立明確的判斷管理問題的標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。選項A、C、E是正確的,因為判斷管理問題的標(biāo)準(zhǔn)有3個層次:選項A糾偏型標(biāo)準(zhǔn);選項C改進型標(biāo)準(zhǔn);選項E創(chuàng)新型標(biāo)準(zhǔn)。選項B是采用正確的分析方法做出獨立判斷的內(nèi)容,選項D是查清問題對客戶經(jīng)營的影響的內(nèi)容。

13.ABCD

解析:本題考查改善方案設(shè)計的方法。選項E是表述1H的內(nèi)容。

14.ABCE

解析:本題考查咨詢方案的研討內(nèi)容中改善方案的可操作性。選項D不應(yīng)該在改善方案階段出現(xiàn),這個問題在洽談階段就已經(jīng)統(tǒng)一了認(rèn)識。選項ABCE是正確的應(yīng)該考慮的主要因素。

15.BDE

解析:本題考查改善方案的匯報與確認(rèn)。選項A多側(cè)重于分析和研究內(nèi)容的說明,可能會降低客戶的興趣;選項C不考慮聽眾的感受和理解,顯然不是改善方案的匯報目的。

16.AB

解析:本題考查實施指導(dǎo)階段的工作內(nèi)容。選項A、B是實施指導(dǎo)階段的工作內(nèi)容;選項C、D是洽談階段內(nèi)容;選項E是診斷階段的內(nèi)容。

17.ACE

解析:本題考查企業(yè)變革的類型。激進式的組織變革往往是企業(yè)被迫的選擇,需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)職工能夠克服惰性改變自己的既有行為模式。選項A、C、E正確

表達了注意內(nèi)容。選項B、D恰恰表述了漸進式組織變革的內(nèi)容。

18.ABCD

解析:本題考查企業(yè)變革的激進式變革的實施。選項E,要充分發(fā)揮咨詢機構(gòu)的作用。

19.ABDE

解析:本題考查咨詢機構(gòu)指導(dǎo)、協(xié)助客戶實施方案的實施過程的工作內(nèi)容。選項C表達不準(zhǔn)確,應(yīng)該是對實施中的重點環(huán)節(jié)進行輔導(dǎo)。

20.ABCE

解析:本題考查咨詢項目管理的基本內(nèi)容。選項A是咨詢項目的客戶管理;選項B是咨詢項目的計劃管理;選項C、E是咨詢項目的財務(wù)管理。選項D不是重點工作內(nèi)容。

21.ACE

解析:本題考查咨詢項目計劃管理的內(nèi)容。選項B中,應(yīng)是進行計劃變更需要征求客戶同意;選項D中,編制完畢的項目計劃應(yīng)交送客戶簽署。

22.BCD

解析:本題考查管理咨詢項目的風(fēng)險管理措施的內(nèi)容。選項A、E屬于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容。選項B、C屬于建立項目風(fēng)險負責(zé)制;選項D屬于加強與客戶溝通有效降低風(fēng)險。

23.ACDE

解析:本題考查中小企業(yè)管理咨詢經(jīng)常碰到的問題。選項B屬于大企業(yè)經(jīng)常碰到的問題。

24.ABE

解析:本題考查咨詢?nèi)藛T必須具備的基本素質(zhì)。選項C、D是描述咨詢?nèi)藛T專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容。

25.ABCE

解析:本題考查咨詢?nèi)藛T必須具備的職業(yè)道德和行為規(guī)范。選項D中咨詢客戶和咨詢?nèi)藛T是沒有利益沖突的,只要做到建議評價沒有偏見,結(jié)論基于事實即可。

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(責(zé)任編輯:xy)

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