2012年管理咨詢師考試實務(wù)課后練習(xí)題第五章試題

二、多項選擇題

1．ABE

解析：本題考查現(xiàn)金流動的類型。企業(yè)的現(xiàn)金流動一般可分為以下三種類型：經(jīng)營性現(xiàn)金流動、投資性現(xiàn)金流動和籌(融)資性現(xiàn)金流動。

2．ACE

解析：本題考查財務(wù)管理咨詢的作用。財務(wù)管理咨詢的作用主要表現(xiàn)在：(1)提升企業(yè)價值。企業(yè)的目標(biāo)是追求企業(yè)價值最大化，以最終實現(xiàn)利益相關(guān)者價值最大化。手段很多，諸如研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等；(2)培養(yǎng)財務(wù)人才。財務(wù)人才由于工作范圍較小，發(fā)展企業(yè)管理問題、設(shè)計和實踐能力不足，而財務(wù)管理咨詢正好可以彌補這個不足；(3)提高社會資源配置效率。能夠彌補客戶能力的不足，減少其決策的失誤，客觀上減少了投資者的盲目性，校正了市場反應(yīng)的滯后性偏差，有利于優(yōu)化全社會資源配置。

3．ACD

解析：本題考查財務(wù)控制管理活動中營運資本管理活動。財務(wù)控制管理活動一般包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、有價證券管理、存貨管理等。

4．ADE

解析：本題考查投資活動。投資活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的延續(xù)。投資活動一般包括項目投資、金融投資和并購重組等。

5．ABCD

解析：本題考查財務(wù)報表的局限性。

6．ACDE

解析：本題考查五性分析。選項8資產(chǎn)負債率屬于安全性指標(biāo)。

7．BE

解析：本題考查五性分析。選項A是收益性指標(biāo)，選項C是安全性指標(biāo)，選項D是流動性指標(biāo)。

8．ABD

解析：本題考查財務(wù)指標(biāo)。選項C是償債能力指標(biāo)，選項E是成長能力指標(biāo)。

9．BD

解析：本題考查五性分析。選項A是流動性指標(biāo)，選項C是安全性指標(biāo)，選項E是成長性指標(biāo)。

10．ABCE

解析：本題考查杜邦分析模型。自有資金利潤率=總資產(chǎn)凈利率自有資金比率。

11．BE

解析：本題考查資產(chǎn)負債率。

12．ADE

解析：本題考查企業(yè)費用的內(nèi)容。生產(chǎn)費用包括可以計入產(chǎn)品成本的以下項目：(1)直接材料；(2)直接人工；(3)制造費用。

13．AD

解析：本題考查生產(chǎn)費用。

14．BCD

解析：本題考查戰(zhàn)略性成本控制方法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。

15．DE

解析：本題考查質(zhì)量成本。質(zhì)量成本分為兩類，預(yù)防成本和鑒定成本是質(zhì)量控制成本，內(nèi)部和外部差錯成本是質(zhì)量失控成本。

16．ABDE

解析：本題考查目標(biāo)成本管理內(nèi)容。目標(biāo)成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開始，逐級分解成基層具體目標(biāo)。制定時，強調(diào)執(zhí)行人自己參與，由專業(yè)人員協(xié)助，以發(fā)揮各級管理人員和全體員工的積極性。目標(biāo)成本管理的要點：(1)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置成本目標(biāo)；(2)明確組織的任務(wù)；(3)下屬人員的目標(biāo)設(shè)置；(4)擬定目標(biāo)的反復(fù)循環(huán)過程。

17．ABE

解析：本題考查成本規(guī)劃的重要特征。成本規(guī)劃有三個重要特征：(1)成本規(guī)劃的目標(biāo)是用戶滿意度；(2)成本規(guī)劃的手段是綜合性的，即工程法、組織措施和會計計量，是三位一體并貫徹實施的；(3)成本規(guī)劃是以成本管理的形式達成終極的利潤管理目標(biāo)的。

18．ABCE

解析：本題考查成本分析的內(nèi)容。選項D沉沒成本是指一項已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本。這種成本與當(dāng)前的決策無關(guān)。因此在分析未來的行動時，不需要考慮沉沒成本。

19．ABDE

解析：本題考查全面預(yù)算管理的概念。

20．ABE

解析：本題考查預(yù)算主題內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃、財務(wù)指標(biāo)和部分非財務(wù)指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響屬于預(yù)算主題選擇的依據(jù)內(nèi)容。

21．CDE

解析：本題考查預(yù)算責(zé)任中心。

22．BCE

解析：本題考查生產(chǎn)預(yù)算的編制。預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計產(chǎn)品售銷量+預(yù)計期末產(chǎn)成品目標(biāo)庫存一預(yù)計期初產(chǎn)成品庫存。

23．ACD

解析：本題考查預(yù)算管理環(huán)境評估。市場占有率、供應(yīng)商管理、定額管理屬于企業(yè)運營環(huán)境評估的因素。

24．BCD

解析：本題考查人力資源系統(tǒng)預(yù)算的主要因素?？冃Ш托匠暾?、培訓(xùn)發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度屬于人力資源系統(tǒng)預(yù)算的主要因素。

25．CD

解析-本題考查會計人員控制制度的內(nèi)容。會計人員控制制度包括：直系親屬回避原則、定期輪崗制度。

26．AB

解析：本題考查內(nèi)部控制制度的分類。按內(nèi)部控制制度控制內(nèi)容的不同，可劃分為基礎(chǔ)控制、應(yīng)用控制。

27．ABCD

解析：本題考查內(nèi)部控制的目標(biāo)。

28．ABCD

解析：本題考查內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的概念。

29.BCDE

解析：本題考查內(nèi)部控制的內(nèi)容。

30．ABCD

解析：本題考查COS0控制體系。

31．AE

解析：本題考查集權(quán)制與分權(quán)制的內(nèi)容。選項B、C、D屬于集權(quán)制的優(yōu)點。

32．AE

解析：本題考查現(xiàn)代財務(wù)管理體系的概念。

33．AB

解析：本題考查集權(quán)制與分權(quán)制的內(nèi)容。

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