2012年管理咨詢師考試時間為5月27日,小編整理管理咨詢師考試備考資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
第五章 財務管理咨詢
【習題集精粹】
一.單項選擇題
1.企業(yè)的現金流動類型一般可分為經營性現金流動、投資性現金流動和籌(融)資性現金流動。其中,投資性現金流動是指(?。?。
A.同企業(yè)產品的生產、銷售、服務提供的相關交易形成的現金流人與流出
B.與企業(yè)日常及管理活動相關的現金流人與流出
C.同企業(yè)固定資產、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現金流入與流出
D.同企業(yè)股東權益、長期債務籌資、短期債務融資相關的交易形成的現金流入與流出
2.以下對財務控制管理活動的描述,正確的是(?。?。
A.核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經理人員各自在財務處理上的責任和權限的規(guī)定,確保財務制度的有效運轉
B.是維持和擴大生產經營、調整資本結構、實施負責經營等的需要
C.從資源實質上看,以資源和資金為核心,企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈,包括企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)劃、經營計劃、預算管理、績效評價等等,這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動
D.包含了企業(yè)的流動資產總額。內容包括:現金管理、有價證券管理、應收賬款管理和存貨管理
3.以下選項中屬于利潤管理內容的是(?。?。
A.財務管理戰(zhàn)略、財務風險管理、企業(yè)評價等內容
B.企業(yè)上市融資設計及輔導、企業(yè)融資渠道設計及代理、現金流量管理、運營資本管理等內容
C.投資規(guī)劃、委托理財設計及代理、并購重組設計及輔導等內容
D.盈余管理、稅收籌劃、股利政策設計等內容
4.以下不屬于財務管理咨詢內容的是(?。?/p>
A.委托理財
B.安全生產
C.成本控制
D.盈余管理
5.根據本量利分析原理,如果產品的單價與單位變動成本上升的百分比相同,其他因素不變,則盈虧平衡點銷售量( )。
A.不變
B.上升
C.下降
D.不確定
6.在基本的本量利圖中,盈虧平衡點是銷售收入線與(?。┑慕稽c。
A.變動成本線
B.固定成本線
C.銷售收入線
D.總成本線
7.某企業(yè)銷售甲產品的單價為200元/臺,單位變動成本為80元,固定成本240 000元,甲產品盈虧平衡點的銷售量為(?。?。
A.3000臺
B.2500臺
C.2000臺
D.2200臺
8.某企業(yè)只生產一種產品,單位變動成為100元,固定成本為600000元,銷售價格為250元,銷量為100(?。┡_,則根據本量利模型,該企業(yè)的利潤為(?。?。
A.70萬元
B.80萬元
C.90萬元
D.100萬元
9.某空調生產企業(yè),2006年銷售量4500臺,平均銷售單價1800元,單位變動成本1200元,固定成本600000元。2007年計劃實現利潤300萬元,預計年銷售量6000臺,銷售單價2000元,固定成本不變。如果不考慮其他因素,該企業(yè)為了實現目標利潤,單位變動成本最高應控制在( )。
A.1100元
B.1200元
C.1400元
D.1000元
10.某企業(yè)流動負債小于流動資產,如果在期末以現金償付一筆短期借款,則該企業(yè)的(?。?。
A.營運資金減少
B.流動比率提高
C.營運資金增加
D.流動比率降低
11.與自有資金比率相比較,資產負債率評價企業(yè)償債能力的側重點在于(?。?。
A.揭示債務償付安全性的物質保障程度
B.揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平
C.揭示主權資本對償債風險的承受能力
D.揭示負債與資本的對應關系
12.管理咨詢人員在對某企業(yè)開展財務咨詢活動時,采用了固定比率、自有資金比率、長期固定比率3個指標與同行業(yè)平均值進行比較分析,這3個指標屬于五性分析中的( )分析。
A.成長性
B.流動性
C.生產性
D.安全性
13.通過企業(yè)五性指標分析可判定企業(yè)生產經營活動的類型并對企業(yè)進行分析評價。從五性分析雷達圖看,當企業(yè)所有指標都處于標準線內側時,企業(yè)類型屬于(?。?/p>
A.均衡縮小型
B.積極擴大型
C.積極安全型
D.活動型
14.某企業(yè)在對相關財務指標進行分析后發(fā)現,企業(yè)安全性指標處于標準線內側,而其它指標處于標準線外側,其生產經營活動屬于( )。
A.穩(wěn)定理想型
B.成長型
C.安全型
D.積極擴張型
15.咨詢人員在運用五性分析法對某企業(yè)進行財務綜合分析時,發(fā)現該企業(yè)收益性指標和流動性指標低于行業(yè)平均值,而生產性指標、成長性指標和安全性指標高于行業(yè)平均值,則咨詢人員應將該企業(yè)的類型確定為(?。?/p>
A.保守型
B.積極擴大型
C.特殊型
D.穩(wěn)定理想型
16.某公司2005年度銷售收入為20000萬元,年初應收賬款余額為1200萬元,年末應收賬款余額為1300萬元,根據以上資料計算的應收賬款周轉率為(?。?。
A.16次
B.10次
C.9.94次
D.B.76次
17.銷售收入增長率是咨詢人員在運用五性分析模型進行財務綜合分析時分析成長性的重要比率,某公司經營甲、乙產品,2001年甲產品銷售收入為300萬元,乙產品銷售收人為250萬元;2002年甲產品銷售收入為330萬元,乙產品銷售收入275萬元。則該公司2002年銷售收入增長率為(?。?。
A.9%
B.10%
C.11%
D.12%
18.在杜邦分析模型中,不直接影響企業(yè)的自有資金利潤率的指標是(?。?。
A.自有資金比率
B.銷售凈利率
C.資產周轉率
D.留存收益比率
19.杜邦財務分析體系是利用財務評價指標的內在聯(lián)系,對企業(yè)綜合效益進行分析和評價的方法,其主要指標是( )。
A自有資金利潤率
B.銷售利潤率
C.資產負債率
D.總資產增長率
20.企業(yè)當年實現銷售收入3800萬元,凈利潤480萬元,資產周轉率為3,則總資產凈利率約為(?。?/p>
A.4.21%
B.12.63%
C.25.26%
D.37.89%
21.某企業(yè)總經理為了系統(tǒng)及時掌握企業(yè)經營管理情況,要求財務總監(jiān)以財務報表的形式,每月進行匯總分析。以下選項中,對財務報表分析的描述正確的是( )。
A.根據綜合性分析和財務報表分析的結果,對某一專門課題進行的更加深入具體的調查研究和分析
B.利用評價同行業(yè)的經濟技術指標
C.是指以資產負債表、損益表和現金流量表為中心所進行的財務分析,它是綜合性分析的進一步延伸和補充
D.對企業(yè)所提供的財務報表等信息資料所進行的全面系統(tǒng)地、總括性地分析與評價的活動
22.成本核算是對生產費用的發(fā)生和產品成本形成的會計處理。下列對成本核算的描述,符合權責發(fā)生制原則的是(?。?/p>
A.劃清應計人產品成本的費用和不應計入產品成本的費用界限
B.正確劃清各個會計期間的費用界限
C.正確劃分收益性支出和資本性支出的界限
D.劃分各種產品應負擔的費用界限
23.按控制原理分類,一般分為前饋控制、防護控制和反饋控制。以下選項屬于前饋控制的是(?。?/p>
A.對產品設計、試制階段進行成本控制
B.對產成品進行抽檢以控制質量
C.產品發(fā)生過程中的成本控制
D.對作業(yè)活動進行成本控制
24.在產品投產前,通過價值工程分析,確定目標成本,作為控制的依據,這一階段的成本控制是降低成本最有效的時機。按成本控制階段分類,此階段屬于(?。?/p>
A.設計階段成本控制階段
B.生產階段成本控制階段
C.銷售成本控制階段
D.售后服務成本控制階段
25.管理人員在對經營決策進行分析和評價時,需要考慮成本因素。拒絕采取某項行動而損失的潛在利益屬于(?。?。
A.差別成本
B.沉沒成本
C.邊際成本
D.機會成本
26.成本管理基礎工作的全面落實對成本管理有效性具有重要意義。以下選項中,屬于成本基礎管理內容的是(?。?。
A.標準化、計量和定額工作
B.文化建設和維護工作
C.物資采購和保管工作
D.戰(zhàn)略制定和環(huán)境分析工作
27.已知某企業(yè)下一年度預期銷售收入為300萬元,企業(yè)所處行業(yè)的平均銷售利潤率為12%,則該企業(yè)的目標成本應為(?。?。
A.250萬元
B.264萬元
C.278萬元
D.243萬元
28.以下關于目標成本的表述,不正確的是( )。
A.目標成本應由企業(yè)董事長或總經理設置
B.每個目標成本和子目標,都應有一個責任中心和主要責任人,并明確其應完成的任務和承擔的責任
C.下級可以在總目標的指導下,根據企業(yè)資金、材料和人力資源狀況,自行制定本責任單位的分目標和子目標
D.一般來說,目標成本要有一定程度的挑戰(zhàn)性,應是需要經過努力才能達到的
29.以下關于標準成本與目標成本表述,不準確的是( )。
A.標準成本是科學管理的作業(yè)標準化思想和成本管理結合的產物
B.標準成本的制定從產品裝配環(huán)節(jié)開始,分別規(guī)定數量標準和價格標準,匯總形成單位標準成本
C.目標成本是成本管理和目標管理結合的產物
D.目標成本的確定從企業(yè)的總目標開始,逐級分解成基層具體目標
30.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下不屬于戰(zhàn)略性成本控制方法的是(?。?。
A.作業(yè)成本控制和供應鏈成本控制
B.質量成本控制和環(huán)境成本控制
C.生產周期成本控制和責任成本控制
D.標準成本控制法和目標成本控制法
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