在這場(chǎng)智能手機(jī)革命的盛宴里，蘋果并不是唯一的贏家;Google攜Android系統(tǒng)讓眾多衰退的手機(jī)廠商重新看到了活路。Android是如何威脅到蘋果的?

安迪·魯賓(Andy Rubin)在等待突如其來(lái)的好運(yùn)。

那是2009年1月，三年前Google收購(gòu)了他的公司，還有Android這個(gè)新生兒——他創(chuàng)造的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，可以讓用戶上網(wǎng)沖浪、收發(fā)郵件、聽(tīng)音樂(lè)及安裝新應(yīng)用。那時(shí)，他曾希望背靠大樹(shù)Google，讓他的Android成為智能手機(jī)行業(yè)的翹楚。

然而，失望不期而至。第一個(gè)運(yùn)行Android的是HTC(宏達(dá)電)的T-Mobile G1，沒(méi)有預(yù)期的好評(píng)如潮，銷量也乏善可陳。

魯賓打算試試讓更大的運(yùn)營(yíng)商接受Android，他和團(tuán)隊(duì)試圖游說(shuō)美國(guó)第二大運(yùn)營(yíng)商Verizon卻無(wú)功而返。

隨后，Android最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)了——iPhone。后者自2007年面世，迅速成為了商業(yè)乃至文化現(xiàn)象。如果魯賓沒(méi)法讓Android手機(jī)迎頭趕上，就只有向史蒂夫·喬布斯俯首稱臣的份兒了。

橫空出世

幸運(yùn)的是，桑杰·賈(Sanjay Jha)是摩托羅拉的新掌門，這位CEO希望說(shuō)服魯賓讓摩托羅拉來(lái)生產(chǎn)Android新機(jī)器。自從2004年最后一個(gè)輝煌的產(chǎn)品Razr，摩托羅拉已經(jīng)多年不濟(jì)。

賈來(lái)到Google總部，展示了新機(jī)的設(shè)計(jì)，確實(shí)可圈可點(diǎn)。他承諾，新機(jī)會(huì)比其他智能手機(jī)運(yùn)行更快，觸屏分辨率比iPhone更高，還會(huì)有實(shí)體鍵盤(不像iPhone那樣只有虛擬鍵盤)，更薄更流暢的設(shè)計(jì)也將在美學(xué)上挑戰(zhàn)iPhone。賈也提到Verizon關(guān)系良好，他們已經(jīng)在討論造個(gè)新機(jī)器。魯賓團(tuán)隊(duì)聽(tīng)后，覺(jué)得大可一試。

2009年春天，摩托羅拉的第一部原型機(jī)出現(xiàn)在Google辦公室。雖然明白草圖和最終原型機(jī)會(huì)有差距，魯賓等人還是大吃一驚，這玩意如此丑陋，一點(diǎn)都不像承諾的那樣。“它看起來(lái)像個(gè)武器，鋒利、粗線條、棱角分明……”

一群人面面相覷。取消該項(xiàng)目的后果太壞，G1敗走麥城后，對(duì)用戶而言，Android越來(lái)越像浮云。蘋果和AT&T強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后，很多批評(píng)家在看摩托羅拉和Verizon的笑話。如果這個(gè)產(chǎn)品失敗，摩托羅拉就完了?！拔以谀梦业穆殬I(yè)生涯做賭注?！濒斮e回憶說(shuō)。

整個(gè)夏天都彌漫著末日感。Google工程師一邊擔(dān)心手機(jī)賣不掉，還不得不在周末或假期來(lái)開(kāi)發(fā)軟件。賈幾乎每天都在和Verizon的首席營(yíng)銷官約翰·斯湯頓通電話，設(shè)法微調(diào)而不是重新設(shè)計(jì)電子原件。死限是當(dāng)年11月。

然而，手機(jī)還沒(méi)有名字。Verizon的長(zhǎng)期廣告伙伴麥肯公司給出了一堆選擇，諸如炸藥等等，中意的寥寥。斯湯頓焦急地接觸了另一個(gè)年輕的廣告機(jī)構(gòu)麥加利鮑文，并給他們一周時(shí)間。幾天后，對(duì)方回話，“Droid如何?”

Droid機(jī)器人(22.920，-0.29，-1.25%)，是《星球大戰(zhàn)》里家喻戶曉的角色。鮑文公司決定干脆突出其“粗暴”外表來(lái)對(duì)抗iPhone，“如果電影《黑鷹墜落》里有手機(jī)，它很可能就像Droid?！?

當(dāng)Droid于2009年10月如期發(fā)布，沖擊力之強(qiáng)難以想象，前三個(gè)月的銷量就超過(guò)了iPhone同期。摩托羅拉打了翻身仗，重新開(kāi)始盈利。Verizon也獲得更多新用戶，和蘋果的談判也沒(méi)那么低聲下氣了。后來(lái)Verizon引進(jìn)iPhone時(shí)，從蘋果得到的合同比AT&T的還好。

最重要的是，Droid第一次挑戰(zhàn)了蘋果對(duì)智能手機(jī)的統(tǒng)治。實(shí)際上，某種程度看，Android已經(jīng)超越了對(duì)手，23%的市場(chǎng)份額明顯比iPhone的16%要高(塞班38%，黑莓16%，都在大幅下滑。該統(tǒng)計(jì)基于2010年北美市場(chǎng))。

目前，全球的情況是，每天激活的Android新機(jī)器有30萬(wàn)臺(tái)，而蘋果iPhone、iPad和iPod touch共計(jì)只有27.5萬(wàn)激活(以去年10月為例)。甚至喬布斯也忍不住爆發(fā)了，在去年10月下旬與某投資者的電話中，他大爆粗口，痛斥Android的缺點(diǎn)。

這場(chǎng)競(jìng)賽日趨白熱化。Android不只是用到不同運(yùn)營(yíng)商、不同廠家和不同軟件，它是整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的新視角。蘋果則是對(duì)iPhone全面掌控，定義硬件、設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)、獨(dú)立營(yíng)銷，對(duì)App Store管束多多，排斥一切它認(rèn)為不妥或威脅其商機(jī)的應(yīng)用程序(如Google Voice、iBooks、普利策獎(jiǎng)得主馬克·菲奧雷的政治漫畫app)。

與之相比，Android則以放任自流為榮。這個(gè)操作系統(tǒng)向任何需要的人開(kāi)放，盡管也要廠商拿出樣機(jī)來(lái)測(cè)試。當(dāng)新應(yīng)用進(jìn)入市場(chǎng)，Goog gle不會(huì)審核，僅當(dāng)用戶投訴時(shí)才會(huì)讓其下架。另外，廠商也可以根據(jù)自己的意愿修改操作系統(tǒng)的外觀。

這一切并不只關(guān)乎手機(jī)。移動(dòng)設(shè)備越來(lái)越主流，去年4季度，智能手機(jī)銷量已超越PC和筆記本，像iPad和其他新Android平板，也被看做是個(gè)人電腦的替代品。新格局是蘋果和Google角力，而不再像1980s、1990s那樣和微軟斗。消費(fèi)者也分成兩大陣營(yíng)，iPhone用戶或是Android用戶，就像曾經(jīng)的Mac用戶和PC用戶一樣。正如PC產(chǎn)業(yè)的早期，這一切終將構(gòu)建出未來(lái)的數(shù)字時(shí)代。

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（責(zé)任編輯：hbz）

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