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綜合分析
1、近年來(lái)的實(shí)踐證明,實(shí)行監(jiān)理工程師為核心的新的管理體制,和過(guò)去的管理體制相比,具有哪些優(yōu)點(diǎn)?
答案:
(1)新的管理體制賦予監(jiān)理工程師在各階段的全面監(jiān)督管理權(quán)限和財(cái)務(wù)支付的簽字權(quán)和否決權(quán),加強(qiáng)了監(jiān)理工程師在工作中的地位,真正使施工單位每一個(gè)工作計(jì)劃、每一步工作質(zhì)量都與其經(jīng)濟(jì)利益直接掛勾。
(2)監(jiān)理工程師制度有利于提高管理水平。這個(gè)制度強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工程師的獨(dú)立性,即由一個(gè)技術(shù)密集型專(zhuān)家集團(tuán),作為監(jiān)理工程師行使權(quán)力,使得監(jiān)督和管理工作制度化和規(guī)范化,并在組織上予以保證。
(3)新的體制有助于各級(jí)政府主管部門(mén)的職能轉(zhuǎn)變。以往的公路工程建設(shè)往往耗費(fèi)各地政府許多精力,影響到政府履行正常職能。推行監(jiān)理工程師制度后,有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、法律等問(wèn)題都可以由監(jiān)理工程師承擔(dān)解決。
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(責(zé)任編輯:何以笙簫默)