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★建設(shè)工程目標(biāo)控制程序、內(nèi)容、任務(wù)、措施。
1.建設(shè)工程目標(biāo)控制程序
(1)投入:資源在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn);數(shù)量和質(zhì)量符合要求。
(2)轉(zhuǎn)換:投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程;會受到許多因素的干擾。
(3)反饋:通過信息反饋了解一些相關(guān)的情況;計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果。
(4)對比:將目標(biāo)的實(shí)際直與計(jì)劃直進(jìn)行比較,確定是否發(fā)生偏離。
(5)糾偏:根據(jù)偏差的具體情況采取相應(yīng)的糾偏措施。
2.建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容:
(1) 設(shè)計(jì)階段:投資控制內(nèi)容;進(jìn)度控制內(nèi)容;質(zhì)量控制內(nèi)容
(2) 施工階段:投資控制內(nèi)容;進(jìn)度控制內(nèi)容;質(zhì)量控制內(nèi)容
3.建設(shè)工程目標(biāo)控制任務(wù):
(1)設(shè)計(jì)階段:投資控制任務(wù);進(jìn)度控制任務(wù);質(zhì)量控制任務(wù)
(2)施工階段:投資控制任務(wù);進(jìn)度控制任務(wù);質(zhì)量控制任務(wù)
4. 建設(shè)工程目標(biāo)控制措施
(1) 組織措施
(2) 技術(shù)措施
(3) 經(jīng)濟(jì)措施
(4) 管理措施
★項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立和人員
1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟
2. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式
3. 監(jiān)理人員職責(zé)與分工
(1) 總監(jiān)代表的職責(zé)
(2) 總監(jiān)不得委托總監(jiān)代表的工作
★監(jiān)理規(guī)劃的編制
1.規(guī)劃的總括性規(guī)定
2.規(guī)劃的作用
3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(12條)
4. 規(guī)劃的編制時(shí)間
5. 監(jiān)理大綱的作用
6. 監(jiān)理大綱的內(nèi)容
7. 監(jiān)理大綱的編制時(shí)間
8. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用
9. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容
10. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)
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