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2011年公路監(jiān)理師考試之高速公路工程監(jiān)理的實(shí)踐探索與建議1

發(fā)表時(shí)間:2011/3/16 13:26:46 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)公路監(jiān)理師課程 全面的了解公路監(jiān)理師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2011年公路監(jiān)理師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

在大規(guī)模的交通建設(shè)中,由于投資缺乏、標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)難度大、工期緊、確保和提高工程質(zhì)量理所當(dāng)然地被提到重要位置上,江蘇省委省政府和交通廳領(lǐng)導(dǎo)都十分重視工程質(zhì)量,多次指示要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí),要高速度、高質(zhì)量、高效益地建設(shè)好各工程項(xiàng)目,向全省人民交出滿(mǎn)意的答卷。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明在工程建設(shè)中實(shí)行監(jiān)理工程師制度是保證工程質(zhì)量的有效手段。我國(guó)在80年代后期開(kāi)始借鑒國(guó)外的這種經(jīng)驗(yàn),首先在國(guó)內(nèi)幾條利用世界銀行貸款建設(shè)的公路項(xiàng)目上試行了監(jiān)理制度(我省是在312國(guó)道建設(shè)上首次實(shí)行監(jiān)理制度),到90年代初我國(guó)公路建設(shè)項(xiàng)目中80%以上實(shí)行了監(jiān)理制度。經(jīng)過(guò)廣大交通建設(shè)者不斷實(shí)踐與探索,到“八五”期末,可以說(shuō)在交通工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)行監(jiān)理制度,不但在思想認(rèn)識(shí)上已經(jīng)統(tǒng)一,而且采取的監(jiān)理模式、程序也已基本成熟。交通部于1995年3月頒發(fā)的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》使我國(guó)的公路監(jiān)理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

本人有幸參加江蘇第一條高速公路——滬寧高速公路的建設(shè)管理,通過(guò)參加國(guó)內(nèi)外監(jiān)理培訓(xùn)和公路工程參觀學(xué)習(xí)以及三年的工作實(shí)踐,深感監(jiān)理制度是保證工程質(zhì)量、控制工期和工程費(fèi)用的一項(xiàng)行之有效的手段。在我省即將大規(guī)模開(kāi)展“九五”交通建設(shè)之際,認(rèn)真總結(jié)滬寧高速公路工程建設(shè)管理工作,是十分必要的。

1 滬寧高速公路監(jiān)理工作回顧

1.1 監(jiān)理模式

江蘇省高速公路建設(shè)指揮部設(shè)總監(jiān)理工程師,由副總指揮兼任,并設(shè)若干總監(jiān)助理,沿線五市高速公路建設(shè)指揮部設(shè)總監(jiān)代表(一般由副指揮兼任),總監(jiān)代表下設(shè)1—3名代表助理,并設(shè)總監(jiān)代表辦公室;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)監(jiān)理組(駐地工程師);總監(jiān)和總監(jiān)代表的辦事機(jī)構(gòu)分別與省、市指揮部合為一體辦公。

1.2 監(jiān)理職責(zé)

省級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作制度、規(guī)章、程序,對(duì)全線的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;市監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要對(duì)施工合同要求的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行全面控制,監(jiān)理組負(fù)責(zé)若干合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。全線有監(jiān)理350多人,其中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理250人,絕大部分吃住在工地,跟班檢查。

1.3 監(jiān)理從事的主要工作

根據(jù)滬寧高速公路工程監(jiān)理辦法,各級(jí)監(jiān)理在實(shí)行三大控制中的主要工作為:

1.3.1 在進(jìn)度控制上

(1)分解落實(shí)業(yè)主制定的各項(xiàng)工程計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況;

(2)根據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃審查承包人的施工能力、工作面,以有效的日生產(chǎn)能力來(lái)確??傮w計(jì)劃的完成;

(3)審查承包人的施工組織計(jì)劃,提出完成計(jì)劃的保證措施;

(4)對(duì)不能按期完成任務(wù)的承包人提出分解合同的建議。

1.3.2 在質(zhì)量控制上

(1)督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系;

(2)控制施工程序和施工工藝;

(3)檢查原材料質(zhì)量;

(4)堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)旁站,做好監(jiān)理日記;

(5)抓工程中的關(guān)鍵技術(shù)。做好技術(shù)指導(dǎo),召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

(6)按規(guī)定完成各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、檢測(cè),督促處理不合格工程;

(7)認(rèn)真處理質(zhì)量事故。

1.3.3 在投資控制上

(1)認(rèn)真審核每一筆計(jì)量申請(qǐng);

(2)嚴(yán)格審查變更設(shè)計(jì)方案的合理性和工程數(shù)量的準(zhǔn)確性;

(3)控制合同總量;

(4)按合同要求扣回預(yù)付款;

(5)合理確定直供材料調(diào)差標(biāo)準(zhǔn)。

省級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了對(duì)以上工作進(jìn)行布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)以外,還抓了以下幾項(xiàng)綜合管理工作:

(1)組織舉辦多期學(xué)習(xí)、試驗(yàn)培訓(xùn)班,提高監(jiān)理人員檢測(cè)、試驗(yàn)水平;

(2)根據(jù)日常檢查情況和各單位報(bào)告,對(duì)于共性問(wèn)題作出統(tǒng)一規(guī)定,解決各類(lèi)施工技術(shù)問(wèn)題;

(3)每月組織省質(zhì)量檢測(cè)中心抽查各合同段的實(shí)體工程質(zhì)量,發(fā)布質(zhì)量通報(bào),提出改進(jìn)意見(jiàn);

(4)堅(jiān)持每月編發(fā)工程月報(bào),全面反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、支付、技術(shù)和管理等綜合情況,向部省領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,為有關(guān)部門(mén)提供工程信息;

(5)檢查基層監(jiān)理工作質(zhì)量,規(guī)范統(tǒng)一監(jiān)理資料;

(6)幫助各市指揮部建立總監(jiān)代表中心試驗(yàn)室,指導(dǎo)、管理各級(jí)試驗(yàn)室工作;

(7)組織創(chuàng)國(guó)優(yōu)活動(dòng),制定工程質(zhì)量創(chuàng)國(guó)優(yōu)計(jì)劃,并提出詳細(xì)要求。把整個(gè)工程分解為11000多個(gè)創(chuàng)優(yōu)單元,落實(shí)每個(gè)單元的施工、監(jiān)理責(zé)任人,跟蹤檢查、指導(dǎo)評(píng)定,并編制計(jì)算機(jī)程序,提高工程管理水平。

通過(guò)實(shí)行監(jiān)理制度對(duì)工程建設(shè)做到了有效控制。從1992年開(kāi)工到1995年底,每年都提前完成年度計(jì)劃,與國(guó)內(nèi)同類(lèi)工程相比投資控制也是比較好的。工程質(zhì)量情況如下:

(1)路基工程全部完成,監(jiān)理抽查140000多點(diǎn),綜合一次合格率為95%,中心試驗(yàn)室抽查7000多點(diǎn),綜合一次合格率為96%;

(2)橋梁鉆孔灌注樁全部完成,無(wú)破損檢測(cè)合格率100%;

(3)橋梁預(yù)制梁板檢查400多片,全部合格;

(4)橋梁砼強(qiáng)度監(jiān)理抽檢15000多組,全部合格;

(5)路面底基層、基層、瀝青下面層全部完成,瀝青中面層完成70%,經(jīng)抽檢強(qiáng)度、壓實(shí)度10000萬(wàn)多組,合格率在96%以上,油面層各項(xiàng)試驗(yàn)抽檢3000多組全部合格。

1.4 監(jiān)理主要特點(diǎn)

1.4.1 制度完善、指導(dǎo)性強(qiáng)

滬寧高速公路建設(shè)初期,工程監(jiān)理制度剛開(kāi)始,全國(guó)尚未全面推行。滬寧高速公路是我省投資建設(shè)管理工程中第一次實(shí)行監(jiān)理制度。為了貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,把江蘇歷史上第一條高速公路建設(shè)好,我們借鑒山東、陜西、廣東等省經(jīng)驗(yàn),根據(jù)FIDIC條款項(xiàng)目管理原則,結(jié)合江蘇交通實(shí)際情況,制定了《江蘇省滬寧高速公路工程監(jiān)理辦法》和《監(jiān)理規(guī)程》?!侗O(jiān)理辦法》確定了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各級(jí)監(jiān)理的職責(zé);《監(jiān)理規(guī)程》對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、投資的控制,對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)、資料管理都明確要求?!侗O(jiān)理規(guī)程》是操作性很強(qiáng)的指導(dǎo)性文件,使承包人和監(jiān)理有可靠的工作依據(jù)。在執(zhí)行過(guò)程中我們走訪了承擔(dān)過(guò)世界銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目的施工單位,如交通部公路一局、天津市政五公司等,他們都認(rèn)為滬寧高速公路的監(jiān)理規(guī)定和要求符合FIDIC條款基本原則,又做了符合國(guó)情的修改、補(bǔ)充,執(zhí)行起來(lái)很適應(yīng)、方便。以上文件已在我省其它高等級(jí)公路建設(shè)中使用。

隨著工程的逐步開(kāi)展,我們又制定了《滬寧高速公路創(chuàng)國(guó)優(yōu)單元?jiǎng)澐忠?guī)定》、《質(zhì)量評(píng)定辦法》和《交通工程防撞護(hù)欄施工監(jiān)理細(xì)則》等,指導(dǎo)后續(xù)工程的監(jiān)理工作。

1.4.2 建立完善有效的質(zhì)保體系,加強(qiáng)監(jiān)督檢查職能

監(jiān)理工作要取得良好的效果,建立完善有效的質(zhì)保體系是基本條件。對(duì)于承包人,我們把其自檢質(zhì)保體系作為初期質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容,要求有組織、有人員、有設(shè)備、有職責(zé)、有檢查考核,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。對(duì)于監(jiān)理組按乙級(jí)資質(zhì)配備檢測(cè)儀器設(shè)備,省、市中心試驗(yàn)室按甲級(jí)資質(zhì)配備儀器、設(shè)備,所有試驗(yàn)人員必須持有上崗證,監(jiān)理組檢測(cè)工作服從現(xiàn)場(chǎng)施工需要,隨叫隨到。規(guī)定市中心試驗(yàn)室的三項(xiàng)主要職責(zé),即承擔(dān)主要試驗(yàn),抽測(cè)已完工程,指導(dǎo)監(jiān)理組試驗(yàn)檢測(cè)工作,每月上報(bào)試驗(yàn)月報(bào)。省檢測(cè)中心每月抽查實(shí)體工程質(zhì)量,發(fā)質(zhì)量通報(bào),向全線公布各階段質(zhì)量狀況,對(duì)存在問(wèn)題提出處理要求和建議,從工程開(kāi)始至今已發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)30多期。既處理了存在的局部質(zhì)量問(wèn)題,又控制了面上同類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,較好地指導(dǎo)工程順利進(jìn)展。

1.4.3 始終堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),實(shí)行“監(jiān)、幫、促”

滬寧高速公路工程的施工隊(duì)伍是經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選定的,雖然有一些實(shí)力很強(qiáng)的“國(guó)家隊(duì)”,但仍有一半以上的施工隊(duì)伍缺乏高速公路施工經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有承擔(dān)過(guò)實(shí)行FIDIC條款監(jiān)理的工程經(jīng)歷。針對(duì)這種情況,省高指提出既要嚴(yán)格監(jiān)理,又要熱情服務(wù)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則。國(guó)外某些工程是企業(yè)或個(gè)人投資建設(shè),監(jiān)理僅對(duì)投資者負(fù)責(zé)。滬寧高速公路是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),這就決定了三方是為了一個(gè)共同的目標(biāo),我認(rèn)為這是我國(guó)的監(jiān)理與國(guó)外監(jiān)理最本質(zhì)的區(qū)別。監(jiān)理人員做好熱情服務(wù)是理所當(dāng)然的,所以我們要求監(jiān)理人員不僅要做好監(jiān)督檢查,而且要“幫”,即幫助承包人解決技術(shù)、設(shè)備方面的困難,協(xié)調(diào)地方關(guān)系;要“促”,即為承包人創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,通過(guò)增加中間檢查,促進(jìn)承包人的各項(xiàng)工作,取得了良好的效果。

1.4.4 超前做好技術(shù)指導(dǎo)、狠抓關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)

在整個(gè)施工過(guò)程中,我們狠抓關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn),以嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度指導(dǎo)工程。滬寧高速公路處于江南水網(wǎng)地區(qū),不僅河流多,而且地下水位高、土質(zhì)差,經(jīng)設(shè)計(jì)單位勘測(cè)確定的軟土地段就有70多公里長(zhǎng),而施工隊(duì)伍很多是北方“旱鴨子”,有的單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工3個(gè)多月才完成幾萬(wàn)元工作量,針對(duì)施工單位缺乏水網(wǎng)地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)的情況,我們及時(shí)總結(jié)了錫山市施工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣了“勤翻曬、勻拌灰、多粉碎、薄鋪筑”的施工經(jīng)驗(yàn),使北方施工隊(duì)伍較快地適應(yīng)了蘇南多雨氣候的施工環(huán)境。

為控制好路基沉降日后對(duì)路面質(zhì)量的影響,我們制定了《軟基路段施工指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于臺(tái)背回填施工質(zhì)量要求》。為了抓好路面施工質(zhì)量,早在1993年底我們就提前一年組織專(zhuān)家,對(duì)材料、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查等進(jìn)行深入研究。在路面各層施工之前,分別制定了《路面底基層與基層施工指導(dǎo)意見(jiàn)》、《瀝青路面施工指導(dǎo)意見(jiàn)》、《瀝青上面層施工指導(dǎo)意見(jiàn)》。交通工程開(kāi)工前,又制定了《交通工程施工監(jiān)理細(xì)則》等一系列技術(shù)文件。每次大規(guī)模施工前都抓好試驗(yàn)段,并認(rèn)真加以總結(jié),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一施工程序和監(jiān)理工作要求。施工單位普遍反映,滬寧高速公路建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)性很強(qiáng),凡是遇到關(guān)鍵施工技術(shù)時(shí),省高指都有明確、細(xì)致、操作性強(qiáng)的文件指導(dǎo),監(jiān)理工作做得非常周到。

1.4.5 狠抓中間控制、及時(shí)解決問(wèn)題

FIDIC條款的管理原則之一是監(jiān)理在分階段計(jì)量審核簽認(rèn)時(shí)非常嚴(yán)格,不符合要求的不予簽認(rèn),監(jiān)理不介入施工的具體工序過(guò)程,更不會(huì)向承包人說(shuō)應(yīng)該做什么或應(yīng)該怎樣做。在滬寧高速公路建設(shè)中,我們把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作向前延伸,抓施工過(guò)程中的中間控制,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和重要施工部位的程序,監(jiān)理都在現(xiàn)場(chǎng)旁站、檢查、檢測(cè),積極參加了對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題的研究,確定合理的處理方案,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,避免了“死后驗(yàn)尸”的現(xiàn)象。

我們把滬寧高速公路工程分解成許多創(chuàng)優(yōu)單元來(lái)管理控制,其指導(dǎo)思想就是控制每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量,以每一個(gè)單元工程的優(yōu)質(zhì)來(lái)保證整體工程的優(yōu)質(zhì)。

抓好中間控制,不僅及時(shí)解決問(wèn)題,節(jié)約時(shí)間,同時(shí)也減少了返工造成的損失,對(duì)于重要部位和關(guān)鍵技術(shù),還避免了不良的影響。

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