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26、某綜合樓工程項目的施工，經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后，由建設單位自行組織施工公開招標。

招標工作主要內(nèi)容確定為：1、成立招標工作小組;2、發(fā)布招標公告;3、編制招標文件;4、編制標底;5、發(fā)放招標文件;6、組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;7、投標單位資格審查;8、接收投標文件;9、開標;10、確定中標單位;11、評標;12、簽定承發(fā)包合同;13、發(fā)出中標通知書。

現(xiàn)有A、B、C、D4家資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標，與評標指標有關的數(shù)據(jù)見表1。

經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法為:

1、報價以標底價(3600萬元)的±3%以內(nèi)為有效標，評分方法是：報價-3%為100分，在報價-3%的基礎上，每上升1%扣5分;

2、定額工期為500天，評分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎上每拖后5天扣2分;

3、企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定;

(企業(yè)信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分;施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。)

4、上述四項評標指標的總權重分別為：投標報價45%;投標工期25%;企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為15%。

問題：

1、如果將上述投標工作內(nèi)容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，請確定合理的順序。

2、試在表3.2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分，其中報價得分要求列出計算式。請根據(jù)總得分列出名次并確定中標單位。

中標單位：

參考答案]

[問題1](7.5分)

1、試題所列招標工作先后順序不妥當(1分)

2、正確的順序應為：(每步0.5分，共6.5分)

(1)成立招標工作小組;(2)編制招標文件;(3)編制標底;(4)發(fā)布招標公告;(5)投標單位資格審查;(6)發(fā)放招標文件;(7)組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;(8)接收投標文件;(9)開標;(10)評標;(11)確定中標單位;(12)發(fā)出中標通知書;(13)簽訂承發(fā)包合同。

如用試卷中的序號按下列表示也視為正確：

1-3-4-2-7-5-6-8-9-11-10-13-12

[問題2](17.5分)

報價得分計算：

1、A單位報價降低率(3420-3600)÷3600=-5%

或相對報價=報價/標底×100%=3420/3600×100%=95%(0.5分)

超過-3%為廢標。(1分)

2、B單位報價降低率(3528-3600)÷3600=-2%

或相對報價=3528/3600×100%=98%

或B單位報價上升率為(3528-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=1%(0.5分)

B單位報價得95分或得95×0.45=42.75分(0.5分)

3、C單位報價降低率(3600-3600)÷3600=0%

或相對報價=3600/3600×100%=100%

或C單位報價上升率為(3600-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=3%(0.5分)

C單位報價得分85分或得分85×0.45=38.25分(0.5分)

4、D單位報價降低率(3636-3600)÷3600=+1%

或相對報價=3636/3600×100%=101%

或D單位報價上升率為(3636-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=4%(0.5分)

D單位報價得分80分或得分80×0.45=36分(0.5分)

表3.2 各項指標得分及總得分表

中標單位為B單位(2分))(答錯不得分)

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（責任編輯：中大編輯）

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