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1.合同信息管理的含義
施工合同管理是對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除等進行籌劃和控制的過程。為了確保各方利益,保證合同的順利履行,必須重視合同信息管理工作,即對合同執(zhí)行過程中的各種信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞和應用,使有關部門和人員能及時準確地獲取相應的信息,便于及時作出有關決策。
施工合同信息管理的任務包括對有關施工合同信息進行分類和編碼,確定合同信息收集與處理工作流程圖,確定信息管理任務分工表,確定各種報表和報告的內(nèi)容和格式,進行合同信息的文檔管理,建立信息管理制度和文檔管理制度等。
2.信息分類與編碼
1、建設項目中的發(fā)包方與承包方是一種合同關系,雙方均應該以合同為核心展開相關工作,而項目實施過程中的多數(shù)信息都是與合同有關的,如有關質量、進度和費用等的信息都是合同信息,設計變更、材料采購與供應、有關試驗和檢驗報告等都與合同的履行有關。因此項目施工中的信息種類多,數(shù)量大,必須對其進行分類和編碼,才能有效地進行管理。
一個項目有不同類型和不同用途的信息,可以從不同角度對其進行分類,如可以按項目的分解結構進行分類,如子項目1、子項目2、子項目n等進行信息分類;也可以按項目管理工作的任務進行分類,如成本控制、進度控制、質量控制等進行信息分類。
施工合同履行過程中可能產(chǎn)生的各種信息有:
● 補充簽訂的協(xié)議;
● 業(yè)主或工程師的工作指令、工程簽證、信件、會談紀要等;
● 各種變更指令、申請、變更記錄;
● 各種檢查驗收報告、鑒定報告;
● 施工中的各種記錄、施工日記等;
● 官方的各種批文、文件;
● 反映工程實施情況的各種報表、報告、圖片等。
為了有組織地存儲信息,方便信息檢索和加工整理,必須對施工項目的合同信息進行編碼,如合同編碼,項目結構編碼,函件編碼,進度報告編碼,成本項編碼,等等。這些編碼可以為不同的用途而編制,如成本項編碼服務于成本控制。
但是有些編碼并不僅僅是對某一項管理工作而編制,如成本控制、進度控制、質量控制等都要用到項目的結構編碼,因此,需要進行編碼的組合。如某合同中某部位(或某子項目)的進度信息可以用組合編碼的方式表示為:
合同號/項目結構(部位或子項目)號/進度類別信息號/流水號。
3.明確任務分工、責任分工
為保證信息管理任務的落實,必須從組織上予以保證,明確信息管理的人員、分工和責任,建立信息管理任務分工表和職能分工表,明確哪些信息由誰負責收集、誰負責處理、職能分工是什么等等。比如,文件的收發(fā)由某一專人負責,但不同文件的簽發(fā)權可能屬于不同的管理人員,而收到的質量或費用的信息又可能由不同的管理人員處理,等等。因此,必須落實具體管理崗位和人員,并進行任務分工和職能分工。
4.建立合同信息管理制度和文檔管理制度
要建立合同信息的采集、處理、存儲和應用的工作制度,確定各種信息的處理工作流程,從制度上保證信息管理工作的有序、順暢。
對施工管理中的各種文檔,要建立文檔管理工作制度,對歸檔資料進行分類、登記和編碼,建立合理的借閱制度和保密制度。
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(責任編輯:中大編輯)