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二、財務基礎數(shù)據(jù)測算表及其相互聯(lián)系
根據(jù)財務基礎數(shù)據(jù)估算的五個方面內(nèi)容,可以編制出財務基礎數(shù)據(jù)測算表。為滿足項目財務效益評價的要求,必須具備下列測算報表:
(1)投資使用計劃與資金籌措表;
(2)固定資產(chǎn)投資估算表;
(3)流動資金估算表;
(4)總成本費用估算表;
(5)外購材料、燃料動力估算表;
(6)固定資產(chǎn)折舊費估算表;
(7)無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷費估算表;
(8)銷售收入和稅金及附加估算表;
(9)損益表(即銷售利潤估算表);
(10)固定資產(chǎn)投資借款還本付息表。
上述估算表可歸納為三大類:
第一類,預測項目建設期間的資金流動狀況的報表:如投資使用計劃與資金籌措表和固定資產(chǎn)投資估算表。
第二類,預測項目投產(chǎn)后的資金流動狀況的報表:如流動資金估算表、總成本費用估算表、銷售收入和稅金及附加估算表、損益表等。為編制生產(chǎn)總成本費用估算表,還附設了材料、能源成本預測、固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)攤銷費三張估算表。
第三類,預測項目投產(chǎn)后用規(guī)定的資金來源歸還固定資產(chǎn)借款本息的情況,即為借款還本付息表,它反映項目建設期和生產(chǎn)期內(nèi)資金流動情況和項目投資償還能力與速度
財務基礎數(shù)據(jù)估算的五個方面內(nèi)容是聯(lián)貫的,其中心是將投資成本(包括固定資產(chǎn)投資和流動資金)、產(chǎn)品成本與銷售收入的預測數(shù)據(jù)進行對比,求得項目的銷售利潤,又在此基礎上測算貸款的還本付息情況。因此,編制上述三類估算表應按一定程序使其相互銜接起來。第一類估算表是根據(jù)項目可行性研究報告以及調(diào)查收集到的補充資料,經(jīng)過項目概況的審查、市場和規(guī)模分析及技術可行性研究,加以判別調(diào)查后計算編制的,并在編制投資使用計劃與資金籌措表之前,首先預測固定資產(chǎn)投資和流動資金;第二類的生產(chǎn)總成本費用估算表所需的三張附表,只要能滿足財務和國民經(jīng)濟評價對基本數(shù)據(jù)的需要即可,有的附表也可合并列入生產(chǎn)總成本費用估算表之中,或作簡單文字說明,而后根據(jù)生產(chǎn)成本費用表和銷售收入與稅金估算表的數(shù)據(jù),綜合測算出項目銷售利潤,列入損益表;第三類估算表是把前兩類表中的主要數(shù)據(jù)經(jīng)過綜合計算,按照國家現(xiàn)行規(guī)定,綜合編制成項目固定資產(chǎn)投資貸款還本付息表。
三、生產(chǎn)成本費用估算
(一)生產(chǎn)成本費用的構成 見書p175―176
(二)生產(chǎn)成本費用估算
1.以制造成本法估算項目總成本費用
(1)直接材料費=直接材料(燃料、動力)定額消耗量X計劃單價
(2)直接工資及福利費=∑[產(chǎn)品年產(chǎn)量X計件工資率X(1+14%)]
(3)制造費用:
折舊費=固定資產(chǎn)原值X年綜合折舊率
維簡費=產(chǎn)品產(chǎn)量X定額費用
工資及福利費=車間管理人員工資X(1+14%)
其他制造費用=上述各項費用之和乘以一定百分比
以上四項費用合計為產(chǎn)品制造費用。
(4)產(chǎn)品制造成本=直接材料+直接工資與福利費+制造費用
(5)管理費用=產(chǎn)品制造成本X規(guī)定百分比(如3%)
(6)財務費用=借款利息凈支出+匯兌凈損失+銀行手續(xù)費
其中:借款利息凈支出=利息支出―利息收入
匯兌凈損失=匯兌損失―匯兌收益
(7)銷售費用=銷售收入X綜合費率(如1%-2%)
(8)期間費用=管理費用+財務費用+銷售費用
(9)總成本費用=產(chǎn)品制造成本+期間費用
其中:可變成本=直接材料費+直接工資及福利費
固定成本=制造費用+期間費用
(10)經(jīng)營成本=總成本費用―折舊費―維簡費―攤銷費―利息支出
按照制造成本法估算的總成本費用編制“總成本費用估算表”。見書p177
2.以費用要素法估算總成本費用
(1)外購原材料、燃料動力。
(2)工資及福利費。職工福利費一般按照工資總額的14%提取。
(3)固定資產(chǎn)折舊費。
(4)修理費。修理費可按下列公式之一估算:
修理費=固定資產(chǎn)原值X計提比率(%)
修理費=固定資產(chǎn)折舊額X計提比率(%)
(5)攤銷費。
(6)維簡費。計算公式為:
礦山維簡費(或油田維護費)=出礦量X計提標準(元/噸)
(7)利息支出。
(8)其他費用。一般按上述費用之和或工資總額的一定比例。
(9)副產(chǎn)品回收。
副產(chǎn)品回收=副產(chǎn)品產(chǎn)量X出廠單價
(10)總成本費用。
總成本費用=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)+(8)―(9)
投產(chǎn)期各年總成本=可變成本X生產(chǎn)負荷+固定成本
總成本費用的估算結(jié)果列入“總成本費用估算表” 見書p178
3.單位產(chǎn)品成本的估算
(1)如果項目只生產(chǎn)單一產(chǎn)品??砂粗圃斐杀痉ㄖ苯佑嬎愠鲈摦a(chǎn)品的單位成本,或按完全成本法求出總成本,再除以年產(chǎn)量。
(2)如果項目生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則可采用以下兩種方法:
第一種方法:先將總成本采用系數(shù)法在各種產(chǎn)品之間進行分配,確定各種產(chǎn)品的總成本,然后除以各種產(chǎn)品的年產(chǎn)量,便求得各產(chǎn)品的單位成本。
第二種方法:運用產(chǎn)品制造成本法按各種產(chǎn)品分別測算各車間單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本,再逐步結(jié)轉(zhuǎn)為各種產(chǎn)品的單位成本。
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