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(二)項目間接建設(shè)成本。主要包括：

(1)項目管理費。包括：

1)總部人員的薪金和福利費，以及用于初步和詳細工程設(shè)計、采購、時間和成本控制，行政和其他一般管理的費用。

2)施工管理現(xiàn)場人員的薪金、福利費和用于施工現(xiàn)場監(jiān)督、質(zhì)量保證、現(xiàn)場采購、時間及成本控制、行政及其他施工管理機構(gòu)的費用。

3)零星雜項費用，如返工、旅行、生活津貼、業(yè)務支出等。

4)各種酬金。

(2)開工試車費。指工廠投料試車必需的勞務和材料費用(項目直接成本包括項目完工后的試車和空運轉(zhuǎn)費用)。

(3)業(yè)主的行政性費用。指業(yè)主的項目管理人員費用及支出(其中某些費用必須排除在外，并在“估算基礎(chǔ)”中詳細說明)。

(4)生產(chǎn)前費用。指前期研究、勘測、建礦、采礦等費用(其中一些費用必須排除在外，并在“估算基礎(chǔ)”中詳細說明)。

(5)運費和保險費。指海運、國內(nèi)運輸、許可證及傭金、海洋保險、綜合保險等費用。

(6)地方稅。指地方關(guān)稅、地方稅及對特殊項目征收的稅金。

(三)應急費。應急費包括以下內(nèi)容：

(1)未明確項目的準備金。此項準備金用于在估算時不可能明確的潛在項目，包括那些在做成本估算時因為缺乏完整、準確和詳細的資料而不能完全預見和不能注明的項目，并且這些項目是必須完成的，或它們的費用是必定要發(fā)生的。它是估算不可缺少的一個組成部分。

(2)不可預見準備金。此項準備金(在未明確項目準備金之外)用于在估算達到了一定的完整性并符合技術(shù)標準的基礎(chǔ)上，由于物質(zhì)、社會和經(jīng)濟的變化，導致估算增加的情況。不可預見準備金只是一種儲備，可能不動用。

(四)建設(shè)成本上升費用

通常，估算中使用的構(gòu)成工資率、材料和設(shè)備價格基礎(chǔ)的截止日期就是“估算日期”。必須對該日期或已知成本基礎(chǔ)進行調(diào)整，以補償直至工程結(jié)束時的未知價格增長。

工程的各個主要組成部分的細目劃分決定以后，便可確定每一個主要組成部分的增長率。這個增長率是一項判斷因素，它以已發(fā)表的國內(nèi)和國際成本指數(shù)、公司記錄等為依據(jù)，并與實際供應商進行核對，然后根據(jù)確定的增長率和從工程進度表中獲得的每項活動的中點值，計算出每項主要組成部分的成本上升值。

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（責任編輯：中大編輯）

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