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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)公路造價師課程全面的了解公路造價師考試教材的相關(guān)重點,小編特整理編輯了2011年公路造價師考試中公路工程造價管理相關(guān)知識輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
建設(shè)工程合同承包、勘察和設(shè)計2
工程師的產(chǎn)生和職權(quán)。工程師包括監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的負責(zé)人兩種情況。
①發(fā)包人委托監(jiān)理。發(fā)包人可以委托監(jiān)理單位,全部或部分負責(zé)合同的履行??偙O(jiān)理工程師是經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人授權(quán),派駐施工現(xiàn)場監(jiān)理組織的總負責(zé)人,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù),全面負責(zé)受委托工程的建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師姓名、職務(wù)、職責(zé)應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人報送,在施工合同專用條款應(yīng)當(dāng)寫明總監(jiān)理工程師的姓名、職務(wù)、職責(zé)。
②發(fā)包人派駐代表。發(fā)包人派駐施工現(xiàn)場履行合同的代表在施工合同中也稱為工程師。發(fā)包人代表是經(jīng)發(fā)包人單位法定代表人授權(quán),派駐施工現(xiàn)場的負責(zé)人,其姓名、職務(wù)、職責(zé)在專用條款內(nèi)約定,但職責(zé)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師的職責(zé)相互交叉。
③工程師更換,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)至少在更換前7天以書面形式通知承包人,
④工程師的職責(zé)。
a.工程師可委派工程師代表等具體管理人員,行使自己的部分權(quán)利和職責(zé),并可在認為必要時撤回委派,委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人,負責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。
b.工程師發(fā)出指令、通知。工程師可發(fā)出口頭指令,并在48小時內(nèi)給予書面確認,承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認,承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后的7天內(nèi)提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后48小時內(nèi)不予答復(fù),應(yīng)視為口頭指令已被確認。承包人認為工程師指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告,工程師在收到承包人申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知承包人。緊急情況下,工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的費用和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
項目經(jīng)理的職責(zé)。
項目經(jīng)理是由承包人單位法定代表人授權(quán)的,派駐施工現(xiàn)場的承包人的總負責(zé)人。他代表承包人負責(zé)工程施工的組織、實施。項目經(jīng)理一旦確定后,承包人不能隨意更換。項目經(jīng)理更換,承包人應(yīng)當(dāng)至少于更換前7天以書面形式通知發(fā)包人。發(fā)包人可以與承包人協(xié)商,建議調(diào)換其認為不稱職的項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理的職責(zé)。
a.項目經(jīng)理向發(fā)包人提出要求和通知。
b.組織施工。項目經(jīng)理按工程師認可的施工組織設(shè)計(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時,應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程財產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。
開工及延期開工。
承包人不能按時開工,應(yīng)在不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人的要求,工期相應(yīng)順延。因發(fā)包人的原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,工程師以書面形式通知承包人后,可推遲開工日期。承包人對延期開工的通知沒有否決權(quán),但發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失,相應(yīng)順延工期。
工期延誤。
因以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認,工期相應(yīng)順延少
①發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;
②發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使工程不能正常進行;
③工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;
④設(shè)計變更和工程量增加;
⑤一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
⑥不可抗力;
⑦專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期向工程師提出書面報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。
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