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由于控制的方式和方法的不同，控制可分為多種類型。例如，按事物發(fā)展過程，可將控制分為事前控制、事中控制、事后控制;按照是否形成閉合回路，控制可分成開環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來源，控制可分成前饋控制和反饋控制。

1.主動控制

(1)主動控制的含義

所謂主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以保證計劃目標得以實現(xiàn)。主動是一種前饋控制。

(2)主動控制的措施

1)詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，以確定那些影響目標實現(xiàn)和計劃運行的各種有利和不利因素，并將它們考慮到計劃和其他管理職能當中。

2)識別風險，努力將各種影響目標實現(xiàn)和計劃執(zhí)行的潛在因素揭示出來，為風險分析和管理提供依據(jù)，并在計劃實施過程中做好風險管理工作。

3)用科學的方法制定計劃，做好計劃可行性分析。

4)高質(zhì)量地做好組織工作，使組織與目標和計劃高度一致。

5)制定必要的應急方案

6)計劃應有適當?shù)乃沙诙龋粲杏嗟亍?/p>

7)溝通信息流通渠道，加強信息收集工作。

2.被動控制

(1)被動控制的含義

被動控制是控制者從計劃的實際實施中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施的控制方法。

(2)被動控制措施

①應用現(xiàn)代化方法、手段、儀器跟蹤、測試、檢查項目實施過程的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施。

②建立項目實施過程中人員控制組織，明確控制責任。檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

③建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時將偏離計劃目標值進行反饋，使其及時采取措施。

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（責任編輯：中大編輯）

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