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2010年邵陽(yáng)市武岡縣公務(wù)員面試試題(7月22日)
3月14日,總理總理出席完十一屆全國(guó)人大三次會(huì)議閉幕式后,就與中外記者見面。在回答臺(tái)灣記者提問時(shí)講了這樣一個(gè)故事,在元朝有一位畫家叫黃公望,他畫了一幅著名的《富春山居圖》,現(xiàn)在一半放在杭州的博物館,一半放在臺(tái)北故宮博物院?!拔蚁M麅煞嬍裁磿r(shí)候能合成一幅畫。畫是如此,人何以堪?!笨偫碚f(shuō)到這里,感慨萬(wàn)千。
一、你怎么看待溫總理的這句話?
【答案解析】
【破題表態(tài)】溫家寶以《富春山居圖》分藏兩岸為例,表達(dá)希望兩幅畫能早日合成一幅畫的愿望。這寓意著溫家寶期許兩岸早日由分走向合的心愿。
【分析論證】臺(tái)灣是祖國(guó)不可分割的一部分,國(guó)家主權(quán)統(tǒng)一領(lǐng)土完整是炎黃子孫世代傳承的夢(mèng)想。希望臺(tái)灣早日回到祖國(guó)的懷抱,民族團(tuán)聚,共享盛世太平。1、從臺(tái)灣的歷史開始講起,荷蘭人占臺(tái)灣,鄭成功收復(fù)臺(tái)灣,鄭克塽降清,臺(tái)灣回到祖國(guó)的懷抱,清康熙時(shí)第一次在臺(tái)灣建立行省,隸屬福建總督,后獨(dú)立,國(guó)共戰(zhàn)爭(zhēng)后,國(guó)民黨敗退臺(tái)灣,至今,臺(tái)灣和祖國(guó)大陸分離,從歷史看,臺(tái)灣自古以來(lái)都是中國(guó)的領(lǐng)土,是中國(guó)不可分割的一部分,大陸和臺(tái)灣同屬一個(gè)中國(guó),就像兩兄弟一樣,兄弟分離,情何以堪,2、大陸和臺(tái)灣的統(tǒng)一符合兩岸人民的根本利益,自去年兩岸實(shí)現(xiàn)直接全面三通以來(lái),極大的促進(jìn)了兩岸經(jīng)濟(jì)文化政治交流,給兩岸人民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。3、臺(tái)灣大陸的統(tǒng)一有利于抵御世界霸權(quán)主義的擴(kuò)張,有利于促進(jìn)公平合理的世界秩序的建立。
二、有臺(tái)灣記者說(shuō),怎么不把那一半放到臺(tái)北故宮博物院。你怎么答這位記者的提問。
【答案解析】
記者先生:
你講得很對(duì),從臺(tái)灣人民的愿望出發(fā),把另一半畫放到臺(tái)灣故宮博物院也是可行的,也是大陸人民和臺(tái)灣人民共同支持的,但是你忽視一個(gè)問題,大陸數(shù)十億人民群眾對(duì)這幅畫的合一感情更加濃厚,更希望通過這一幅畫的合一來(lái)表示大陸人民對(duì)臺(tái)灣回到祖國(guó)大家庭的真切愿望,所以我們更希望將畫留在大陸。當(dāng)然,我也保證,畫在大陸也好,畫在臺(tái)灣也好,他必將加深我們和臺(tái)灣人民一家人的親情。
把保存在杭州的一半畫與另一半合為完整的一幅畫,是海峽二岸同胞共同的心愿。在于我個(gè)人來(lái)講,我非常愿意看到二半畫合二為一,但是我們大陸13億同胞都希望流到臺(tái)灣的一半畫如同失散的孩子一樣能回歸自己的家庭,而任何人更不會(huì)讓容忍另一個(gè)孩子的流失。
同時(shí)我們也要看到,如今海峽二岸交流和經(jīng)濟(jì)合作日益頻繁,我國(guó)很多城市都?xì)g迎臺(tái)灣來(lái)內(nèi)地做客,在臺(tái)灣的畫回歸以后,我們非常歡迎臺(tái)灣同胞來(lái)杭州觀賞旅游,?;丶铱纯矗?/P>
三、如果有位臺(tái)商要到邵陽(yáng)來(lái)投資,請(qǐng)你向臺(tái)商介紹投資環(huán)境
【答案解析】
十一屆三中全會(huì)以來(lái),邵陽(yáng)市委、市政府帶領(lǐng)邵陽(yáng)人民奮發(fā)圖強(qiáng),不斷開拓,在新的戰(zhàn)略與思路激勵(lì)下,全市人民上下團(tuán)結(jié)一心,積極爭(zhēng)取建設(shè)資金,進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度,有力地促進(jìn)了全市投資與建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展,自主性投資能力逐步增強(qiáng),民間投資逐年放大,固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。
三十年邵陽(yáng)投資實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,成就輝煌凸顯,極大地推進(jìn)了邵陽(yáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化建設(shè),推進(jìn)了邵陽(yáng)城市化和城市工業(yè)化建設(shè)。為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了巨大的拉動(dòng)力,奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施投資力度加大。改革開放以來(lái),邵陽(yáng)市委、市政府相當(dāng)重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大了對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投資投入的力度,全市的各項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都得到了超前發(fā)展,為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效地改善了全市人民居住環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌。1、公路建設(shè)投資為經(jīng)濟(jì)騰飛插翼。2、農(nóng)業(yè)投資為新農(nóng)村建設(shè)步伐加鞭3、基礎(chǔ)設(shè)施投資為城市功能扮靚。4、社會(huì)事業(yè)建設(shè)為居民生活增趣。
二、工業(yè)投資建設(shè)步伐加快。邵陽(yáng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和潛力在工業(yè),希望和出路也在工業(yè)。30年來(lái),全市工業(yè)投資累計(jì)完成346.37億元,年均增長(zhǎng)22.6%,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著企業(yè)改制的深入和“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的提出,邵陽(yáng)工業(yè)走出了低迷,扭虧為盈,湘窖酒業(yè)、李文食品、邵陽(yáng)紡機(jī)、神風(fēng)動(dòng)力等一批骨干企業(yè)快速成長(zhǎng)。
三、投資結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化。為更有效地發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,全市在加大投入的同時(shí),加強(qiáng)了投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
【總結(jié)提升】隨著我國(guó)改革開放的發(fā)展,邵陽(yáng)市各級(jí)黨委、政府在招商引資工作中本著“引得來(lái),留得住”的原則,不斷轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政務(wù)公開,提高行政效率和依法行政水平,完善外商投資投訴制度,幫助投資者樹立長(zhǎng)期投資的信心,營(yíng)造親商、安商的良好環(huán)境,真誠(chéng)為投資商提供全方位服務(wù),為工程建設(shè)提供良好的施工環(huán)境,營(yíng)造建設(shè)氛圍。
薄熙來(lái)說(shuō)了句這樣的話:“官員要不要圍著富人轉(zhuǎn)”?
一、現(xiàn)在很多官員圍著富人轉(zhuǎn),對(duì)此談?wù)劦目捶ā?/B>
【答案解析】
現(xiàn)在很多官員圍著富人轉(zhuǎn),是權(quán)力與富人相結(jié)合,進(jìn)行權(quán)錢交易的體現(xiàn)。權(quán)力與富人相結(jié)合,讓部分官員逐漸脫離群眾,制定決策時(shí)忽略群眾的利益,違背全心全意為人民服務(wù)的宗旨,也成為滋生腐敗的一個(gè)重要原因。
之所以會(huì)出現(xiàn)權(quán)利與富人相結(jié)合的現(xiàn)象,是多個(gè)因素促成的。第一,政府在考核官員的政績(jī)觀時(shí),主要還是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,而經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,還是要靠富人,鼓勵(lì)富人去開辟新的致富之路。政績(jī)觀的考核決定官員需要和富人相結(jié)合。第二,很多富人本身就掌握著權(quán)力。不少人大代表他們具有話語(yǔ)權(quán),他們?cè)诎l(fā)言時(shí)自然就會(huì)為自己的利益群體說(shuō)話。而窮人沒有話語(yǔ)權(quán),自然影響力就差些。
因此,改變?cè)S多官員圍著富人轉(zhuǎn)的局面,除了加強(qiáng)官員自身的作風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵還是體制的改革。改變官員上級(jí)任命的體制,讓其競(jìng)爭(zhēng)上崗,在崗位上兢兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,他們的一點(diǎn)一滴都由業(yè)績(jī)說(shuō)話,干不好就下課。只有這樣,官員就不會(huì)誰(shuí)有任命權(quán),就為誰(shuí)服務(wù)了。只有這樣,官員才真正做到“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”。
二、有個(gè)投資商的親戚要來(lái)他所投資的項(xiàng)目所在的企業(yè)上班,你怎么看待?
【答案解析】
企業(yè)正常的運(yùn)作,離不開每一個(gè)員工的付出和努力。投資商的親戚來(lái)他投資的項(xiàng)目的上班也不能一味的抹煞它的積極因素。如果投資商的這位親戚有才干,有能力,能夠勝任他所在的崗位,那投資商的決定就沒有問題。但是如果投資商的親戚,只是憑借裙帶關(guān)系進(jìn)入企業(yè),也對(duì)所從事的工作沒什么了解,那投資商的決定未免有些不夠客觀。
就像我們現(xiàn)在政府在選拔人才,任免人事,必須要做到公平、公正、公開。但同時(shí),也應(yīng)該做到“內(nèi)舉不避親,外舉不避賢”。不可否認(rèn),這種任免原則也可能為官員腐敗埋下隱患。但是只要我們規(guī)范選拔、任免人員的程序,在任免過程中嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行,并輔之以制度和相關(guān)部門的監(jiān)督,就能使“舉賢不避親”的積極作用發(fā)揮到最大,產(chǎn)生利大于弊的效果。
三、組織一次招商洽談大會(huì)。
【答案解析】
招商洽談大會(huì)是向經(jīng)銷商展示企業(yè)實(shí)力、管理模式、營(yíng)銷方法的手段和機(jī)會(huì),招商洽談大會(huì)的成敗直接決定著一個(gè)企業(yè)影響力和知名度,對(duì)進(jìn)一步的招商引資,企業(yè)未來(lái)發(fā)展也起著重大的作用。因此,我會(huì)盡我所能讓這次招商洽談會(huì)專業(yè)、細(xì)致、周密。
在洽談會(huì)之前,首先,要對(duì)所邀參會(huì)的經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)查研究,了解對(duì)所來(lái)經(jīng)銷商的人數(shù)、質(zhì)量、類別、分布、心態(tài)及所關(guān)心的的問題和疑慮,這樣才能做到有針對(duì)性。其次,制定一個(gè)會(huì)議方案,包括時(shí)間、地點(diǎn)的選擇、經(jīng)銷商的名單、洽談會(huì)的流程、經(jīng)費(fèi)等,呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。再次,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)入準(zhǔn)備階段,如邀請(qǐng)函的制定、產(chǎn)品展示的VCD, 演講人的確定、簽約合同的印刷和合同條目的認(rèn)真核對(duì)。其中,邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)上,盡量體現(xiàn)我們企業(yè)的個(gè)性和特點(diǎn),專業(yè)和創(chuàng)新,這樣會(huì)給經(jīng)銷商留下一個(gè)好的印象,有助于招商大會(huì)的順利進(jìn)行。另外,演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。
招商洽談會(huì)上,我會(huì)按照會(huì)議的計(jì)劃一步一步進(jìn)行。在經(jīng)銷商的問題答疑環(huán)節(jié),先安排那些積極參加洽談會(huì)的經(jīng)銷商提問和發(fā)言,這樣可以給洽談會(huì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的氛圍,對(duì)于那些有些偏激的經(jīng)銷商提出的問題,也要本著平和的心態(tài)來(lái)解答他的疑問。總之,做到讓經(jīng)銷商看到我們企業(yè)的風(fēng)采和魄力。另外,在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
招商洽談會(huì)結(jié)束后,做好會(huì)場(chǎng)的整理、清潔工作。并總結(jié)大會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和不足,寫成工作報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)查閱。
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