2013年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試申論熱點(diǎn)鞭打慢牛出活力

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　　如何調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性，浙江省委書(shū)記夏寶龍最近有個(gè)觀點(diǎn)，對(duì)干部隊(duì)伍中的那些快牛要備加關(guān)愛(ài)多喂料，對(duì)那些不思進(jìn)取的慢牛要常加提醒多策鞭，鞭打慢牛才能出活力。這一說(shuō)法切中時(shí)弊，發(fā)人深思。
　　在干部隊(duì)伍中，快牛式干部從來(lái)就是“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。這樣的干部抓工作用心負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，獨(dú)當(dāng)一面，領(lǐng)導(dǎo)用起來(lái)順手、放心。他們是單位里的頂梁柱，是事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)。對(duì)這樣的快牛，本該厚愛(ài)三分，關(guān)照有加。但現(xiàn)實(shí)生活中，往往是：加班加點(diǎn)，“你上”;啃“硬骨頭”，“你上”;緊急關(guān)頭，還是“你上”……一些業(yè)務(wù)骨干長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，有的積勞成疾，以至于出現(xiàn)“出師未捷身先死，常使英雄淚滿(mǎn)襟”的遺憾。
　　同時(shí)，還有些同志心態(tài)浮躁、工作漂浮、不務(wù)實(shí)不扎實(shí)不踏實(shí)，不敢擔(dān)當(dāng)不敢負(fù)責(zé)不敢碰硬。他們不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，優(yōu)哉游哉，是干部隊(duì)伍中的“慢?！?。但是，對(duì)這樣的干部，領(lǐng)導(dǎo)似乎也無(wú)可奈何。
　　政治上信任，工作上依靠，對(duì)那些奮發(fā)進(jìn)取的干部是一件好事。其實(shí)，多數(shù)快牛式干部也正是在這種壓力下，在磨練中快速成長(zhǎng)起來(lái)。越是任勞又任怨，就越能顯示出干部的能力和品格。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，越應(yīng)該關(guān)心和培養(yǎng)他們，尤需多做減壓減負(fù)工作。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)他們的問(wèn)題，也不能放任不管。另一方面，也不能助長(zhǎng)“干的不如看的”用人導(dǎo)向。時(shí)下，一些黨政機(jī)關(guān)“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”，苦樂(lè)不均比較普遍。從嚴(yán)治吏，應(yīng)從鞭打“慢?！敝Α?BR>　　激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)“慢?！钡姆e極性。從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核，這四把鞭子應(yīng)實(shí)實(shí)在在。對(duì)那些確實(shí)不求上進(jìn)、不勝任現(xiàn)職的，應(yīng)研究退出機(jī)制，做到上有“臺(tái)階”、下有“滑梯”，真正讓“慢?！眰儾桓倚傅。瑠^起直追。同時(shí)，也要分析“慢”的原因。是主觀不努力，還是用的不是地方。
　　古人說(shuō)，“世上豈無(wú)千里馬，人中難得九方皋?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任在于發(fā)現(xiàn)人才，用當(dāng)其才。如果屬于后者，則應(yīng)該發(fā)掘其潛質(zhì)，發(fā)現(xiàn)其特長(zhǎng)，量才使用。有水平的領(lǐng)導(dǎo)，善于將慢牛調(diào)教成“快?！??！按蠼碂o(wú)棄材”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。
　　為政之道，要在用人。實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”，需要培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)骨干隊(duì)伍。如何調(diào)動(dòng)方方面面干部積極性，形成千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的氣象，這是一個(gè)需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視的問(wèn)題。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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