4.檢索近年中國企業(yè)的知識產(chǎn)權應對案例，人們欣喜地看到，已有越來越多的中國企業(yè)克服重重困難，主動應對涉外知識產(chǎn)權糾紛，并與政府有關部門一道，共同探索建立一套長效的知識產(chǎn)權糾紛預警應急機制。三大案例見證中國企業(yè)從被動挨打走向主動維權。案例一：抵制惡意訴訟　中國企業(yè)拿到首份勝訴的“馬克曼命令”。2004年，世界500強企業(yè)萊伏頓公司起訴浙江通領科技集團侵犯其美國專利權，通領集團奮起應訴，在經(jīng)歷了兩年多的艱苦斗爭和漫長等待后，2006年5月，終于拿到了美國新墨西哥州聯(lián)邦法院下達的“馬克曼命令”，該意見書完全采納了通領集團對美國萊伏頓公司“五五八”專利保護要求和技術適用范圍的解釋。這是中美知識產(chǎn)權糾紛案中，中國拿到的首份勝訴的“馬克曼命令”。 案例二：主動申請國外專利　與跨國公司打專利戰(zhàn)。深圳市朗科科技有限公司總裁鄧國順與合作伙伴發(fā)明了世界上第一款閃存盤，并于2004年12月在美國獲得了發(fā)明專利授權，這是中國科技企業(yè)在全球計算機移動存儲領域獲得的第一項國際發(fā)明專利。2004年與2006年，朗科公司分別起訴索尼與PNY等跨國企業(yè)侵犯其美國專利，要求其停止侵權行為并賠償損失，成為中國的本土企業(yè)通過自主研發(fā)技術、進行全球專利布局的成功范例。 案例三：集體應對　美國最難的“337調(diào)查”也能贏。2003年4月，美國勁量電池公司向美國國際委員會（ITC）指控中國南孚電池在內(nèi)的24家中國內(nèi)地和香港電池生產(chǎn)企業(yè)侵犯該公司專利，要求對上述公司發(fā)起“337調(diào)查”。在中國電池工業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)下，18家中國企業(yè)組成聯(lián)合應訴團隊，艱苦抗辯，卻遭ITC初裁認定專利侵權。9家中國企業(yè)再次聯(lián)合上訴，要求ITC對初裁結果進行復審。2004年，ITC正式宣布美國勁量電池公司擁有的無汞堿性電池專利屬無效專利，中國9家應訴電池企業(yè)贏得終裁。中國企業(yè)通過組成聯(lián)盟，打贏了可能對我國企業(yè)、行業(yè)造成巨大危害的美國“337調(diào)查”，為未來中國企業(yè)的海外維權模式提供了借鑒。

5.盡管越來越多的中國公司開始拿起知識產(chǎn)權的“利劍”，像浙江通領、深圳朗科公司那樣，主動維護自己的權益，然而，也有不少企業(yè)流露出對涉外知識產(chǎn)權維權的畏難心理，在遇到涉外侵權起訴時，往往采取不應訴的逃避態(tài)度。長期從事知識產(chǎn)權案件代理工作的美國摩根路易斯律師事務所北京代表處的張振倫律師分析認為，這一方面是因為一件知識產(chǎn)權案件要動輒花費幾百萬美金的訴訟費用，要耗費大量人力物力，不少國內(nèi)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)無力承擔。而更重要的原因是，國內(nèi)企業(yè)普遍不了解國外法律，國內(nèi)又缺乏相應的咨詢機構，企業(yè)很難運用專業(yè)的法律程序為自己辯護。然而，這種逃避不應訴態(tài)度的后果往往導致中國企業(yè)直接敗訴，不得不接受巨額的許可費用和賠償，有的企業(yè)為了逃避知識產(chǎn)權許可費甚至選擇放棄國際市場，給我國民族工業(yè)造成巨大打擊。“中國企業(yè)必須培養(yǎng)‘亮劍’精神，勇于在涉外知識產(chǎn)權糾紛中與外國企業(yè)進行利益博弈。”浙江通領集團董事長陳伍勝說。他同時提醒，中國企業(yè)必須提高知識產(chǎn)權保護意識，不侵權，并擁有自主知識產(chǎn)權，唯有如此，才能在涉外知識產(chǎn)權糾紛中，“以弱勝強”。

在經(jīng)歷了越來越多的涉外知識產(chǎn)權糾紛、積累了大量經(jīng)驗后，我國政府與企業(yè)都開始思考各自在保護知識產(chǎn)權、維護企業(yè)權益方面的責任。國家知識產(chǎn)權局知識產(chǎn)權發(fā)展研究中心主任鄧軍表示，國家知識產(chǎn)權局目前正在探索建立一種長效的知識產(chǎn)權糾紛預警應急機制，以助企業(yè)維權一臂之力。根據(jù)這一機制，將對不同行業(yè)的專利、貿(mào)易等方面的數(shù)據(jù)進行跟蹤，對于可能引起涉外糾紛的產(chǎn)品，盡早向其生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出警示。同時，建立一套完整的應急救助機制，一旦糾紛發(fā)生，即可為企業(yè)提供應對指導。近期出臺的《2007年中國保護知識產(chǎn)權行動計劃》也明確提出，我國將于今年建立信息行業(yè)知識產(chǎn)權預警機制，設立企業(yè)知識產(chǎn)權海外維權熱線及網(wǎng)絡服務平臺。“這將為企業(yè)妥善處理海外知識產(chǎn)權糾紛，應對知識產(chǎn)權國際貿(mào)易壁壘提供有力的幫助。”鄧軍說。 吳漢東則提醒企業(yè)，我國政府歷來是企業(yè)走向世界的后盾，在海外維權中會為企業(yè)提供有力的政策支持，但企業(yè)仍應是海外維權的主體，企業(yè)應盡快健全知識產(chǎn)權管理制度，建立商標、專利跟蹤監(jiān)視網(wǎng)絡，從自身提高保護、運用和管理知識產(chǎn)權的水平

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