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注冊公用設(shè)備工程師考試市政道路、排水工程施工組織設(shè)計(jì)方案

 2012年注冊公用設(shè)備工程師考試：市政排水方案匯總

施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃保證措施

1.1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃

3.2.3 保證工期的技術(shù)措施

保證工期主要是采取一系列技術(shù)措施減少關(guān)鍵工序施工時(shí)間，從而縮短直線工期，達(dá)到工期目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)對施工進(jìn)度的監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行信息反饋。

3.2.3.1 快速組織隊(duì)伍、設(shè)備上場，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間

簽訂合同協(xié)議書后3天內(nèi)，先行派遣部分人員、設(shè)備上場，開展施工準(zhǔn)備作業(yè)，修建營地，接通水、電，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，為盡早開展主體工程施工創(chuàng)造條件。

3.2.3.2 合理配置人員設(shè)備，縮短直線工期項(xiàng)目的施工時(shí)間

本工程施工中，我單位將合理安排人員、設(shè)備，組織多工作面作業(yè)，以縮短施工時(shí)間，保證直線工期。

3.2.3.3 選派專業(yè)化施工隊(duì)伍，加快工程進(jìn)度

為安全、按期、優(yōu)質(zhì)完工，我們將選派專業(yè)化施工隊(duì)伍，編制合理的施工方案，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。

3.2.3.4 搞好各方協(xié)調(diào)，減少施工干擾

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及公路運(yùn)輸部門的聯(lián)系，在確保既有公路行車安全和環(huán)保要求的前提下，盡量降低施工對道路交通和當(dāng)?shù)丨h(huán)保造成的影響，減少相互干擾。

3.2.3.5 合理安排工序，縮短竣工移交時(shí)間

各分項(xiàng)工程施工結(jié)束后，即組織單項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，最后再進(jìn)行整體工程的移交工作，同時(shí)在施工過程中作好各種記錄，以便于竣工資料編制，縮短竣工移交時(shí)間。

3.2.3.6 對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控

(1)進(jìn)度監(jiān)控的原則

在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保本工程的目標(biāo)工期。對施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動(dòng)態(tài)管理、措施有效、履行合同。

(2)進(jìn)度監(jiān)控的基本程序

(3)進(jìn)度監(jiān)控的方法

施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)調(diào)整資源配置，確保工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。

投資指標(biāo)監(jiān)控法：根據(jù)本工程總投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。

形象進(jìn)度監(jiān)控法：對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度，比較實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)對策，同時(shí)建立工程管理曲線。

單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法：及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、優(yōu)化資源配置等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季;從微觀控制到宏觀控制。

關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て?。

3.2.3.7 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。

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