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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)公用設(shè)備工程師課程 全面的了解公用設(shè)備工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2011年公用設(shè)備工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!
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工程簡(jiǎn)介
本工程為北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程,一期共48套,其中A型8套,B型6套,C型1套,D型1套,E型5套,F(xiàn)型14套,G型6套,H型7套。
工程建設(shè)單位:北京某某別墅小區(qū)業(yè)主
工程設(shè)計(jì)單位:北京某機(jī)電設(shè)備有限公司
質(zhì)量方針:優(yōu)質(zhì)的工程、完善的服務(wù)是我們的不懈追求
質(zhì)量目標(biāo);全部安裝工程一次交驗(yàn)合格率100%,工程竣工質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
§1.2工程特點(diǎn)
某某別墅小區(qū)土建施工中,我們將對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的預(yù)留和預(yù)埋部分進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并與土建負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好洽商,為今后安裝工作打下了基礎(chǔ)。
為確保施工質(zhì)量和工期,我們將制定周密細(xì)致的施工計(jì)劃。
§1.3工程內(nèi)容
本空調(diào)工程內(nèi)容包括風(fēng)系統(tǒng)安裝,冷凝水及冷媒管系統(tǒng)安裝,空調(diào)設(shè)備安裝及隔震減噪措施。
§1.4其它
建設(shè)單位已為我們提供了較詳細(xì)的施工圖,除局部需進(jìn)行洽商外,我們將嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位的施工圖及局部洽商的結(jié)果進(jìn)行施工。
系統(tǒng)中所有設(shè)備的安裝,我們將嚴(yán)格按廠家要求施工,設(shè)備調(diào)試工作我們也將積極配合廠家完成。
第1節(jié)施工準(zhǔn)備工作
§2. 1 技術(shù)準(zhǔn)備
1.施工人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真閱讀甲方提供的相關(guān)技術(shù)說明,詳細(xì)了解業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求。
2.審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整,內(nèi)容是否齊全,尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致。
3.審查設(shè)備圖紙中施工難度大、工程復(fù)雜和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。
4.及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工工程預(yù)算和主要設(shè)備參數(shù)清單。
5.參加甲方組織的圖紙匯審,并做好圖紙匯審記錄,與設(shè)計(jì)單位辦理工程洽商。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織對(duì)有關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底。
6.關(guān)鍵和有特殊要求的設(shè)備要組織技術(shù)人員進(jìn)行專門研究,充分了解其安裝方法技術(shù)性能及特殊要求。
7.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位須分階段編制施工方案,并報(bào)總包單位及監(jiān)理審批。
§2.2 施工機(jī)具與材料的準(zhǔn)備
1.工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃及采用的施工方案安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式,編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃。
2.工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員應(yīng)盡快熟悉圖紙,列出設(shè)備部件明細(xì),填寫《物資采購技術(shù)要求及驗(yàn)收規(guī)定》申請(qǐng)表報(bào)材料及物資訂購部門,同時(shí)工程項(xiàng)目部應(yīng)在預(yù)算部門編制完成的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料分析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制一次性材料、設(shè)備需用量計(jì)劃,報(bào)設(shè)備物資組。
3.設(shè)備物資組應(yīng)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。在設(shè)備及材料采購時(shí)必須先報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后使用。
4.機(jī)電設(shè)備或部件及材料的采購應(yīng)貨比三家,主要的產(chǎn)品若由業(yè)主直接定貨,我們將積極配合業(yè)主對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等。
§2.3 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備
本工程的設(shè)備安裝工程包括空調(diào)工程系統(tǒng)及其配套設(shè)備,工程量較大,技術(shù)要求高,工程交叉施工,為了加強(qiáng)管理,我公司將成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)施項(xiàng)目管理的方法對(duì)該工程各分部、分項(xiàng)工程的安裝進(jìn)行統(tǒng)一管理。公司將選派有扎實(shí)專業(yè)技術(shù)水平和全面管理水平,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有創(chuàng)新精神,同時(shí)工作效率高的人員為該工程項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理部的其他管理人員也本著合理精干的原則進(jìn)行配置。
在工程進(jìn)行當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,施工高峰期各專業(yè)公司應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查人員、質(zhì)量人員、成品設(shè)備保護(hù)人員及消防人員等,組織好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。
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