第二章第一節(jié)
P154  招聘過(guò)程管理：1、招聘目標(biāo)；2、招聘的過(guò)程；3；招聘的過(guò)程
P155  確定招聘的原則：l、效率優(yōu)先原則2、雙向選擇的服則3公平公正的原則4、確保質(zhì)量的原則
P156  雙向選擇的原則：?jiǎn)挝蛔灾鲹袢耍瑒趧?dòng)者自主擇業(yè)．
P157  人員配置的五大原理．
P158  第三段：承認(rèn)人與人之間能力水平上的差異…；第四段：一個(gè)單位或組織的工作可分為的四個(gè)階層
第二節(jié)第一單元
P159  工作崗位信息分析的三個(gè)步驟．
P160  工作信息分析的六大基本方法以及各種方法的細(xì)分．
P162  個(gè)人重點(diǎn)法；崗位重點(diǎn)法
第二單元
P164  招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)
P165  設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題．
第三節(jié)：重點(diǎn)
第一單元
P165  選擇招聘渠道的4個(gè)步驟．
P166  參加招聘會(huì)的主要程序；內(nèi)部招募的主要方法；外部招募的主要方法．
第二單元
P170  篩選簡(jiǎn)歷的方法(重點(diǎn))    ·
P171  篩選申請(qǐng)衰的方法    題型：簡(jiǎn)答、改錯(cuò)
P172  提高筆試的有效性應(yīng)注意的三十問(wèn)題．
第三單元
P173  人員招聘面試的基本步輯
P174  面試問(wèn)尾設(shè)計(jì)技巧(重點(diǎn))
P177  面試的目標(biāo)(面試涉及面試考官和應(yīng)聘者雙方的目標(biāo))
第四單元
P178  情境模擬測(cè)試的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。
P180  心理測(cè)試法(重點(diǎn))
第五單元
P182  人員錄用的決策(重點(diǎn))
第四節(jié)
P185  成本效益評(píng)估  題型：計(jì)算題
P186  信度與效度計(jì)估 題型：多選

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