為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)人力資源管理師考試，全面了解人力資源管理師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了人力資源管理師考試輔導(dǎo)資料和模擬試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

判斷題

1、考評(píng)方法的準(zhǔn)確性是選擇考評(píng)方法時(shí)應(yīng)該考慮的唯一指標(biāo) ( )

2、只能由員工的主管來對(duì)其進(jìn)行考評(píng) ( )

3、員工的工作業(yè)績(jī)完全由其個(gè)人的能力水平?jīng)Q定 ( )

4、績(jī)效管理中的"績(jī)效"不包含潛在勞動(dòng)。 ( )

5、績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理的含義完全相同 ( )

6、績(jī)效管理的唯一作用是為員工報(bào)酬的發(fā)放做依據(jù)。 ( )

7、獲得了高層領(lǐng)導(dǎo)全面支持的績(jī)效管理制度就一定能夠成功。 ( )

8、績(jī)效面談過程即主管評(píng)價(jià)下屬業(yè)績(jī)好壞的單向溝通過程。 ( )

9、非正式的考核方式顯得過于隨意應(yīng)當(dāng)杜絕。 ( )

10、目標(biāo)管理法屬于行為導(dǎo)向方法 ( )

11、"系數(shù)相乘法"為考評(píng)評(píng)分方法中的單一要素的計(jì)分方法 ( )

11、360度反饋評(píng)價(jià)要素的設(shè)計(jì)依據(jù)就是各職位的勝任特征評(píng)價(jià)模型。 ( )

13、本著"公平、公正、公開"的原則，360度反饋評(píng)價(jià)不應(yīng)采用匿名的方式 ( )

14、行為主導(dǎo)的考評(píng)方式具有短期性的缺點(diǎn)。 ( )

15、業(yè)績(jī)主導(dǎo)的考評(píng)方式適合用來考評(píng)事務(wù)性人員。 ( )

答案

1 N 2 N 3 N 4 N 5 N 6 N 7 N 8 N 9 Y 10 N 11 N 12 Y 13 N 14 Y 15 N

簡(jiǎn)答題(20分)

1、簡(jiǎn)要說明勞務(wù)外派工作的基本程序。(8分)

答：1)、個(gè)人填寫《勞務(wù)人員申請(qǐng)表》，進(jìn)行預(yù)約登記。 (1分)

2)、外派公司負(fù)責(zé)安排雇主面試勞務(wù)人員，或?qū)⑸暾?qǐng)人留存的個(gè)人資料推薦給雇主挑選(1分)

3)、外派公司與雇主簽訂勞務(wù)合同，并由雇主對(duì)錄用人員發(fā)邀請(qǐng)函。 (1分)

4)、錄用人員遞交辦理手續(xù)所需的有關(guān)資料。 (1分)

5)、勞務(wù)人員接受出境培訓(xùn)。 (1分)

6)、勞務(wù)人員到檢疫機(jī)關(guān)辦理國(guó)際旅行《健康證明書》《預(yù)防接種證書》。 (1分)

7)、外派公司負(fù)責(zé)辦理審查、報(bào)批、護(hù)照、簽證等手續(xù)。 (1分)

8)、離境前繳納有關(guān)費(fèi)用。 (1分)

2、簡(jiǎn)要說明員工滿意度調(diào)查的基本步驟。(12分)

答：1)、確定調(diào)查對(duì)象。 (2分)

2)、確定滿意度調(diào)查指向。 (3分)

3)、確定調(diào)查方法。 (2分)

4)、確定調(diào)查組織。 (3分)

5)、調(diào)查結(jié)果分析。 (2分)

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)人力資源管理師考試，全面了解人力資源管理師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了人力資源管理師考試輔導(dǎo)資料和模擬試題，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

判斷題

1、考評(píng)方法的準(zhǔn)確性是選擇考評(píng)方法時(shí)應(yīng)該考慮的唯一指標(biāo) ( )

2、只能由員工的主管來對(duì)其進(jìn)行考評(píng) ( )

3、員工的工作業(yè)績(jī)完全由其個(gè)人的能力水平?jīng)Q定 ( )

4、績(jī)效管理中的"績(jī)效"不包含潛在勞動(dòng)。 ( )

5、績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理的含義完全相同 ( )

6、績(jī)效管理的唯一作用是為員工報(bào)酬的發(fā)放做依據(jù)。 ( )

7、獲得了高層領(lǐng)導(dǎo)全面支持的績(jī)效管理制度就一定能夠成功。 ( )

8、績(jī)效面談過程即主管評(píng)價(jià)下屬業(yè)績(jī)好壞的單向溝通過程。 ( )

9、非正式的考核方式顯得過于隨意應(yīng)當(dāng)杜絕。 ( )

10、目標(biāo)管理法屬于行為導(dǎo)向方法 ( )

11、"系數(shù)相乘法"為考評(píng)評(píng)分方法中的單一要素的計(jì)分方法 ( )

11、360度反饋評(píng)價(jià)要素的設(shè)計(jì)依據(jù)就是各職位的勝任特征評(píng)價(jià)模型。 ( )

13、本著"公平、公正、公開"的原則，360度反饋評(píng)價(jià)不應(yīng)采用匿名的方式 ( )

14、行為主導(dǎo)的考評(píng)方式具有短期性的缺點(diǎn)。 ( )

15、業(yè)績(jī)主導(dǎo)的考評(píng)方式適合用來考評(píng)事務(wù)性人員。 ( )

答案

1 N 2 N 3 N 4 N 5 N 6 N 7 N 8 N 9 Y 10 N 11 N 12 Y 13 N 14 Y 15 N

簡(jiǎn)答題(20分)

1、簡(jiǎn)要說明勞務(wù)外派工作的基本程序。(8分)

答：1)、個(gè)人填寫《勞務(wù)人員申請(qǐng)表》，進(jìn)行預(yù)約登記。 (1分)

2)、外派公司負(fù)責(zé)安排雇主面試勞務(wù)人員，或?qū)⑸暾?qǐng)人留存的個(gè)人資料推薦給雇主挑選(1分)

3)、外派公司與雇主簽訂勞務(wù)合同，并由雇主對(duì)錄用人員發(fā)邀請(qǐng)函。 (1分)

4)、錄用人員遞交辦理手續(xù)所需的有關(guān)資料。 (1分)

5)、勞務(wù)人員接受出境培訓(xùn)。 (1分)

6)、勞務(wù)人員到檢疫機(jī)關(guān)辦理國(guó)際旅行《健康證明書》《預(yù)防接種證書》。 (1分)

7)、外派公司負(fù)責(zé)辦理審查、報(bào)批、護(hù)照、簽證等手續(xù)。 (1分)

8)、離境前繳納有關(guān)費(fèi)用。 (1分)

2、簡(jiǎn)要說明員工滿意度調(diào)查的基本步驟。(12分)

答：1)、確定調(diào)查對(duì)象。 (2分)

2)、確定滿意度調(diào)查指向。 (3分)

3)、確定調(diào)查方法。 (2分)

4)、確定調(diào)查組織。 (3分)

5)、調(diào)查結(jié)果分析。 (2分)

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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