第五章薪酬管理
    分三部分：策略結(jié)構(gòu)崗位評(píng)價(jià)
  一、  策略
  1，    P'242  第6點(diǎn)，第8點(diǎn)會(huì)出案例
  2、    薪酬管理原則P245
  3＼    工資總額范圍(即公式)：P243
  4、    薪酬管理目的(多選)P'244
  5、    方案設(shè)計(jì)屬  例子：P271  第1，2，3題
  二、崗位評(píng)價(jià)
  1、    崗位評(píng)價(jià)方法：P255  ①崗位分類(lèi)法的第3點(diǎn)  ②要素比較法的第3，7點(diǎn)
  2、    要素計(jì)點(diǎn)法(計(jì)算權(quán)重)
  3、    薪酬等級(jí)概述P259：要仔細(xì)閱讀
  4、    P260的比例關(guān)系圖；會(huì)出判斷單選，多選
  5、    獎(jiǎng)金測(cè)算步驟：P262  簡(jiǎn)答題
  6、    工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案：P263
  7、    住房公積金P269， 第2，6，9點(diǎn)

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