第二章招聘與配置

1、P155 確定招聘原則
2、P159 工作信息分析的基本方法
3、面談法及問卷調(diào)查法的優(yōu)點
4、P162招聘申請表的特點分析
6、P166內(nèi)部招聘的主要方法
7、P170----P171  篩選簡歷方法（5點）
8、P179  情境模擬測試的常用方法  (此標(biāo)題下的一小段)
9、招聘收益--成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘成本
10、錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)X100%
招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)X100%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)X100%

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