第二章招聘配置
    總共分為三塊：基本原理、選拔錄用、訐估    ，
一、基本原理
l、    招聘過程；①目標(biāo)：合適②前提：規(guī)劃+說明書@過程：招募、選擇、錄用，訐估
2、    招聘原則；①效率(證書+晉升)②雙向(摹本)⑧公正(經(jīng)濟(jì))④質(zhì)量(人盡其才，用其所長，職得其人)
3、    招聘原理：能位有用，互補(bǔ)動態(tài)，彈性冗余
4、    崗位分析方法：觀談問記，典型實(shí)踐
5、    觀察法，①直接(短)  ②階段(長)  ⑧表演(突發(fā)，長)
6、    問卷怯：最常用，最快捷，景省時(shí)，易，快，廣．大
7、    PAQ：結(jié)構(gòu)定量，成本高，繁索，187，7
8、    FJA：對培訓(xùn)續(xù)效評估有用
9、    招聘申請表(方案設(shè)計(jì)題)：

（責(zé)任編輯：）

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