薪酬管理的主要內(nèi)容 
工資總額的管理(必考)
工資總額=計時工資 計件工資 獎金 津貼和補(bǔ)貼 加班工資 特殊情況下支付工資
確定工資總額的管理方法：首先考慮俄互利的工資總額需要考慮的因素，如支付能力、員工生活費(fèi)用、市場薪酬水平、以及員工現(xiàn)有的薪酬狀況等，然后計算合理的工資總額，可以采用工資總額和銷售額的方法推算合理的工資共軛，或采用盈虧平衡點(diǎn)方法推算合理的工資總額，還可以采用工資總額占附加值比例方法來推算合理的工資總額。
企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平管理
確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度
日常薪酬管理工作 ：包括開展薪酬調(diào)查，統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果、制定薪酬計劃、適時計算、統(tǒng)計員工的薪酬及薪酬調(diào)整

相關(guān)推薦：

 

（責(zé)任編輯：）